国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

課程名稱：優(yōu)勢(shì)銷(xiāo)售談判與回款技巧
主講老師：黎紅華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：運(yùn)用戰(zhàn)術(shù) （25人以內(nèi)，可執(zhí)行） 錄像練習(xí)（片段2） 小組練習(xí)：實(shí)戰(zhàn)催款戰(zhàn)術(shù)模擬 第一講：銷(xiāo)售，回款才是硬道理 1. 回款—企業(yè)的“血液” 2. 銷(xiāo)售重要，回款更重要 3. 不要做&ld..

課程名稱：管理者綜合管理技能提升訓(xùn)練
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：引言： - 基于心理學(xué)的組織干預(yù)管理模型 一、業(yè)務(wù)主管定位誤區(qū)及角色轉(zhuǎn)變對(duì)比 現(xiàn)場(chǎng)研討：管理者畫(huà)像 管理者定位誤區(qū)的三個(gè)段位 業(yè)務(wù)主管角色轉(zhuǎn)變的前后對(duì)比 從工作..

課程名稱：問(wèn)題分析與解決 課程
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：?jiǎn)栴}分析與解決 第一講、討論問(wèn)題 - 案例討論：什么是問(wèn)題？ 1.解決三步走 - 界定問(wèn)題（是否有問(wèn)題，問(wèn)題在哪里） - 分析問(wèn)題（問(wèn)題為什么存在） - 解決問(wèn)題（我們能做什么) 2.界定問(wèn)題 - 問(wèn)題是差距..

課程名稱：人工智能技術(shù)及行業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用案例
主講老師：王平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、人工智能的概念及相關(guān)技術(shù)分析 1、人工智能的概念及技術(shù)特征 （1）什么是人工智能？ （2）人工智能有哪些關(guān)鍵特征？ （3）人工智能的分類(lèi)及研究方向 （4）人工智能與機(jī)器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)的關(guān)系 （5）人工智能與物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算..

課程名稱：民企轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略制定與落地
主講老師：錢(qián)棟玉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、經(jīng)濟(jì)大勢(shì)與中小民企轉(zhuǎn)型升級(jí)難題 1、目前經(jīng)濟(jì)大環(huán)境和走勢(shì)分析及新商業(yè)形態(tài)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生的影響 2、幾種典型的企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)現(xiàn)象及企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)所面臨的三大難題 二、技術(shù)革命與社會(huì)變革所帶來(lái)的危機(jī)與機(jī)遇 1、看清歷史規(guī)律 （1）..

課程名稱：責(zé)任勝于能力 ——責(zé)任意識(shí)提升訓(xùn)練
主講老師：王哲光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：一、責(zé)任在心——職業(yè)精英的必然選擇 1、責(zé)任的內(nèi)涵 1）如何理解責(zé)任 2）責(zé)任的背后 3）不負(fù)責(zé)任的七大行為 2、職業(yè)成功的原因多樣，失敗只有一個(gè)——缺乏職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 1）職業(yè)化..

課程名稱：2-2 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表解讀（一天版）
主講老師：王樂(lè)安 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：Part1: 財(cái)務(wù)報(bào)表是如何生成的 會(huì)計(jì)到底是什么？ 會(huì)計(jì)是國(guó)際通用的“商業(yè)語(yǔ)言”，是一個(gè)分類(lèi)的過(guò)程 會(huì)計(jì)等式必然成立，這是理解財(cái)報(bào)的根本制約因素 會(huì)計(jì)假設(shè) 會(huì)計(jì)確認(rèn)基礎(chǔ) 會(huì)計(jì)科學(xué)的記賬方法：借貸記賬..

課程名稱：診斷、構(gòu)建并優(yōu)化商業(yè)模式
主講老師：宗大鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課前秀：商業(yè)模式破局的力量 發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“破局點(diǎn)”，企業(yè)快速破局，以點(diǎn)破面，生萬(wàn)象，破萬(wàn)法！ 1、從趨勢(shì)說(shuō)起，商業(yè)模式小趨勢(shì)，從移動(dòng)支付到數(shù)據(jù)上線 案例分享：商業(yè)模式破局，傳統(tǒng)茶館轉(zhuǎn)型至全球首創(chuàng)共享無(wú)人茶..

課程名稱：打造異地的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
主講老師：李文莉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一篇：真正的團(tuán)隊(duì)到底應(yīng)該是什么樣的？ 1、團(tuán)隊(duì)的定義 2、團(tuán)隊(duì)的組成因素 目標(biāo) 定位 人 權(quán)限 計(jì)劃 案例：劉邦善用人善用團(tuán)隊(duì) 第二篇：..

課程名稱：數(shù)據(jù)分析的利器 --從Excel到Power BI
主講老師：王忠超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程模塊 內(nèi)容 Excel和Power BI 介紹 0.5h 1.軟件界面 2.Excel Power Query 數(shù)據(jù)查詢 3.Excel Power Pivot 數(shù)據(jù)模型 4.案例展示 Excel數(shù)據(jù)規(guī)范和透視統(tǒng)計(jì) ..

課程名稱：渠道的管理與溝通
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：重點(diǎn)渠道分析的方法 1.渠道的選擇 2.渠道數(shù)據(jù)分析 3.渠道的策略分析 4.促銷(xiāo)與動(dòng)銷(xiāo)分析 5.競(jìng)品的行銷(xiāo)模式分析 6.渠道團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)力分析 7.渠道投入產(chǎn)出分析 8.工具：SWOT分析 第二章：渠道商渠道的..

課程名稱：合法 科學(xué) 規(guī)范化的市場(chǎng)化用工 （四天版）
主講老師：劉峰松 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡(jiǎn)介：分享與分析 您認(rèn)為員工與公司是怎樣的關(guān)系？為什么 我們?cè)O(shè)置組織機(jī)構(gòu)的依據(jù)是什么 我們根據(jù)什么建立崗位任職能力模型 我們根據(jù)什么確定崗位素養(yǎng) 我們根..

課程名稱：新零售思維轉(zhuǎn)變與應(yīng)用創(chuàng)新
主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一章：微創(chuàng)新思維 一、微創(chuàng)新思維及在營(yíng)銷(xiāo)中的運(yùn)用 1)橫向思維 2)逆向思維 3)非線性思維 4)時(shí)空思維 5)結(jié)構(gòu)思維 6)合分思維 7)共贏思維 8)復(fù)利思維 通過(guò)加油站的具體條件進(jìn)行小投入大收益的創(chuàng)新思維 ..

課程名稱：從溝到通，建設(shè)新型伙伴關(guān)系
主講老師：陳麗君 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：一、什么是兼顧目標(biāo)達(dá)成與對(duì)方感受的有效對(duì)話？ （一）醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)部?jī)?yōu)質(zhì)關(guān)系與信息流動(dòng)的基礎(chǔ)： 1.目標(biāo)不對(duì)，溝通白費(fèi)； 2.價(jià)值觀與溝通目標(biāo)的統(tǒng)一：簡(jiǎn)單、陽(yáng)光。 案例：既然你不懂我，我就聽(tīng)著、不說(shuō)話。 （二）溝通原理： 三要素..

課程名稱：Word中高級(jí)排版
主講老師：陳則 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第1章 Word工作界面 標(biāo)題欄(TitleBar) 快速訪問(wèn)工具欄(QuickAccessBar) 功能區(qū)(Ribbon) 動(dòng)態(tài)命令標(biāo)簽(ContextualTab) 對(duì)話框啟動(dòng)器（DialogBoxLauncher) 文..

課程名稱：海外員工的情緒壓力管理及危機(jī)干預(yù)
主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：第一部分：心理健康解析 案例：孤獨(dú)和不可控讓我崩潰 案例：工作壓力讓我總想跟同事?tīng)?zhēng)論 心理健康測(cè)試 壓力帶來(lái)的五個(gè)不良影響 心理健..

課程名稱：講師與課程
主講老師：韓東妮 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡(jiǎn)介：通過(guò)游戲來(lái)識(shí)別壓力類(lèi)型，通過(guò)測(cè)試來(lái)認(rèn)識(shí)自己的壓力等級(jí)，在自我意識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行壓力源識(shí)別，找到正確的壓力源才有可能對(duì)癥下藥進(jìn)行壓力緩解或者壓力管理，從而保證壓力處于良性區(qū)間，驅(qū)動(dòng)最佳績(jī)效和表現(xiàn)。緩解壓力的有效方法用來(lái)調(diào)節(jié)體內(nèi)的激素的正常分..

課程名稱：防微杜漸——商業(yè)銀行安全保衛(wèi)與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師：張曦月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：第一節(jié)：現(xiàn)代商業(yè)銀行安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)概述 （一）銀行安全保衛(wèi)工作 1、 什么是安全 2、 銀行安全保衛(wèi)工作的屬性與定位 3、 銀行安全保衛(wèi)工作的特點(diǎn) （二）安全保障的基本措施 1、 強(qiáng)化全員安全意識(shí) 2、 落實(shí)安全..

課程名稱：領(lǐng)悟工坊項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬課程時(shí)間安排
主講老師：李猛 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容 開(kāi)始時(shí)間 結(jié)束時(shí)間 學(xué)習(xí)要點(diǎn) 開(kāi)篇 課程導(dǎo)入 9：00 10：30 1.項(xiàng)目管理的定義和特點(diǎn) 2.項(xiàng)目管理與傳統(tǒng)管理的區(qū)別 3.企業(yè)真實(shí)項(xiàng)目執(zhí)行的思考（小組研討） 運(yùn)行沙盤(pán)第一階段 10：00 11：00 1.沙盤(pán)模..

課程名稱：5G空中接口
主講老師：豐雷 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡(jiǎn)介：1、5G 無(wú)線空口接入關(guān)鍵技術(shù) 章節(jié)要點(diǎn)：講解5G空口接入的關(guān)鍵技術(shù)，包括天線技術(shù)、寬帶增強(qiáng)、信道編碼、多址接入波形、資源調(diào)度等技術(shù)。 天線技術(shù) 大規(guī)模MIMO概述 Mu-MIMO..

共 14294 條記錄  [481/715] 首頁(yè)上一頁(yè) 478 479 480 481 482 483 484 485 下一頁(yè)   尾頁(yè)