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課程名稱：企業(yè)轉(zhuǎn)型變革時(shí)期的管理者思維轉(zhuǎn)型
主講老師：熊鶴齡 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：本課程共六大部分： 第一部分：企業(yè)轉(zhuǎn)型對(duì)管理者的沖擊和影響 1、現(xiàn)場互動(dòng)： 建筑工程投資業(yè)務(wù)模式與產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)模式特點(diǎn)的區(qū)別 2、產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)對(duì)管理者思維的沖擊和挑戰(zhàn) 3、產(chǎn)業(yè)新城投資業(yè)務(wù)對(duì)人力資源工作的新要求 4、..

課程名稱：系統(tǒng)思維
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 討論：西方人的“還原論”和中國人的“整體論”，孰優(yōu)孰劣？  系統(tǒng)的要素和特點(diǎn)  “見樹”更要&ldq..

課程名稱：新創(chuàng)企業(yè)的管理
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、攻-新創(chuàng)企業(yè)的起點(diǎn) 1、經(jīng)營的本質(zhì)與核心 2、理解價(jià)值與確定價(jià)值 3、尋找價(jià)值區(qū)域 4、堅(jiān)守“客戶中心” 5、基本戰(zhàn)略與價(jià)值創(chuàng)造方式選擇 6、新創(chuàng)企業(yè)失敗的原因分析 二、攻-新創(chuàng)企業(yè)的產(chǎn)品運(yùn)營 ..

課程名稱：推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快兩個(gè)高水平建設(shè)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、國網(wǎng)發(fā)展趨勢及十四五規(guī)劃要求 1、國網(wǎng)當(dāng)前面臨的形勢分析； 2、國網(wǎng)2020年十大工作任務(wù)解讀； 3、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)與區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用； 4、關(guān)于能源發(fā)展十四五規(guī)劃。 二、管理革命的發(fā)展 1、第一次管理革命及其影響； ..

課程名稱：管理技能提升
主講老師：胡亮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：管理者的角色認(rèn)知 一、管理的內(nèi)涵 1.管理=管事+理人 2.管事：制度、流程、目標(biāo) 3.理人：輔導(dǎo)+激勵(lì) 4.管理=理性處事+感性待人 5.管理=科學(xué)的方法+尊重的人性 二、管理者的角色定位 1.戰(zhàn)略執(zhí)行官 2..

課程名稱：責(zé)任勝于能力，素養(yǎng)決定未來
主講老師：李芳 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、成功從認(rèn)識(shí)自己開始 1、認(rèn)識(shí)“企業(yè)”：企業(yè)是一所沒有圍墻的大學(xué) 2、認(rèn)識(shí)“老板”：老板的“三千三萬” 3、認(rèn)識(shí)“自己”：你是否具備..

課程名稱：能源革命專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)入：我國當(dāng)前能源管理現(xiàn)狀分析 一、關(guān)于能源革命 1、能源革命的概念 2、能源革命的意義 3、能源革命的本質(zhì) 二、習(xí)近平總書記關(guān)于能源革命的重要論述 1、開辟中國特色能源發(fā)展理論新境界 2、開創(chuàng)中國特色能源發(fā)展實(shí)踐新局面 ..

課程名稱：防風(fēng)防汛專題培訓(xùn)
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：引言：關(guān)于自然災(zāi)害 第一節(jié)：臺(tái)風(fēng)的基本知識(shí) 一、關(guān)于臺(tái)風(fēng)的認(rèn)知 1、臺(tái)風(fēng) 2、臺(tái)風(fēng)的危害 3、臺(tái)風(fēng)的特點(diǎn) 4、臺(tái)風(fēng)的預(yù)警及分級(jí) 二、面對(duì)臺(tái)風(fēng)，個(gè)人應(yīng)對(duì)技巧 第二節(jié)：洪災(zāi)災(zāi)害知識(shí) 一、關(guān)于洪災(zāi)的認(rèn)知 1、洪災(zāi) 2、洪..

課程名稱：人機(jī)工效
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、人機(jī)工效（程）學(xué) 1.人機(jī)工程概述 2.人機(jī)工程理論知識(shí) 3.人體 4．心理 5.人機(jī)工程學(xué)示例 6.人機(jī)工效調(diào)查與評(píng)估方法 7.當(dāng)今熱點(diǎn)及未來發(fā)展趨勢 二、人機(jī)工程應(yīng)用 1．相關(guān)法律法規(guī) 2．勞動(dòng)保護(hù) 3.人..

課程名稱：為自己工作——做最有價(jià)值的員工
主講老師：張燁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、做最有價(jià)值的員工之一 1、 心態(tài)決定運(yùn)氣： 想要腐敗命運(yùn)，先要改變觀點(diǎn) 態(tài)度決定人生； 為什么說“為自己工作”？ 工作是什么？ &#..

課程名稱：目標(biāo)管理與行動(dòng)計(jì)劃制定
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：1、 系統(tǒng)思維做計(jì)劃  做“跳出水缸的魚”  目標(biāo)管理的三大思維誤區(qū)  制定方案的關(guān)鍵三問  十六字真言  “..

課程名稱：如何管理好一線班組？ ——TWI（Training Within Industry）現(xiàn)場管理者能力提
主講老師：謝鳴 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 現(xiàn)場主管在工作關(guān)系管理中的職責(zé) 1. 制造型企業(yè)的發(fā)展特點(diǎn) 2. 現(xiàn)場管理之屋 3. 現(xiàn)場主管的3個(gè)職責(zé) 4. 現(xiàn)場主管的5項(xiàng)能力 5. 一線主管的角色轉(zhuǎn)換 6. 案例分析：不同企業(yè)中，一線管理者畫像。 第二部..

課程名稱：科學(xué)管理與流程萃取
主講老師：艾博 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元：科學(xué)管理原理 1認(rèn)知影響行為 2管理的起源與發(fā)展 3管理問題診斷 4戰(zhàn)略經(jīng)營落地到組織經(jīng)營邏輯圖 第二單元：組織經(jīng)驗(yàn)萃取 1沒有組織經(jīng)驗(yàn)萃取，就沒有組織成長 2戰(zhàn)略經(jīng)驗(yàn)萃?。耗繕?biāo)分解 2.1戰(zhàn)略設(shè)計(jì)：定位定天下..

課程名稱：企業(yè)工會(huì)管理實(shí)務(wù)
主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 企業(yè)內(nèi)部民主管理 什么是企業(yè)內(nèi)部民主管理 民主管理的定義 企業(yè)內(nèi)部民主管理形式 民主管理的功能 企業(yè)民主管理面臨的問題 ..

課程名稱：企業(yè)員工感恩培訓(xùn)
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、感恩培訓(xùn)課程導(dǎo)入： 從500強(qiáng)企業(yè)的選人標(biāo)準(zhǔn)得到的： 只有心懷感恩，才能從以往的經(jīng)歷積累經(jīng)驗(yàn) 二、珍惜屬于自己現(xiàn)在！ 每個(gè)人在求職中都付出努力 珍惜來之不易的..

課程名稱：新形勢下—項(xiàng)目經(jīng)理全面能力提升與核心要點(diǎn)管控
主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：開篇討論：你所負(fù)責(zé)的項(xiàng)目進(jìn)展順利與否（綜合分析）；你現(xiàn)在主要欠缺哪些管理能力（溝通，團(tuán)隊(duì)，執(zhí)行等）；你的策劃能力如何（成本，進(jìn)度，質(zhì)量，風(fēng)險(xiǎn)等）；對(duì)較新技術(shù)掌握如何（鋁膜，爬架，全現(xiàn)澆，自截流,裝配式，BIM等） 第一篇：項(xiàng)目管理概念..

課程名稱：以法護(hù)航、合規(guī)治企
主講老師：李丹 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、重視企業(yè)法治合規(guī)管理過程中法治思維、合規(guī)意識(shí)的培養(yǎng) （一）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)估 （二）法律風(fēng)險(xiǎn)分析流程 （三）企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的分類 （四）法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架： （五）法律風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)考慮的因素 二、綜合運(yùn)用法律，提高企業(yè)依..

課程名稱：中高層干部管理技能提升訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：后疫情時(shí)代下我們講如何認(rèn)知管理 一、烏卡（VUCA）時(shí)代下市場的顯著特點(diǎn)是 1、易變性（Volatility） 2、不確定性（Uncertainty） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Ambiguity..

課程名稱：贏在責(zé)任
主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 責(zé)任意識(shí)的塑造 一、我負(fù)責(zé)，我成長 1、責(zé)任=機(jī)會(huì) 2、機(jī)會(huì)在身邊 3、成功源于責(zé)任 二、負(fù)責(zé)任的誤區(qū) 1、“這不是我的事” 2、“這不是我的錯(cuò)” 3、&ldqu..

課程名稱：管理者思維創(chuàng)新與實(shí)踐
主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：管理者的系統(tǒng)思維 1、 管理者的思維“短板” 討論：為什么完美的方案總以失敗而告終？ 2、 認(rèn)識(shí)系統(tǒng)和系統(tǒng)思維  系統(tǒng)的要素和特點(diǎn)  “見樹”更要..

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