當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 執(zhí)行
執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：職場高效能人士的執(zhí)行4原則 | |
| 主講老師：王偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元一：執(zhí)行力的再定義與自我執(zhí)行力提升 一、企業(yè)執(zhí)行力的基本概念 1.結(jié)果導(dǎo)向 案例分析：70顆撞釘?shù)墓适?結(jié)論，態(tài)度和結(jié)果是兩個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng) 2.兼顧過程 3.超越期望 二、怎樣才叫執(zhí)行型的人才 三、自我執(zhí)行力提升 1... | |
| 課程名稱：擼起袖子干業(yè)績--打造銷售團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：銷售管理者領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 一、執(zhí)行力是什么——以績效為導(dǎo)向，以目標(biāo)為第一 1. 管理者眼里的執(zhí)行 2. 縱向/橫向執(zhí)行 3. 有效溝通 二、8種情況管理不當(dāng)導(dǎo)致執(zhí)行力欠佳 1. 虎頭蛇尾 2.. | |
| 課程名稱：管理演練場 ——新時(shí)代高效執(zhí)行力打造訓(xùn)練 | |
| 主講老師：李乾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：深度解讀執(zhí)行力 導(dǎo)入：執(zhí)行力是一種競爭力，是企業(yè)走向強(qiáng)大的必備條件。很多企業(yè)在邁向成功的路上，欠缺的就是執(zhí)行的能力；為什么執(zhí)行力那么重要？為什么它能決定企業(yè)的興衰和生死 1. 執(zhí)行——企業(yè)強(qiáng)大的根本原.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行 | |
| 主講老師：張連洋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：執(zhí)行是一門學(xué)問，任何一名優(yōu)秀員工都必須掌握的一項(xiàng)技能，本節(jié)課通過大量通俗易懂的案例，讓學(xué)員明白執(zhí)行力體現(xiàn)的價(jià)值，從而去學(xué)會(huì)執(zhí)行。 培訓(xùn)講師：待定 培訓(xùn)時(shí)間：120分鐘 培訓(xùn)地點(diǎn)：企業(yè)自定 參訓(xùn)人員：全員 【課程收益】： 在全.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：廖忠于 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一部分：課程開始，團(tuán)隊(duì)組建 進(jìn)入角色，才能換位思考 環(huán)節(jié)說明： 這是開場導(dǎo)入環(huán)節(jié)，主要是將學(xué)員分組并創(chuàng)建虛擬公司，目的是讓學(xué)員親身體會(huì)創(chuàng)建公司的過程，明確做為公司領(lǐng)導(dǎo)者及成員的崗位職責(zé)，強(qiáng)化學(xué)員“公司是大家的，要想公.. | |
| 課程名稱：行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊——年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 | |
| 課程簡介：單元模塊 課程內(nèi)容 一、導(dǎo)入：行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)入 1、行動(dòng)學(xué)習(xí)六要素 2、行動(dòng)學(xué)習(xí)六個(gè)角色 3、行動(dòng)學(xué)習(xí)步驟和流程 4、行動(dòng)學(xué)習(xí)研討方法和工具 二、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃 1、年度經(jīng)營計(jì)劃的自我診斷 2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營計(jì).. | |
| 課程名稱：年度經(jīng)營計(jì)劃制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：林俞丞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：單元模塊 課程內(nèi)容 一、概述：認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃 1、年度經(jīng)營計(jì)劃的自我診斷 2、企業(yè)為什么需要做年度經(jīng)營計(jì)劃 3、企業(yè)在年度經(jīng)營計(jì)劃制定中常見問題 4、認(rèn)識(shí)年度經(jīng)營計(jì)劃 二、分析：年度經(jīng)營分析 1、外部宏觀環(huán)境（PEST）分析.. | |
| 課程名稱：新形勢(shì)下的新客戶開發(fā)與市場調(diào)研及營銷計(jì)劃的制定與執(zhí)行管控提升訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：引子： 新版五次龜兔賽跑的故事 有何啟發(fā)？ 第一部分：新形勢(shì)下新客戶開發(fā)技能提升實(shí)務(wù) 一、新形勢(shì)下客戶開發(fā)的七“大”思路與策略 1、大品牌 2、大產(chǎn)品 3、大市場 4、大客戶 5、大營銷 6、.. | |
| 課程名稱：高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊 | |
| 主講老師：代志杰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：時(shí)間 單元 主要內(nèi)容/流程 方法/工具 目的/成果 第1天 一、低效執(zhí)行的可能原因研討 聚焦主題 頭腦風(fēng)暴 分類排列 提取中心詞 .. | |
| 課程名稱：鋼鐵團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：羅元昊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、課程儀式： 1、全體學(xué)員著迷彩服 2、宣讀入訓(xùn)須知 3、軍事化訓(xùn)練，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律 4、面向解放軍軍旗宣誓 5、奏響《解放軍軍歌》 6、全體進(jìn)入軍人狀態(tài)，準(zhǔn)備入場 二、我們一起思考： 1、思考：什么是執(zhí)行力？ 2、執(zhí)行力.. | |
| 課程名稱：優(yōu)秀導(dǎo)購人員巔峰執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣 2、習(xí)慣是成功的基石 3、樹立終生學(xué)習(xí)的意識(shí) 4、自我激勵(lì) 二、執(zhí)行力決定因素之——承擔(dān)責(zé)任 1、你在為誰而工作？定位不同，結(jié)果差.. | |
| 課程名稱：企業(yè)大型商務(wù)活動(dòng)全程策劃、整合與執(zhí)行 | |
| 主講老師：史杰松 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一章 商務(wù)活動(dòng)的概念和特性 1、什么是商務(wù)活動(dòng)——討論：在我們生活和工作中哪些是商務(wù)活動(dòng)？ 2、商務(wù)活動(dòng)的類別——討論：商務(wù)活動(dòng)有哪些類別？ 3、商務(wù)活動(dòng)的特點(diǎn)—&.. | |
| 課程名稱：高效執(zhí)行力訓(xùn)練 | |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：執(zhí)行的大根大本——團(tuán)隊(duì)職業(yè)化（一天） 一、中國企業(yè)的管理陷入了管理的怪圈 二、為什么我們的團(tuán)隊(duì)沒有執(zhí)行力 1. 團(tuán)隊(duì)職業(yè)化的缺失 2. 沒有“是非觀”、只有“得.. | |
| 課程名稱：銀行團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升培訓(xùn) | |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、什么是執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力定義 2、企業(yè)管理特點(diǎn) 3、常見執(zhí)行力短板 4、執(zhí)行力就是結(jié)果力 二、習(xí)慣與執(zhí)行力 1、負(fù)責(zé)任的心態(tài) 【案例討論】：誰應(yīng)該負(fù)責(zé)任？ 百分百后果與百分百責(zé)任 責(zé)任與借口 2、積極的心態(tài) .. | |
| 課程名稱：中層執(zhí)行力-虎賁鐵軍之鍛造 | |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介： 第一章、責(zé)任、結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過程 一、為什么執(zhí)行難 1. 動(dòng)力不足 2. 阻力太大 二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力 案例互動(dòng)：萬科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)？ 三、什么是執(zhí)行 1. 執(zhí)行就是要結(jié)果。 .. | |
| 課程名稱：深海領(lǐng)導(dǎo) ------移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力，管理能力及執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：姜博仁 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.第一單元：悟道（思維模式的破局）---------------------約6小時(shí)（第一天內(nèi)容） a)破解【無為而治】的奧妙； b)揭開員工自動(dòng)自發(fā)的玄機(jī)； c)揭曉人心背后的內(nèi)涵； 2.第二單元：明理（管理模式的應(yīng)變）--.. | |
| 課程名稱：王者兵道-團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力打造 | |
| 主講老師：王鏻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力解析 1.什么是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的三大要素 3.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的癥狀 4.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不佳的原因 5.有團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的員工與高效團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn) 6.自測(cè)：你是不是一個(gè)有執(zhí)行力的人 小組討論：到底是什么.. | |
| 課程名稱：邁向卓越——管理者的執(zhí)行加速 | |
| 主講老師：張峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：第一講：管理者執(zhí)行加速的三板斧 1.執(zhí)行的命脈：絕對(duì)忠誠 1）案例：國慶閱兵 2）企業(yè)家們談?dòng)萌说挠^念與關(guān)鍵 3）忠誠的三個(gè)緯度 2.執(zhí)行的態(tài)度：認(rèn)真專注 1）體驗(yàn)式互動(dòng):傳竹簽 2）通過三個(gè)案例看認(rèn)真 3）案例探討 .. | |
| 課程名稱：打造超級(jí)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營 | |
| 主講老師：彭曙光 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：執(zhí)行基因：商業(yè)人格 第二部分：高效執(zhí)行入口：百分百責(zé)任思維 通過實(shí)戰(zhàn)和互動(dòng)改變團(tuán)隊(duì)執(zhí)行思維！讓團(tuán)隊(duì)進(jìn)入100%執(zhí)行狀態(tài)！ 看電影學(xué)執(zhí)行《學(xué)習(xí)謝坤山》 第三部分：結(jié)果思維——執(zhí)行就.. | |
| 課程名稱：從戰(zhàn)略到執(zhí)行—平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)技能提升 | |
| 主講老師：劉海宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程 （1）業(yè)績衡量工具——平衡計(jì)分卡 （2）戰(zhàn)略管理基石——戰(zhàn)略中心型組織 （3）可視化戰(zhàn)略模板——戰(zhàn)略地圖 （.. | |
|
