第一章
快速反應(yīng)
不合格品控制
驗(yàn)證崗位

第二章
標(biāo)準(zhǔn)化操作
標(biāo)準(zhǔn)化操作員培訓(xùn)
防錯(cuò)驗(yàn)證
過程分層審核

第三章
風(fēng)險(xiǎn)降低
異物控制
供應(yīng)鏈管理
變更管理
QSB審核表講解
每個(gè)策略培訓(xùn)完后進(jìn)行討論，識別不符合項(xiàng)，制定整改計(jì)劃。

2010年  
DA-QMC注冊質(zhì)量經(jīng)理；
VDA-QMC認(rèn)可培訓(xùn)師；
VDA 6.3 過程審核（2010版），VDA 6.5產(chǎn)品審核，VDA 2 PPF；
MLA新零件成熟度保障, RPP穩(wěn)健生產(chǎn)過程。
2011年                  
GM QSB 認(rèn)可培訓(xùn)師。

【工作經(jīng)歷】
1.德國汽車工業(yè)聯(lián)合會質(zhì)量管理中心中國分公司（VDA-QMC）
2010年10月至2013年1月
質(zhì)量經(jīng)理，培訓(xùn)師
職責(zé)汽車工業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)的內(nèi)外部培訓(xùn)；供應(yīng)商開發(fā)等。
2.通用汽車（中國）投資有限公司
2006年6月至2010年10月
SDE / SQE
供應(yīng)商評審、開發(fā)、培訓(xùn)；供應(yīng)商項(xiàng)目管理APQP等
外飾件，電子電器件
3.阿雷蒙緊固件（鎮(zhèn)江）有限公司
2004 年4月至2006年5月
區(qū)域銷售代表（上海區(qū)）
客戶技術(shù)支持/質(zhì)量問題處理/銷售
4.亞星-奔馳有限公司
1999年8月至2004年3月
設(shè)計(jì)主管，產(chǎn)品戰(zhàn)略處項(xiàng)目主管
內(nèi)飾/車身設(shè)計(jì)，進(jìn)口件國產(chǎn)化，項(xiàng)目管理

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。