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管理技能培訓專欄

管理技能培訓哪個好?首選行課網。管理技能培訓指管理者的角色定位培訓、管理溝通培訓、團隊激..

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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
課程名稱:流程體系建設促進企業(yè)發(fā)展
主講老師:劉章慶 培訓天數:2 天
課程簡介:一、流程與戰(zhàn)略是什么關系? 1、戰(zhàn)略牽引流程設計 互動:成功登頂珠穆朗瑪峰需要幾步? 戰(zhàn)略:做正確的事 流程:正確地做事 2、流程支撐戰(zhàn)略落地 戰(zhàn)略、業(yè)務、業(yè)務..
課程名稱:華為核心競爭力打造的“道”與“法”
主講老師:吳江 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:如何理解企業(yè)的生存與發(fā)展 一、企業(yè)是生命體——適者生存 1. 生命是能量不同形式的組成,企業(yè)能量有哪些表現(xiàn)形式 2. 能量的耗散與凝聚,適應外部環(huán)境的變化,才能繼續(xù)生存 3. 健康與大個頭,哪個更..
課程名稱:繪聲繪意——培訓中的視覺藝術
主講老師:張一丹 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:視覺引導在培訓中的應用 1. 視覺化的授課方法 2. 視覺化的記錄方法 3. 視覺引導的應用領域 課堂演練:小試牛刀 第二講:寫好板書 1. 板書要“書”在點子上 2. 有的放矢,有實有虛 ..
課程名稱:賦能1.0思維篇 5G經營思維的業(yè)績能力提升
主講老師:梁宇亮 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分、5G時代電信運營商5G經營的新思路 1、5G新時代下數字化發(fā)展機會與挑戰(zhàn) 1、1 數字化轉型與國家戰(zhàn)略的必然之路 1、2 5G推動下的數字化第三次產業(yè)革命 1、3 消費互聯(lián)網與工業(yè)互聯(lián)網的數字化 1、4 5G數字化..
課程名稱:妙筆生花——實用公文寫作
主講老師:王曉瓏 培訓天數:2 天
課程簡介:第一講:夯實基礎——公文寫作概述 一、公文的類別和行文關系 1. 隸屬關系 2. 上行文、下行文、平行文 二、公文寫作四大原則 1. 準確 2. 簡潔 3. 莊重 4. 規(guī)范 三、公文處理 1..
課程名稱:向華為學狼性執(zhí)行
主講老師:張國銀 培訓天數:12 天
課程簡介:第一模塊:向華為學狼性執(zhí)行之狼性團隊(2天) 第一講:狼性執(zhí)行 視頻研習:電影《建國大業(yè)》限東野七日內入關的啟示 1. 核心要領:執(zhí)行力的定義與特征是什么? 互動研討:執(zhí)行力的誤區(qū)有哪些? 2. 答疑解惑:員工欠缺執(zhí)行力的六個..
課程名稱:從銷售精英到卓越團隊管理者
主講老師:譚小芳 培訓天數:2 天
課程簡介:模塊一:從銷售精英到銷售團隊管理者的角色轉變 1.工作技能的比對 2.工作理念的比對 3.時間管理的比對 4.業(yè)績目標的比對 模塊二:走進管理 1.管理是什么?(團隊討論) 2.管理技能是什么? 3.管理者所處的環(huán)境 ..
課程名稱:PMC生產計劃與物料控制-12H
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:案例:為什么會這樣? 前言 第一章概論 多變環(huán)境中的產銷趨勢 多變環(huán)境中的生管理念 如何從根本上緩解產銷矛盾 企業(yè)管理系統(tǒng):營銷部、生產管理部、工程部、財務部、..
課程名稱:投資人的收益與真實心理緊密相連
主講老師:馬菁菁 培訓天數:1 天
課程簡介:一、認識什么是投資,認識投資的動機 1、到底什么是投資,投資都有什么形式 2、投資的動機分別是什么 3、每種投資會給投資人帶來哪些正面和負面情緒 二、投資者心理與投資的結果 1、情緒在投資中的作用 2、損害投資回報的心理行為..
課程名稱:危機管理與媒體溝通
主講老師:張濤 培訓天數:2 天
課程簡介:一.危機是什么 1.危機有哪幾種類型 2. 什么時候容易發(fā)生危機 3. 危機產生的后果都有哪些 二.危機過程 (案例分析) 1. 危機發(fā)展的幾個階段及特點 2. 早期危機出現(xiàn)的前兆 3. 如何識別是否會升級 三.危機管理..
課程名稱:HRBP---人力資源業(yè)務伙伴轉型實戰(zhàn)
主講老師:丁堅 培訓天數:2 天
課程簡介: 第一部分 現(xiàn)代人力資源管理的變革轉型與案例解析 思考:拉姆·查蘭與戴維·尤里奇的巔峰對話 戴維·尤里奇的人力資源三支柱 HRBP、CO..
課程名稱:精益均衡生產和快速切換
主講老師:周新奇 培訓天數:2 天
課程簡介:第一章均衡生產 客戶需求在數量和品種上的波動 生產為什么會不均衡?各行各業(yè)為什么會有淡旺季?:供應鏈的牛鞭效應 案例:牛鞭效應的沙盤模擬 豐田生產系統(tǒng)與均衡化生產的..
課程名稱:管理干部的十把利器
主講老師:閆保利 培訓天數:1 天
課程簡介:第一講:組織管理原則管理的角色認知 一、管理者角色定位 1. 管理者的角色現(xiàn)狀調查 二、管理者的需要避免的誤區(qū) 1. 管理者角色錯位與誤區(qū) 2. 管理者的職業(yè)準則 三、管理者的素養(yǎng)與價值定位 1. 管理者的七個角色 2...
課程名稱:敏捷思維 – 最暢銷的管理心理學
主講老師:謝明志 培訓天數:4 天
課程簡介:第一講:移動互聯(lián)網和大數據時代下的 IT 企業(yè)變革之道 思考題:移動互聯(lián)網和大數據時代下企業(yè)變革趨勢 敏捷為何成為墨守成規(guī)的一次變革? 未來的互聯(lián)網時代逐漸從理性的社會向感性社會變革 未來產品要什么?具有速度、 開放性、創(chuàng)新度..
課程名稱:向下管理主題實戰(zhàn)
主講老師:馮簡 培訓天數:2 天
課程簡介:第一單元:管理基石 管理者思維與行為模式精髓。 高效組織與管理者角色定位。 第二單元:案例實戰(zhàn)(2天精華版12洞/3天完整版18洞) 模塊一:︱定目標︱ 1: 如何落實團隊目標 ? 2: 如何激發(fā)成員士氣 ? 3:..
課程名稱:面對變革的戰(zhàn)略執(zhí)行力課程研習會
主講老師:許譯文 培訓天數:2 天
課程簡介:單元名稱 單 元 內 容 訓練方式 企業(yè)的核心競爭力 遠景 具有驅動力的遠景 明確的企業(yè)目的 企業(yè)價值觀 講演 影片教學 ..
課程名稱:稅改背景下的企業(yè)的財務與稅務風險控制
主講老師:杜秋娟 培訓天數:2 天
課程簡介:一、企業(yè)“營改增”節(jié)稅策略及風險管控 1、 企業(yè)“營改增”節(jié)稅策略及風險管控 2. “營改增”前稅務機關會做什么? 3. 過渡時期,服務業(yè)&ld..
課程名稱:人身觸電事故防范與處理課程大綱
主講老師:姜力維 培訓天數:2 天
課程簡介:第一部分 人身觸電事故概述 觸電案例和人身觸電傷亡數據引入課程 第一章 人身觸電現(xiàn)狀和特點 第一節(jié) 人身觸電概念 一、人身觸電 二、導致觸電者傷亡的主要因素 三、人身觸電分類 第二節(jié) 人身觸電事故現(xiàn)狀 一、數量上..
課程名稱:遠程視頻客服全方位修煉與體驗感提升
主講老師:王惠 培訓天數:2 天
課程簡介:第一模塊:視頻客服的必備基本職業(yè)素養(yǎng) 思考:視頻客服有什么優(yōu)勢? 視頻服務中客戶的心理預期是什么? 視頻服務的本質是什么? 視頻服務中提升客戶體驗的關鍵點在哪? 視頻服務績效應主要落在哪里? “客..
課程名稱:MOT-關鍵時刻與工作坊-2天
主講老師:陳南宏 培訓天數:2 天
課程簡介:單元:前言 彼得德魯克:企業(yè)存在的目的就是為客戶創(chuàng)造價值。 在『低物價時代』,客戶購買商品的關注點順序為價格、質量、服務;但是到了『高物價時代』,客戶購買商品的關注點順序為服務、質量、..
 
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