銷售主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)專題，匯集有關(guān)銷售主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊，銷售主管能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。作為一個主管,你必須掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,隨著你的管理職位的不斷提升專業(yè)能力。并且作為主管,個人的專業(yè)能力將非常的重要,你要達(dá)到的程度是,能直接指導(dǎo)你的下屬的實務(wù)工作,能夠代理你下屬的實務(wù)工作。
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銷售經(jīng)理、銷售主管管理能力及領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)戰(zhàn)營
地點： 廣東 (廣州) 時間：2025-04-25
第一章：銷售管理者的角色定位1.分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換2.銷售管理者管什么――管人理事3.銷售管理者的八大職責(zé)4.案例研討：這樣的干部如何管？5..
贏在管理-銷售經(jīng)理、銷售主管巔峰訓(xùn)練營
地點： 廣東 (廣州) 時間：2024-04-25
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地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-11-17
第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為什么這么忙？如何能不這么忙？3. 銷售主管的工作重點在哪里？二、銷售管理的幾個注意點1..
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銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..
地點： 上海 (上海) 時間：2016-05-28
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地點： 上海 (上海) 時間：2016-05-28
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地點： 廣東 (深圳) 時間：2016-05-21
課程前言一個銷售精英，經(jīng)常是自己非常能干，每次都超額完成任務(wù)，可當(dāng)把他提升成銷售經(jīng)理、銷售主管時，總能看到的是他每天加班加點的干，忙的不可開交，但整個銷售部門的業(yè)績卻下滑，為什么呢？您的企業(yè)是否存在這種問題呢？銷..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-04-23
【時間地點】03月19-20深圳 04月23-24北京05月21-22深圳05月28-29上海 07月16-17北京 07月23-24深圳07月30-31上海08月27-28深圳09月03-04上海10月..
地點： 北京 (北京) 時間：2016-04-23
銷售主管2天強(qiáng)化訓(xùn)練營——課程大綱第一部分、銷售主管的工作與角色定位一、銷售主管該做什么？1. 案例分析：這個主管該如何做？2. 銷售主管為..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2015-09-19
舉辦時間：2015年09月12-13日上海 09月19-20日深圳 2015年12月19-20日上海 12月26-27日深圳費 用：3200元1人，4800元2人，不再打折。(包括培訓(xùn)、教材、兩..
地點： 上海 (上海) 時間：2015-03-28
第一篇：銷售主管的工作與角色定位分享：“兵王”轉(zhuǎn)換成銷售主管的角色轉(zhuǎn)換之心態(tài)轉(zhuǎn)換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者的八大職責(zé)案例研討：這樣的干部如何管？增加目標(biāo)任務(wù)量 ..
地點： 廣東 (深圳) 時間：2014-10-09
第一部分、銷售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)有多重要？ 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？ 3.常見的用人誤區(qū) 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人..
地點： 上海 (上海) 時間：2014-10-02
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地點： 上海 (上海) 時間：2014-10-01
第一天贏在起點-卓越銷售主管的自我修煉與管理 第一部分、銷售主管的定位 一、銷售主管的工作定位 1.銷售主管應(yīng)該做什么？ 案例：負(fù)責(zé)任的銷售主管 2.銷售主管應(yīng)該忙嗎？ 討論：忙碌的銷售主管還..
地點： 北京 (北京) 時間：2014-09-26
第一部分、銷售人員的選擇 一、關(guān)于選人 1.選人重要還是育人重要？ 2.銷售團(tuán)隊的組織結(jié)構(gòu)有多重要？ 案例：如何增設(shè)副經(jīng)理？ 3.常見的用人誤區(qū) 4.人員配置的方法 二、我們需要什么樣的人..
主講老師：王越 課程時長：2 天
第一天內(nèi)容：第一部份：自我角色定位1.多喊跟我上，少喊給我上,以身作則；2.不當(dāng)“裁判”當(dāng)“教練”，少報怨多幫助；3.不當(dāng)“諸侯&r..
大客戶銷售技巧訓(xùn)練（針對證券、金融、銀行等行業(yè)的銷售主管）
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第一單元：新的銷售環(huán)境與大客戶銷售 1. 快速變化的市場2. 大客戶銷售的特點 3. 大單銷售與大客戶銷售的區(qū)別4. 大客戶銷售的關(guān)鍵發(fā)展關(guān)系建立信任引導(dǎo)需求解決問題5. 客戶的購..
主講老師：何煒東 課程時長：2 天
第一部分、銷售主管的定位一、銷售主管的工作定位1. 銷售主管應(yīng)該做什么？-- 案例：負(fù)責(zé)任的銷售主管2. 銷售主管應(yīng)該忙嗎？-- 討論：忙碌的銷售主管還是清閑的銷售主管好？-- 正確看待忙與不..
主講老師：朱華 課程時長：2 天
第一單元：銷售人員1. 選對種子最重要2. 打破固有的招聘觀念3. 重新定義人才4. 關(guān)注冰山下面的部分5. 優(yōu)秀銷售人員的8大內(nèi)在要素6. 傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善7. 銷售人員招聘..
主講老師：喻國慶 課程時長：2 天
第一章：銷售主管的角色轉(zhuǎn)變一、銷售主管的自身定位1.銷售主管的真實含義2.認(rèn)知主管角色，實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變3.主管在團(tuán)隊承上啟下的中堅作用 4.管理者是什么？ 5.態(tài)度決定一切6.角色轉(zhuǎn)變的方法..
主講老師：朱華 課程時長：2 天
2 SP銷售人員2.1 選對種子最重要2.2 打破固有的招聘觀念2.3 重新定義人才2.4 關(guān)注冰山下面的部分2.5 優(yōu)秀銷售人員的8大內(nèi)在要素2.6 傳統(tǒng)銷售人員招聘的誤區(qū)與改善2.7 ..
卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營
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主講老師：崔自三 課程時長：1 天
第一部分：區(qū)域市場銷售瓶頸突破的六場戰(zhàn)役一、心態(tài)瓶頸存在問題1、心理疲軟期2、等靠要心態(tài)破解之道：1、超越自己，制定挑戰(zhàn)目標(biāo) 2、調(diào)整自己，保持激情工作狀態(tài)3、塑造和提升職..
主講老師：劉同福 課程時長：2 天
課程簡介：第一講 汽車銷售經(jīng)理人面臨的三大挑戰(zhàn)1. 經(jīng)驗型管理的提升2. 松散型團(tuán)隊操作的超越3. 職業(yè)化境界的修煉第二講 如何造就一流的專業(yè)化汽車銷售精英1．優(yōu)秀的汽車銷售人員應(yīng)具備什么..
銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)
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課程背景：“企業(yè)發(fā)展，營銷是龍頭；營銷發(fā)展，團(tuán)隊是關(guān)鍵”，這是很多企業(yè)的共識，但是在今年尤其具有重要的意義，能否在嚴(yán)峻的市場困境下突圍，急需一批具有明銳思維的營銷帶頭人以及一支驍勇善戰(zhàn)的銷..
主講老師：崔自三 課程時長：2 天
一、打造頂尖銷售經(jīng)理—從執(zhí)行者到管理者 1、建立“懶人”文化 2、找到脫身方法 3、成為解惑專家 二、新任銷售經(jīng)理，如何快速打造團(tuán)隊個人魅力..
主講老師：譚小芳 課程時長：2 天
第一 銷售經(jīng)理管理困惑與角色定位 1. 領(lǐng)導(dǎo)不滿意2. 客戶不買賬3. 下屬不聽話4. 隊伍不穩(wěn)定5. 溝通不順暢6. 執(zhí)行不到位7. 管理不高效8. 領(lǐng)導(dǎo)不得法 分析：銷售經(jīng)理核..
房地產(chǎn)銷售經(jīng)理管理實戰(zhàn)特訓(xùn)班
主講老師：臧其超 課程時長：2 天
一、前言銷售管理的范疇及內(nèi)容 銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求及職責(zé) 二、市場概況與調(diào)研分析 調(diào)查對象的設(shè)定及選擇 調(diào)查方法的選用 定性研究方法 定量研究方法 市場調(diào)查的內(nèi)容宏觀及微觀市場 ..
主講老師：陳文學(xué) 課程時長：2 天
第一部分 銷售管理人員的個人定位：1、業(yè)務(wù)精英與銷售管理人員的角色比較業(yè)務(wù)代表崗位與銷售管理人員成功要素分析現(xiàn)場討論：業(yè)務(wù)代表的成功要素銷售管理人員的成功要素成為管理者之前和成為管理者之后的比..
主講老師：葉敦明 課程時長：2 天
第一講：銷售計劃的兩條路［核心收益］銷售計劃經(jīng)得住考驗，才能贏得好客戶。策略引領(lǐng)型銷售計劃，幫助銷售人員將“需求、方案與交付”完整地聯(lián)系在一起，以企業(yè)整體力量，去滿足客戶的全面要求。好..
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第一講：客戶開發(fā)和管理一、銷售前的準(zhǔn)備1、目標(biāo)及策略設(shè)定改成“拜訪目的及預(yù)期的拜訪效果”2、客戶需求的分析3、銷售管理必備的工具二、日常業(yè)務(wù)管理1、目標(biāo)管理2、時間..
主講老師：楊虎 課程時長：2 天
單元一：銷售經(jīng)理的角色認(rèn)知與職責(zé)1、銷售經(jīng)理與銷售代表的工作差別2、銷售經(jīng)理工作中常見的觀念誤區(qū)和管理誤區(qū)3、銷售經(jīng)理的管理職能與工作職責(zé)4、銷售經(jīng)理角色定位5、優(yōu)秀的管理者特質(zhì)6、銷售團(tuán)隊管..
主講老師：張慧海 課程時長：2 天
第一天導(dǎo)言 海外市場變革及突圍1.海外營銷變革挑戰(zhàn)傳統(tǒng)出口業(yè)務(wù)的困境和挑戰(zhàn)海外營銷轉(zhuǎn)型升級策略路徑海外營銷轉(zhuǎn)型升級案例解析2.從“坐..
銷售經(jīng)理的教練式領(lǐng)導(dǎo)力 （開勒環(huán)境）
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一．如何成為職業(yè)化的銷售經(jīng)理人？1.優(yōu)秀銷售經(jīng)理的素質(zhì)模型2.成功銷售人員的532法則-50% 心態(tài)-30% 能力-20% 資源3.發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢（Discovery）- 高峰體驗與分享：..
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第一章 成為一流銷售的關(guān)鍵點1.銷售人才的六大障礙（1）自我設(shè)限（2）信心不足（3）技巧欠缺（4）缺乏創(chuàng)新（5）急于求成（6）學(xué)習(xí)力弱2.成為一流銷售的五大要素（1）自信力（2..
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一、銷售經(jīng)理職業(yè)心態(tài)是如何從熱變涼的？1、心態(tài)變化原因努力的價值感、內(nèi)部協(xié)作、制度、公平等2、常用激勵方法團(tuán)建、獎勵、培訓(xùn)、活動等案例：斯坦福調(diào)研二、個人職業(yè)目..
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