<div>實(shí)戰(zhàn)人力資源、財務(wù)專家</div>
<div>管理學(xué)碩士、注冊會計師、注冊稅務(wù)師

浙江大學(xué)總裁班特邀講師

浙江工商大學(xué)MBA客座教授

國家人力資源管理師一級輔導(dǎo)師</div>
<div>曾任美國Bel Fuse Inc.中國區(qū)人力資源經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理；

浙江泰普森控股集團(tuán)人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)等</div>
<div> </div>
<div><b>擅長領(lǐng)域

</b>1、薪酬體系設(shè)計、績效考核體系設(shè)計、集團(tuán)人力資源管控、戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、人力資源成本預(yù)算等人力資源的高端領(lǐng)域

2、財務(wù)報表分析、納稅籌劃、全面預(yù)算管理</div>
<div> </div>
<div><b>主講課程

</b>1、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》（針對非人力資源部門經(jīng)理，1天課程）

2、《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》（針對企業(yè)部門經(jīng)理或財務(wù)管理人員，1天課程）

3、《基于smart原理的薪酬體系設(shè)計》（針對人力資源從業(yè)人員，1-2天課程）

4、《目標(biāo)與績效管理》（針對企業(yè)所有人員，1天課程）

5、《人力資源經(jīng)理的財務(wù)管理》（針對人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，1天課程）

6、《HR人工成本分析與控制》（針對人力資源經(jīng)理、總監(jiān)，1天課程）

7、《OGSM－年度經(jīng)營計劃解決方案》（針對企業(yè)中高層管理人員，2天課程）</div>
<div> </div>
<div><b>自我評價

</b>鄭老師具有16年的人力資源及財務(wù)從業(yè)經(jīng)驗，曾服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)及中國民營500強(qiáng)企業(yè)；熟悉跨國公司與民營企業(yè)管理的規(guī)律與特點(diǎn)。鄭老師具有豐富的財務(wù)功底，對成本管理、投融資、資本運(yùn)營、納稅籌劃等有較多的實(shí)踐，是業(yè)內(nèi)不多的能同時把人力資源與財務(wù)有效結(jié)合起來的專家。

鄭老師原創(chuàng)性提出“編效法”在薪酬成本控制的技術(shù)、績效的“積分制”在薪酬設(shè)計與晉升通路的運(yùn)用、“比例薪酬法”在銷售考核體系的運(yùn)用、HR大數(shù)據(jù)在業(yè)務(wù)部門的運(yùn)用及HR會計（從注冊會計師的角度看HR數(shù)據(jù)協(xié)同）等思路與模式。他在多年HR和財務(wù)工作實(shí)踐經(jīng)驗中總結(jié)提煉而成的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》、《基于smart原理的薪酬體系設(shè)計》及《目標(biāo)與績效管理》的課程多次面向社會開設(shè)公開課，獲得學(xué)員高度認(rèn)可和廣泛運(yùn)用。

鄭老師具有扎實(shí)的人力資源理論功底，擔(dān)任時代光華、浙江大學(xué)總裁班等高校特邀講師，以及國家人力資源管理師資格證書的輔導(dǎo)師。

鄭老師還具有管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗，先后主導(dǎo)多個人力資源咨詢項目（詳見第六部分），以務(wù)實(shí)精神與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗幫助不同類型企業(yè)進(jìn)行人力資源體系搭建、落地并受到客戶的好評。</div>
<div> </div>
<div><b>管理咨詢經(jīng)歷

</b>浙江日華化學(xué)有限公司（中日合資） 薪酬績效體系設(shè)計 2014年3月－8月

浙江鴻程計算機(jī)有限公司 基于寬帶薪酬的咨詢項目 2011年7月－12月

杭州市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司 基于積分制的績效考核體系設(shè)計、多通道的人才晉升體系項目 2009年6月－9月</div>
<div> </div>
<div><b>出版書籍

</b>【中小企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型升級】，南京大學(xué)出版社，2014年1月（第一作者）</div>
<div> </div>
<div><b>培訓(xùn)的企業(yè)（部分）

</b>浙江省經(jīng)信委、杭州市經(jīng)濟(jì)管理中心、廈門市中青年領(lǐng)導(dǎo)干部、中航油、綠城房地產(chǎn)、娃哈哈集團(tuán)、綠盛集團(tuán)、東方航空、達(dá)利（中國）、物產(chǎn)集團(tuán)、和達(dá)房地產(chǎn)、湖州電信、浙江農(nóng)資集團(tuán)、浙江一鳴鮮奶、越秀房地產(chǎn)、江蘇正大天晴藥業(yè)、浙江測繪大隊、工行杭州金融專修學(xué)院、三江化工、嘉化集團(tuán)、杭州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營集團(tuán)、中通汽車工業(yè)集團(tuán)。以及HR和財務(wù)公開課等。</div>

• 薪酬設(shè)計與降本增效——激勵性薪酬體系設(shè)計

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵員工第一章：薪酬體系設(shè)計的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級之間的分工橫向分工——崗位之間的分工模式2、有效控制編制的三類方式..

  ￥2,400   元/ 天

  人氣：535  

  

• 薪酬設(shè)計實(shí)操方案班

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  一、工資包設(shè)計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業(yè)戰(zhàn)略下的薪酬策略1.3 不同發(fā)展階段下的薪酬策略1.4 不同企業(yè)文化下的薪酬策略（以下內(nèi)容需要電腦實(shí)操演練）1.5 在沒有外部市場數(shù)據(jù)的情況下如何做內(nèi)外部診斷1.6 “七步法”進(jìn)行各職..

  ￥1,900   元/ 天

  人氣：549  

  

• 崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標(biāo)優(yōu)化分工與職責(zé)設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責(zé)編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責(zé)編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業(yè)化還是工作擴(kuò)大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：486  

  

• 崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標(biāo)優(yōu)化分工與職責(zé)設(shè)置編制任職資格確定編制2.職責(zé)編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責(zé)編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業(yè)化還是工作擴(kuò)大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：744  

  

• 崗位分析與薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  課程簡介：hr的痛點(diǎn):招不到合適的員工、技能強(qiáng)的員工跳槽逃跑……薪酬體系年年調(diào)整，現(xiàn)有的薪酬框架，很多人放不進(jìn)去……企業(yè)推行績效，績效薪酬的錢從哪里來？老板員工想法非常不一樣……營銷人員采用提..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：784