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領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理
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發(fā)布時(shí)間:2012年2月24日16:40
資料介紹:
        美國(guó)管理專(zhuān)家霍根說(shuō):無(wú)論在哪里,無(wú)論在什么時(shí)候,無(wú)論什么樣的行業(yè),60%~75%的員工會(huì)認(rèn)為,最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司?;舾M(jìn)一步指出:在美國(guó)不稱(chēng)職的管理者占到了60%~75%;德國(guó)人在過(guò)去10年中,大概有一半的高級(jí)主管在管理上是失敗的,對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)也是同樣的。的確,成功的公司之所以獲得成功,是因?yàn)樗鼈冇泻芏嗟念I(lǐng)導(dǎo)者,而他們之所以有很多的領(lǐng)導(dǎo)者,是因?yàn)樗鼈兡軌蛴幸庾R(shí)地、系統(tǒng)地“生產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)者,這正是商界成功者和失敗者之間的區(qū)別。 
        本課程旨在通過(guò)提升領(lǐng)導(dǎo)者的思維與領(lǐng)導(dǎo)方法,尤其對(duì)目標(biāo)管理進(jìn)行了深入剖析,從而提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,倍增企業(yè)的業(yè)績(jī)。
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