時間管理培訓中的那些事兒！
時間管理培訓是每個人都需要重視和修煉的基本技能。 這么說，是因為三方面的原因，這就是“WHY”： 1.人生命有限，要讓自己一輩子過得有意義，就要把生活變得更豐富多彩，但要想豐富多彩就要好好安排..
【培訓效果專欄】培訓投入產出能評估么？..
當培訓的投入產出評估尚不能明確量化時，培訓會不會成為企業(yè)人力資源管理中的“雞肋”呢？ 在企業(yè)培訓活動中，令人力資源主管最為困惑的一件事就是培訓效果評估。 有投入就需要有產出，而對..
如何走出銷售團隊管理的怪圈
提到銷售管理，大部分人先入為主的觀念就是喜歡和人打交道，性格開朗外向，團隊積極向上，每天打了雞血似的喊口號打電話，各種洗腦式的“成功學”層出不窮，例如銷售精英的8大成功法則、讓你30天干好銷售等等讓人啼笑皆..
【培訓講師專欄】淺談“經師與人師”..
泱泱數千年世界文明史表明，教育強，則國強，教育弱，則國弱。教師和培訓講師，作為人類靈魂的工程師，知識和文化的傳承者，肩負者人才培養(yǎng)、民族振興、國家富強的重要使命。 《資治通鑒》中有一句耐人尋味的話，叫“..
不可不學的前臺接待禮儀
企業(yè)的HR常常笑談到：招聘前臺好比選環(huán)球小姐，身高、外貌、氣質、談吐、應變能力缺一不可。公司前臺是企業(yè)最先展示的一張名片，前臺的接待禮儀充分展示了一個公司的企業(yè)文化，是表現(xiàn)企業(yè)對用戶人性化服務和關愛的重要途徑，對于塑造單位形象至關..
培訓效果經典兩問
問題: 1、培訓效果如何延續(xù)得更長久？ 2、如何讓培訓效果更好落地，有什么好建議？ 回答： 關于培訓效果是什么，最流行的當然是柯氏四級的定義，其次就是菲利普斯的培訓投資回報（ROI）。兩種定義本身在培訓行業(yè)內還..
【培訓課程指南】學習項目的內容框架開發(fā)設計過程..
一個完整的管理培訓學習項目，排除運營的因素，成功的關鍵有三： 1、源于業(yè)務真實需求的學習項目 2、正確的內容框架 3、符合技能發(fā)展規(guī)律的學習過程管道 下面簡要說明這三個因素： 一、..
基于有效需求做好培訓規(guī)劃
培訓規(guī)劃的前提是了解需求，怎樣才能調研到有效的需求，從而讓培訓規(guī)劃更符合企業(yè)和員工需要？ 談到培訓需求調查與年度培訓規(guī)劃大家都很熟悉，做為每個HR或培訓負責人，這是我們每年年底都必須做的一項重要工作，那么如何才..
【培訓的藝術】培訓不僅僅是技術，更是藝術..
常聽業(yè)內一些培訓管理者抱怨，“組織的培訓得不到高管和部門的支持”、“培訓完了，錢也花了，實際卻看不到培訓效果”、“不知道如何跟隨企業(yè)戰(zhàn)略的步伐，設計有針對性的培訓課程&r..
培訓經理既要看熱鬧也要懂門道
無論是因信息缺乏的昨天，還是信息過剩的今天，培訓經理找到的看似是救命的浮草，卻更多的都成了壓垮駱駝的最后一根稻草。作為培訓經理，我或多或少也遇到過上面的問題，鑒于自己的求知欲和對培訓的熱愛，我不斷的思考為什么，不斷去尋找，在多年的..
營銷須知：摸透消費者的11種心理..
談到營銷，大家不自覺地就會冒出很多詞匯：電子郵件營銷、電話營銷、還有近些年互聯(lián)網流行的微博營銷、微信營銷。 那么到底什么是營銷呢？ 營銷是指，企業(yè)發(fā)現(xiàn)或挖掘準消費者需求，從整體氛圍的營造..
“三新企業(yè)”如何搭建培訓運營管理體系..
何謂“三新企業(yè)”，筆者認為即“新籌建大型企業(yè)、新培訓管理部門，新各方面管理體系待搭建”。 三新企業(yè)培訓運管體系搭建難點及壓力 針對以上“三新企業(yè)&rdq..
【培訓課程新知】三個習得層次的課堂培訓..
所謂培訓習得，就是培訓講師指學員學習并得到學習結果。 以學員為中心的課堂培訓，學員不僅要學，而且要得到學習結果，所以以學員中心是指以學員習得為中心。這樣延伸一個基本推論：培訓的終點線，不是講師講完，而是學員學會。 ..
