管理顧問(wèn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)管理顧問(wèn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,管理顧問(wèn)的全稱是企業(yè)應(yīng)收賬款管理顧問(wèn),是一種知識(shí)服務(wù)性產(chǎn)業(yè),它以專門的知識(shí)、信息、技能、經(jīng)驗(yàn)為資源,為企業(yè)提供全方位的應(yīng)收賬款管理顧問(wèn)服務(wù)。熟悉企業(yè)內(nèi)部的信用管理或應(yīng)收賬款管理流程;協(xié)助企業(yè)建立應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)控制管理系統(tǒng)、客戶信用管理系統(tǒng);通過(guò)合法手段解決客戶應(yīng)收賬款及呆賬問(wèn)題;具有非訴訟案件應(yīng)收賬款催收的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);能為催收、追討應(yīng)收賬款工作提供法律依據(jù);尋找多種途徑、協(xié)調(diào)欠款單位、應(yīng)付單款還款的專業(yè)人才。
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★時(shí)間:2012年11月8-10日 ★地點(diǎn):紅色革命搖籃—井岡山★主講導(dǎo)師:溫舟教授—東方企業(yè)家商學(xué)院院長(zhǎng),被譽(yù)為 “紅色管理與商戰(zhàn)智慧第一導(dǎo)師”。溫 ..
主講老師:曾鵬錦 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景: 任何行業(yè)的銷售,成交就是100分,不成交就是0分,不存在1分和99分之說(shuō),而成交一定有方法,一家店的業(yè)績(jī)要提升,必須做對(duì)三件事,第一. 提高進(jìn)店率;第二. 提高成交率,第三.提高回頭率.三者缺一經(jīng)營(yíng)都..
培訓(xùn)受眾 銷售總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售代表、業(yè)務(wù)員、店長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)員課程大綱 顧問(wèn)式銷售是一種全新的銷售概念與銷售模式,具有豐富的內(nèi)涵以及清晰的實(shí)踐性。顧問(wèn)式銷售的特點(diǎn)是把顧客當(dāng)朋友、是與銷售..
主講老師:成永亮 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 企業(yè)為何需要引進(jìn)儲(chǔ)備干部一、企業(yè)要發(fā)展,必須要有一批接班人二、空降兵可能不是很適合企業(yè)文化1、不同企業(yè)有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式風(fēng)格和做事習(xí)慣不同3、固有的..
主講老師:張佩星 課程時(shí)長(zhǎng):0 天
海外工程現(xiàn)狀及國(guó)際承包項(xiàng)目的挑戰(zhàn) Ø 地區(qū)經(jīng)濟(jì)和跨國(guó)項(xiàng)目戰(zhàn)略 Ø ..
主講老師:陳老師 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程介紹 一、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行存亡 二、企業(yè)融資方式的比較 三、風(fēng)險(xiǎn)管理與銀行的利潤(rùn)目標(biāo) 四、風(fēng)險(xiǎn)管理的核心:分配風(fēng)險(xiǎn) 六、銀行管理風(fēng)險(xiǎn)的三個(gè)階段 七、國(guó)際先進(jìn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管理原則 八、銀行風(fēng)..
主講老師:郜杰 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:金牌導(dǎo)購(gòu)所應(yīng)具備的素質(zhì)要求一、小組討論及分享:金牌導(dǎo)購(gòu)的特質(zhì)二、展示“金牌導(dǎo)購(gòu)特質(zhì)PPT”,并強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):1.誠(chéng)信2.自信(對(duì)產(chǎn)品、對(duì)自己)3.敢于接受挑戰(zhàn)(挑戰(zhàn)..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程說(shuō)明】 中層不懂帶人,就自己干到死,企業(yè)就跟著倒霉! 打造中層隊(duì)伍,企業(yè)不會(huì)“腰疼”、戰(zhàn)略不會(huì)“流產(chǎn)”;中層隊(duì)伍是火,點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的奮斗激..
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
引言:何謂管理?Who is the leader 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)?第1章 解讀目標(biāo)與計(jì)劃——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1. 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)?2. 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)? ..
課程設(shè)置工具類課程·實(shí)效制勝課程大綱一· 銷售管理基礎(chǔ) 1.銷售顧問(wèn)的工作職責(zé)2.與美容師之間的合作3.與其他部門和個(gè)人的合作4.銷售顧問(wèn)的儀表、禮儀 ..
主講老師:蘇鴻志 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:人類的行為有如冰山,因?yàn)樗行袨橹杏芯懦墒强床灰?jiàn)的(如:想法、感覺(jué)、情緒、價(jià)值和需要等),然而這九成造就了一成的可見(jiàn)行為,DISC是一種[人類行為的語(yǔ)言],其基礎(chǔ)是馬斯頓博士二十年代研究的結(jié)果,他認(rèn)為我..
主講老師:李成林 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
【課程主要針對(duì)對(duì)象】 本課程主要針對(duì)企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、營(yíng)銷的副總裁、營(yíng)銷總監(jiān)/經(jīng)理、銷售經(jīng)理【課程價(jià)值】經(jīng)歷過(guò)長(zhǎng)期的底價(jià)、粗放式的無(wú)品牌拼殺之后,越來(lái)越多傷痕累累的中國(guó)企業(yè)終于認(rèn)識(shí)到,品牌營(yíng)銷是現(xiàn)..
主講老師:王同 課程時(shí)長(zhǎng):3 天
引子:發(fā)現(xiàn)銷量倍增因素——商超渠道運(yùn)作價(jià)值鏈 第一部分 KA賣場(chǎng)選擇與確定 第一節(jié) 要么不進(jìn),要么做好 一、痛之切、愛(ài)之深的賣場(chǎng) 二、管到門店的具體意義 第二節(jié) 七步選定KA賣..
銷售團(tuán)隊(duì)如何進(jìn)行精細(xì)化管理
主講老師:李繪芳 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、決定銷售效率的關(guān)鍵環(huán)節(jié)1.企業(yè)銷售管理中常見(jiàn)的誤區(qū)2.銷售管理成本分析3.提升銷售效率兩個(gè)方面二、客戶分析1.細(xì)分客戶2.認(rèn)清你在客戶中的價(jià)值三、聚焦目標(biāo)客戶1.競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分..
主講老師:邱柏森 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì)) 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:共同的愿景與目標(biāo)、共享的領(lǐng)導(dǎo)、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ)性、高效的工作程序、靈活性與適..
1. 收料與檢疫 食品是否有害蟲(chóng)的風(fēng)險(xiǎn) 食品是否被化學(xué)品污染 包裝是否干凈、完整,能否防止污染 是否在保質(zhì)期內(nèi)并符合法定的規(guī)定..
主講老師:朱明坤 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、如何不增加成本提升酒店的利潤(rùn)?1、如何有效利用有限的但易過(guò)時(shí)的生產(chǎn)服務(wù)能力?2、如何讓酒店收入實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化?;3、酒店經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜因素有哪些?二、什么是收益管理?1、為什么要學(xué)收益管理..
主講老師:張誠(chéng)忠 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
本課程為張誠(chéng)忠老師《SPIN—顧問(wèn)式銷售流程》培訓(xùn)。課程中,每一種銷售技巧和銷售階段都配合有大量的課堂練習(xí)、角色扮演、案例分析,幫助學(xué)員加深對(duì)課程內(nèi)容的認(rèn)識(shí)和理解,而所有的練習(xí)均以學(xué)員自己在實(shí)際銷售工作的..
主講老師:楊波 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程背景:酒店?duì)I銷管理一直以來(lái)都是酒店餐飲業(yè)運(yùn)營(yíng)操作的一大短板,近些年因經(jīng)濟(jì)不斷深入發(fā)展,城市的酒店餐飲業(yè)發(fā)展突飛猛進(jìn),吸引了越來(lái)越多的新生代進(jìn)入本行,與此同時(shí)投資者、經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)酒店餐飲營(yíng)銷管理板塊的認(rèn)識(shí)觀..
主講老師:周大偉 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
一、收料與檢疫 1.食品是否被化學(xué)品污染 2.包裝是否干凈、完整,能否防止污染 3.是否在保質(zhì)期內(nèi)并符合法定的規(guī)定 4.收料后是否馬上送到儲(chǔ)藏處 二、儲(chǔ)存控制 1.是否有保質(zhì)期 2..
浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班招生簡(jiǎn)章培訓(xùn)目標(biāo):邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外豐富經(jīng)驗(yàn)的教授、國(guó)內(nèi)學(xué)者型政府官員授課,結(jié)合浙江大學(xué)公共管理學(xué)科力量和浙江省地方政府創(chuàng)新案例,幫助領(lǐng)導(dǎo)干部解讀當(dāng)前宏觀政治、經(jīng)濟(jì)形..
主講老師:陳鵬 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
一、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)意識(shí)◆質(zhì)量管理是企業(yè)管理的綱◆產(chǎn)品質(zhì)量零缺陷管理 ◆品質(zhì)的幾種正確觀念◆第一次就把事情做正確◆品質(zhì)變異的來(lái)源◆防止品質(zhì)變異的關(guān)鍵要素◆員工質(zhì)量意識(shí)的再造◆質(zhì)量管理的六個(gè)三認(rèn)..
互聯(lián)網(wǎng)思維管理模式1.0版——中國(guó)第一堂互聯(lián)網(wǎng)思維系統(tǒng)管理課程
主講老師:蔣小華 課程時(shí)長(zhǎng):1 天
課程形式:革命性思想+超用戶體驗(yàn)+互聯(lián)互通模式一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚新管理模式——不創(chuàng)新,則死亡1.為何說(shuō)源自工業(yè)時(shí)代的管理已然過(guò)時(shí)?2.思考:工業(yè)時(shí)代的管理付出了哪些慘重代價(jià)? ..
移動(dòng)通信營(yíng)業(yè)廳運(yùn)營(yíng)管理藝術(shù)與主動(dòng)服務(wù)營(yíng)銷
第一單元:服務(wù)廳的變革及定位 1、客戶期望的變革 2、營(yíng)業(yè)廳的變革及定位 廣東電信、上海、北京、河南等地營(yíng)業(yè)廳建設(shè)、服務(wù)、營(yíng)銷情況分享 香港、歐洲電信營(yíng)業(yè)廳建設(shè)、服務(wù)、營(yíng)銷情況分享 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的最新..
主講老師:陸和平 課程時(shí)長(zhǎng):2 天
第一講:渠道如何規(guī)劃 1.工業(yè)品渠道模式——長(zhǎng)度、寬度和廣度 2.不同渠道模式的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì) 3.影響渠道規(guī)劃的六個(gè)因素 客戶 產(chǎn)品 ..
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AACTP認(rèn)證講師、GEC專職講師、工程碩士,修讀過(guò)香港理工大學(xué)全英文MBA課程。 曾擔(dān)任可口可樂(lè)公司生產(chǎn)經(jīng)理、美..
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企業(yè)管理效能提升專家 15年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)東南大學(xué)工商管理碩士 連續(xù)5年年均授課超200天以上中國(guó)質(zhì)量..
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