| 課程名稱：萬科千億戰(zhàn)略支點—企業(yè)執(zhí)行的起點與終點 | |
| 主講老師：林山 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一部分：兩次戰(zhàn)略變革為何讓萬科領先對手二十年 1、第一次變革：萬科執(zhí)行文化 DNA 2、第二次變革：客戶終生鎖定模型原理 產(chǎn)品及服務的重新定義（以客戶為中心的客戶價值） 3、房地產(chǎn)行業(yè)基本屬性 4、萬科執(zhí)行體系—&.. | |
| 課程名稱：經(jīng)營決策與戰(zhàn)略管理 ——從決策規(guī)劃到落地執(zhí)行的戰(zhàn)略管理系統(tǒng) | |
| 主講老師：陳竹友 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：戰(zhàn)略思維，使敵自至者明 故事導入：你是什么樣的人，只能選擇做什么樣的事。 一、戰(zhàn)略格局與經(jīng)營決策 1. 格局：不謀一域者能以謀一偶，不謀萬事者能以謀一時 2. 廟算：未戰(zhàn)而廟算者勝，得算多也 3. 決策：選擇大于努力 .. | |
| 課程名稱：銷售人員凝聚力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：郭敬峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團隊凝聚力和執(zhí)行力。作為企業(yè)管理者您是否還在為以下這些問題而困惑？ 銷售團隊協(xié)作不配合，沒有凝聚力，戰(zhàn)斗力弱.. | |
| 課程名稱：贏在“執(zhí)行”——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：曾峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：《贏在“執(zhí)行”——打造企業(yè)的高效執(zhí)行力》 1、把握執(zhí)行的核心要素，形成健康的執(zhí)行心態(tài)； 2、科學利用執(zhí)行工具，有效扮演執(zhí)行角色； 3、構(gòu)造有效的執(zhí)行流程，將公司的有效政策、計劃不折不.. | |
| 課程名稱：高績效中層管理技能____打造自身的執(zhí)行力 | |
| 主講老師：何新云 培訓天數(shù)：6 天 | |
| 課程簡介：一.角色認知 1．你所遇到的挑戰(zhàn)有哪些 小組互動：你目前面臨的挑戰(zhàn)有哪些，你會采取怎樣的對策 挑戰(zhàn)之一：變革，這是一個變革的時代 挑戰(zhàn)之二：角色，中層經(jīng)理在組織中的角色是什么 &.. | |
| 課程名稱：高效溝通，執(zhí)行為王 | |
| 主講老師：張世樂 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：1.課程導入和高效溝通的模型 1)課程導入：優(yōu)秀員工的職業(yè)素養(yǎng)之樹 2)高效溝通的模型 2.高效溝通的基礎 1)五心一態(tài)（良好的心態(tài)與積極的狀態(tài)） 2)“五心一態(tài)”工具的演練 3.高效溝通的三層境界 .. | |
| 課程名稱：工業(yè)品營銷，贏在創(chuàng)新思維與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：葉敦明 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、領略工業(yè)品營銷的創(chuàng)新思維 工業(yè)品營銷，客戶屬性大于行業(yè)屬性，更大于產(chǎn)品與技術(shù)屬性。創(chuàng)新思維，必須來自客戶，以及客戶的客戶。做到這兩層，還不夠；因為，客戶的決策最終會受制于社會環(huán)境。因此，基于跨行業(yè)、泛社會的大營銷，才是工業(yè)品營銷創(chuàng).. | |
| 課程名稱：專業(yè)高效，奮斗進取 ——執(zhí)行力與時間管理 | |
| 主講老師：文晰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一天：重燃熱情，提升執(zhí)行力 模塊一：員工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系 導入游戲：戰(zhàn)略落地 一、數(shù)字化時代與員工個體價值的關(guān)系 二、再偉大的理念也離不開強大的執(zhí)行 三、熱情就是動力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 四、重新定交數(shù)字化時代的執(zhí)行.. | |
| 課程名稱：組織執(zhí)行力提升訓練 | |
| 主講老師：丁云峰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何全面完整的認知組織執(zhí)行力？ 1、執(zhí)行力——快、準、狠的完成任務的能力 2、沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力 3、執(zhí)行力的特征 系統(tǒng)性 全員性 可操作性.. | |
| 課程名稱：項目經(jīng)理的領導力與執(zhí)行力 | |
| 主講老師：孫雁翎 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、如何成為一名高效的項目經(jīng)理 ◆項目經(jīng)理的定義 ◆項目經(jīng)理的基本職責 ◆領導與管理的區(qū)別 ◆項目利害關(guān)系者的定義 ◆識別、分析、管理項目干系人 ◆案例分析：如何在實戰(zhàn)中做項目干系人分析 ◆社會網(wǎng)絡建設 ◆有經(jīng)驗、精明與.. | |
| 課程名稱：國際市場營銷與執(zhí)行運作 | |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：壹. 海外銷售代表須認知的國際化市場的操作關(guān)鍵 課程前言 企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路 海外銷售代表工作認知 銷售思維必須宏觀 清楚知道自己工作正處于發(fā)展中的什么位置 只能成功不能失敗 參考華為的壯大（人家在做什么） 你.. | |
| 課程名稱：新時期醫(yī)院中層管理與團隊執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：謝彥彬 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升 1、認識自己，是否真的與眾不同 2、優(yōu)秀學科帶頭人需具備的六項基本素質(zhì) 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具備的四項基本能力 5、科室管理者如何在團隊中建立威信？.. | |
| 課程名稱：疫情下的全員高效執(zhí)行 -----從上而下 指令必達 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：第一講：全員執(zhí)行力，從哪入手？ 一、執(zhí)行型團隊的三個要素：領導、目標、統(tǒng)一； 1.互動訓練：定向四問 2.視頻案例：士兵突擊 3.區(qū)分團隊、團體、群體、團隊 二、執(zhí)行：以規(guī)則為前提，把目標變成結(jié)果的行動； 1.互動提問：公司.. | |
| 課程名稱：提升執(zhí)行力 | |
| 主講老師：于洋 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、執(zhí)行力的表現(xiàn)基于管理的頂層設計： 1 工作流程的搭建 A：業(yè)務邏輯的梳理 B：人員安排的設計 C：部門的聯(lián)動和互動 2利益分配-管理要符合人性 A: 責權(quán)利的匹配 B：監(jiān)督制度的設定 C：薪酬與崗位匹配 3 KPI.. | |
| 課程名稱：新時期醫(yī)院中層管理與團隊執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：謝彥斌 培訓天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡介：一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升 1、認識自己，是否真的與眾不同 2、優(yōu)秀學科帶頭人需具備的六項基本素質(zhì) 3、科室管理者日常工作中的六大作用 4、科室管理者需具備的四項基本能力 5、科室管理者如何在團隊中建立威信？.. | |
| 課程名稱：打造高執(zhí)行力團隊 | |
| 主講老師：姚俊杰 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：學習收益： 學習團隊執(zhí)行力的原則，通過建立個人和團隊責任制通過團隊執(zhí)行力。 • 了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因； • 學習提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則； •.. | |
| 課程名稱：如何打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉獎力 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：如何打造高效執(zhí)行力 授課地點： 企業(yè)內(nèi)會議室或酒店會議室 授課時間： 1天6小時 主講導師： 劉獎力（明善道人） 學員對象： 企業(yè)中、低管理層、新近員工 主辦機構(gòu)：烏魯木齊心態(tài)影響力咨詢管理工作室 授課風格: 激情爆發(fā) 案例分.. | |
| 課程名稱：班組長卓越執(zhí)行力訓練 | |
| 主講老師：齊磊 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：課程內(nèi)容： 一、團隊如何建設？ 團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強大的員工，就沒有強大的公司。 二、建立高效的學習環(huán)境 學習現(xiàn)場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學習和體驗的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略管理：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：²課程說明： 常言道：戰(zhàn)略決定成敗。即使未來不可預測，即使如今變化越來越快，也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性，以及對戰(zhàn)略的投入度。因此，戰(zhàn)略管理能力是領導者領導力的重要體現(xiàn)，也是影響企業(yè)經(jīng)營的關(guān)鍵所在。毫不夸張地說，一個沒有戰(zhàn)略.. | |
| 課程名稱：銀行團隊執(zhí)行力提升 | |
| 主講老師：朱曉剛 培訓天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡介：一、心態(tài)與執(zhí)行力 1、負責任的心態(tài) 【案例討論】：誰應該負責任？ 百分百后果與百分百責任 責任與借口 2、積極的心態(tài) 人在挫折前的三種選擇 人生成就的命運圖解.. | |
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