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課程名稱：招聘面試方法與技巧
主講老師：呂翠 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：華為人才戰(zhàn)略解析 第一講：理念篇——人才先行 一、人才戰(zhàn)略 從戰(zhàn)略地圖到組織地圖從組織地圖到人才地圖 二、招聘甄選的5個關(guān)鍵 1. 規(guī)劃是前提 2. 分析是基礎(chǔ) 3. 甄選是關(guān)鍵 4. 策略..

課程名稱：操作性風險管理
主講老師：王可妮 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一講：操作風險管理 一、操作風險管理框架基本要素 1. 人員 2. 系統(tǒng) 3. 內(nèi)部控制 二、操作風險管理的策略與政策 1. 操作風險管理戰(zhàn)略 2. 操作風險管理政策 解讀：《銀行從業(yè)人員操作指引》 三、操作風險組織..

課程名稱：目標與計劃管理之道
主講老師：熊鶴齡 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一、目標管理的真諦 1．是企業(yè)目標還是個人目標？ 2．光有目標是不夠的 3．目標管理不是寫出來而是做出來的 二、目標管理的三大誤區(qū) 1．拍腦袋定目標 2．目標管理變成“數(shù)字游戲” 3．只重結(jié)果不看過..

課程名稱：現(xiàn)代企業(yè)管理理論基礎(chǔ)
主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1. 管理基礎(chǔ) 1.1 管理的內(nèi)涵 1.2 管理者的內(nèi)涵 1.3 管理者的價值 2. 定目標 2.1 戰(zhàn)略地圖 2.2 戰(zhàn)略解碼 2.3 平衡記分卡 2.4 SMART原則 3.抓過程 3.1 5W2H 3.2 教..

課程名稱：目標與計劃管理
主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認知目標管理 1、目標的作用與意義 2、目標與企業(yè)管理運作系統(tǒng) 3、目標管理的概念 4、目標管理體系的八大核心 5、目標SMART原則 情景演練 二、目標與績效管理 1、企業(yè)級目標的制定 2、將組織..

課程名稱：構(gòu)建和諧勞動關(guān)系 助力企業(yè)高質(zhì)發(fā)展
主講老師：范遠飛 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：用工環(huán)節(jié) 風險點 企業(yè)痛點 培訓方法 交付工具 招聘 招聘廣告 清晰、明了、合法 法規(guī)學習 廣告模板 限定區(qū)域、健康、性別、婚育等 案例分析 常見就業(yè)歧視排除 求職登記表 不完整、不具體等 案例分析 《求職登記表》范本 常見風險..

課程名稱：高績效組織管理課程大綱
主講老師：侯春梅 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：導入：由俄羅斯世界杯想到的？ 第一單元 戰(zhàn)略性目標導向 •1、何謂組織管理，如何理解高績效 •2、企業(yè)戰(zhàn)略地圖與戰(zhàn)略性目標導向 •3、目的、目標、計劃與任務(wù)的關(guān)系 •4、管理人員必須..

課程名稱：點時成金——高效時間管理
主講老師：黃雄 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：導入： 1. 巴菲特股東會上的一段采訪 —— 這個世界上什么是最有價值的？ 2. 哈佛大學歷時25年的調(diào)查結(jié)果：目標對一個人的一生影響幾何？ 3. “史上最具情懷的辭職信”揭示了&l..

課程名稱：黨史黨建拓展訓練
主講老師：張必成 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：課程導入 1、團隊搭建展示 2、建黨背景視頻 3、黨史知識競賽 第一部分 紅船建黨 1、建黨視頻觀摩 2、黨史討論學習 3、情景話劇模擬 4、紅船沙盤演練 5、黨史知識競賽 第二部分 引兵井岡 1、引兵井岡視頻 ..

課程名稱：優(yōu)秀項目管理人員特訓營
主講老師：魏及淇 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：首先模擬成立項目組，選舉項目經(jīng)理，挑選各小組的項目案例。小組成員集體討論，從每個小組組員正在或者曾經(jīng)經(jīng)歷的項目作為示范項目案例，在學習過程中使用該案例來進行實戰(zhàn)演練。 單元一 項目管理概述 本單元目的/收益：幫助學員了解項目管理的基..

課程名稱：提升職場思考力——思維導圖實操培訓
主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：思維導圖的職業(yè)應用背景 思維導圖為什么可以提升職業(yè)人的工作效率和成就感？ 從思維導圖案例看職場應用效果 以效率為目標，做“職業(yè)人”不做“自然人” 案例：目..

課程名稱：企業(yè)財富管理與傳承講座題綱
主講老師：鄭志東 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：（一）、企業(yè)財富管理： 1、三大重點問題：接班人、企業(yè)權(quán)屬、內(nèi)外部環(huán)境； 2、三大戰(zhàn)略困難：核心能力、市場占有率、規(guī)模； 3、三大挑戰(zhàn)：治理結(jié)構(gòu)、人才激勵、創(chuàng)新； 4、企業(yè)財富管理運營思路； （二）、企業(yè)/家族財富傳承風險防范..

課程名稱：學習習近平總書記關(guān)于能源革命的重要論述
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：1雙碳目標戰(zhàn)略意義與路徑 1.1國際國內(nèi)能源格局 1.2我國應對氣候變化立場與態(tài)度 1.3“雙碳”目標的緊迫性 1.4國家經(jīng)濟安全和資源安全 2電力系統(tǒng)碳中和路徑分析 2.1碳達峰與碳中和實施路徑 ..

課程名稱：國家電網(wǎng)內(nèi)訓師培養(yǎng)
主講老師：曹甄俊 培訓天數(shù)：3 天
課程簡介：階段一 授課技巧（3天） 目標：初步掌握培訓師課堂呈現(xiàn)技巧 形式：學員呈現(xiàn)為主，老師講授為輔 一 立場亮像：澄心靜慮，修行凝神 解析壓力來源，掌握情緒控制的方法 培訓師良好的形象，上臺下場的..

課程名稱：社會入網(wǎng)電工電力安全技術(shù)課綱
主講老師：郭衛(wèi)國 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：一． 電氣基礎(chǔ)知識（4課時） 1 電路（直流電路，單、三相交流電路） 2 電磁場和電磁感應 3 基爾霍夫定律，歐姆定律 4 高電壓技術(shù) 5 電弧產(chǎn)生及電弧放電 二、電力系統(tǒng)與電力網(wǎng)（3課時） 1 動力系統(tǒng)與電力網(wǎng)概述 2..

課程名稱：手持式電動工具及移動式電氣設(shè)備
主講老師：嚴峻 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：手持式電動工具 培訓內(nèi)容：一、手持式設(shè)備：主要指手持式電動工具，包括手電鉆、手砂輪、沖擊電鉆、電錘、手電鋸等。 二、手持式電動工具有兩種分類方式：即觸電保護方式分類和防潮程度分類。 三、、手持式電動工具的使用：1、選用合..

課程名稱：國網(wǎng)政治理論專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：第一節(jié)：《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》解讀 一、加強黨的政治建設(shè)的總體要求 二、堅定政治信仰 1、堅持用黨的科學理論武裝頭腦 2、堅定執(zhí)行黨的政治路線 3、堅決站穩(wěn)政治立場 三、堅持黨的政治領(lǐng)導 1、堅決做到&ld..

課程名稱：合規(guī)管理專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：第一節(jié)：國家領(lǐng)導人對于合規(guī)管理的指示和批示 1、大合規(guī)理念的提出 2、國家領(lǐng)導人對于中央企業(yè)合規(guī)管理的指示和批示 第二節(jié)：國家對于中央企業(yè)合規(guī)管理的要求 一、《中央企業(yè)合規(guī)管理指引》的出臺 1、《指引》出臺的背景； 2、《指..

課程名稱：臺區(qū)經(jīng)理需掌握的改革及形式
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：2 天
課程簡介：引言： 接電不花錢，辦電不出門！優(yōu)化電力營商環(huán)境措施—深圳供電局 “六個一” 第一單元 電力行業(yè)問題分析 電力改革對我們的沖擊 1、電改的部分解讀 2、電改對于那些崗位..

課程名稱：直購電業(yè)務(wù)開展專題培訓
主講老師：張曦月 培訓天數(shù)：1 天
課程簡介：一、關(guān)于直購電業(yè)務(wù) 1、開展直購電業(yè)務(wù)的目的 2、直購電業(yè)務(wù)開展的原則 3、直購電業(yè)務(wù)開展的要求 4、直購電業(yè)務(wù)適用的對象和范圍 二、直購電業(yè)務(wù)開展的基本流程 1、發(fā)用相關(guān)信息發(fā)布 2、開展雙邊交易磋商 3、簽訂《直購電..

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