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作為PMC怎樣才能把生產(chǎn)管理做得更好..

作為PMC（生產(chǎn)與物料控制）部門，要要把生產(chǎn)管理做得更好，需要關(guān)注以下幾個(gè)方面：一、制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵。在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，需要考慮以下因素：訂單需求：根據(jù)客戶的訂單需求，結(jié)合公司的銷售計(jì)..

類別：生產(chǎn)管理

2023/9/12 15:10:42 閱讀（1087）

客戶資源為什么要進(jìn)行分類，可以分為哪幾類？..

客戶資源為什么要進(jìn)行分類，可以分為哪幾類？1 對(duì)客戶資源進(jìn)行分類有很多益處。首先，通過(guò)分類，銷售人員可以更好地了解不同類型客戶的需求和偏好，從而更有針對(duì)性地提供產(chǎn)品或服務(wù)。其次，分類后的客戶可以更好地被管理和維護(hù)，提高客戶滿意度和忠誠(chéng)..

類別：營(yíng)銷管理

2023/9/12 13:37:03 閱讀（1762）

客戶資源對(duì)銷售的重要性，銷售如何獲取更多的客戶資源？..

客戶資源對(duì)銷售的重要性，銷售如何獲取更多的客戶資源？1 擴(kuò)大社交圈：社交圈是獲取客戶資源的重要途徑。銷售人員可以通過(guò)參加行業(yè)會(huì)議、社交活動(dòng)等方式，結(jié)識(shí)更多的人，建立廣泛的人脈關(guān)系。同時(shí)，積極利用社交媒體平臺(tái)，加入相關(guān)行業(yè)或興趣社群，與..

類別：營(yíng)銷管理

2023/9/12 13:29:31 閱讀（1661）

作為銷售，如何和客戶保持一定的粘度，可以從哪幾個(gè)方面去做..

作為銷售，如何和客戶保持一定的粘度，可以從哪幾個(gè)方面去做？1 制定個(gè)性化溝通計(jì)劃：為了保持與客戶的粘度，銷售人員需要制定一份個(gè)性化的溝通計(jì)劃。根據(jù)客戶的需求、偏好和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，可以制定定期的溝通頻率、交流內(nèi)容以及交流方式。確保溝通計(jì)劃具..

類別：營(yíng)銷管理

2023/9/12 13:23:34 閱讀（2107）

復(fù)盤對(duì)銷售的重要性，如何做復(fù)盤？..

復(fù)盤對(duì)銷售的重要性，如何做復(fù)盤？1 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：通過(guò)復(fù)盤，銷售人員可以總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，從而明確哪些做法是正確的，哪些需要改進(jìn)，以便更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的銷售挑戰(zhàn)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題：在銷售過(guò)程中，可能會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如溝通不暢、反應(yīng)..

類別：營(yíng)銷管理

2023/9/12 13:15:16 閱讀（1608）

銷售人員在面臨業(yè)績(jī)的壓力時(shí)，應(yīng)該持怎樣的心態(tài),可以從哪幾..

銷售人員在面臨業(yè)績(jī)的壓力時(shí)，應(yīng)該持怎樣的心態(tài),可以從哪幾個(gè)方面去做？1 目標(biāo)明確：設(shè)定明確的銷售目標(biāo)和計(jì)劃，并確保與公司的整體戰(zhàn)略一致。了解自己需要達(dá)到的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)，并制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。積極面對(duì)挑戰(zhàn)：將面臨的壓力和挑戰(zhàn)視為成長(zhǎng)的機(jī)..

類別：營(yíng)銷管理

2023/9/12 13:01:56 閱讀（1913）

生產(chǎn)過(guò)程的加工順序安排

生產(chǎn)過(guò)程的加工順序安排是生產(chǎn)管理中的一項(xiàng)重要工作，它直接影響到生產(chǎn)效率、產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本。通過(guò)對(duì)加工順序的合理安排，可以優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，從而提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。本文將從加工順序安排的基本原則、..

類別：生產(chǎn)管理

2023/9/12 11:00:43 閱讀（1679）

優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理人員，應(yīng)該怎么提高員工生產(chǎn)效率，如何處..

生產(chǎn)車間是企業(yè)的重要組成部分，對(duì)于優(yōu)秀的生產(chǎn)車間管理人員來(lái)說(shuō)，提高員工生產(chǎn)效率和處理好領(lǐng)導(dǎo)與下屬關(guān)系是兩項(xiàng)至關(guān)重要的任務(wù)。本文將從這兩個(gè)方面展開論述，為生產(chǎn)車間管理人員提供一些參考建議。一、提高員工生產(chǎn)效率 1.了解員工的工作..

類別：生產(chǎn)管理

2023/9/12 10:56:39 閱讀（1300）

生產(chǎn)進(jìn)度看板系統(tǒng)對(duì)工廠企業(yè)生產(chǎn)管理有什么作用?..

生產(chǎn)進(jìn)度看板系統(tǒng)是工廠企業(yè)生產(chǎn)管理中不可或缺的一部分。它通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控和展示生產(chǎn)過(guò)程中的關(guān)鍵信息，幫助企業(yè)管理者做出及時(shí)、準(zhǔn)確的決策，提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量。本文將詳細(xì)探討生產(chǎn)進(jìn)度看板系統(tǒng)對(duì)工廠企業(yè)生產(chǎn)管理的作用。在了解生產(chǎn)進(jìn)度看板系..

類別：生產(chǎn)管理

2023/9/12 10:43:50 閱讀（1170）

生產(chǎn)管理有心無(wú)力，不知如何下手？..

生產(chǎn)管理是制造業(yè)企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)的整個(gè)過(guò)程，包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)。然而，很多企業(yè)在生產(chǎn)管理中常常會(huì)遇到一些問(wèn)題和挑戰(zhàn)，如生產(chǎn)計(jì)劃不準(zhǔn)確、生產(chǎn)過(guò)程不透明、生產(chǎn)成本過(guò)高等。這些問(wèn)題不僅會(huì)導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法..

類別：生產(chǎn)管理

2023/9/12 10:37:08 閱讀（946）

如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)制造業(yè)的生產(chǎn)管理

制造業(yè)的生產(chǎn)管理是一個(gè)復(fù)雜而重要的領(lǐng)域，涉及到許多相互關(guān)聯(lián)的方面，包括計(jì)劃、排程、物料管理、生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制等。一、生產(chǎn)管理的基本概念與重要性首先，我們需要理解什么是生產(chǎn)管理。生產(chǎn)管理是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的計(jì)劃、組織和控制，以..

類別：生產(chǎn)管理

2023/9/12 10:13:20 閱讀（1255）

普通客戶如何發(fā)展成會(huì)員

普通客戶如何發(fā)展成會(huì)員1 提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)：確保為每位客戶提供高質(zhì)量、一致和友好的服務(wù)。建立積極的客戶體驗(yàn)，包括解決問(wèn)題、提供信息、確?？蛻魸M意度和忠誠(chéng)度。建立信任：與客戶建立信任關(guān)系是發(fā)展會(huì)員的關(guān)鍵。確保你遵守承諾，提供可靠的產(chǎn)品和..

類別：營(yíng)銷管理

2023/9/11 13:55:09 閱讀（1487）

當(dāng)客戶看中了某件商品，但是覺(jué)得價(jià)格太貴了，這個(gè)時(shí)候銷售人..

當(dāng)客戶看中了某件商品，但是覺(jué)得價(jià)格太貴了，這個(gè)時(shí)候銷售人員應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)？1 了解客戶的預(yù)算范圍：首先，要了解客戶的預(yù)算范圍，以便能夠?yàn)樗麄兺扑]適合的產(chǎn)品?？梢酝ㄟ^(guò)詢問(wèn)或者讓他們自己說(shuō)出來(lái)預(yù)算范圍是多少。提供同類商品比較：向客戶介紹..

類別：營(yíng)銷管理

2023/9/11 13:50:25 閱讀（1423）