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誰(shuí)說(shuō)老實(shí)人很難晉升？

“老實(shí)人總是吃虧”，“老實(shí)人在職場(chǎng)沒(méi)前途”，這些陳詞濫調(diào)就像一道道無(wú)形的枷鎖，束縛著無(wú)數(shù)勤奮踏實(shí)的靈魂。今天，我要用言辭激烈的語(yǔ)言打破這些謬論，為老實(shí)人正名，為他們的晉升之路吶喊助威！ ..

類(lèi)別：知行合一

2024/3/8 16:27:00 閱讀（598）

小事見(jiàn)態(tài)度，大事見(jiàn)能耐，瑣事見(jiàn)格局..

古人云：“夫取人之術(shù)也，觀其言而察其行。” 在管理領(lǐng)域，這句話(huà)也同樣適用。有的人夸夸其談，但面臨實(shí)際挑戰(zhàn)時(shí)，卻手足無(wú)措；相反，也有的人不顯山不露水，卻總能穩(wěn)定發(fā)揮，迎難而上。可見(jiàn)，..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/8 14:41:58 閱讀（735）

領(lǐng)導(dǎo)力和管理力的5大真實(shí)區(qū)別！

在團(tuán)隊(duì)中，人們常常把領(lǐng)導(dǎo)力和管理力混為一談。仿佛只要升職，便自然掌握這兩大法寶。然而，事實(shí)并非如此。盡管它們有所交集，但本質(zhì)上卻是兩條截然不同的管理路線(xiàn)。以下五個(gè)維度幫你理清領(lǐng)導(dǎo)力和管理力的真實(shí)區(qū)別。看看你真正缺..

類(lèi)別：財(cái)務(wù)管理

2024/3/8 14:13:49 閱讀（900）

10條心理學(xué)定律：讀懂人性，看透人心..

10條心理學(xué)定律：讀懂人性，看透人心人與人之間的差距，不僅僅在于能力和機(jī)遇，更在于對(duì)人性底層邏輯的認(rèn)知力。掌握這10條心理學(xué)定律，讓你讀懂人性，看透人心。 1.螃蟹效應(yīng)：窮人互踩，我窮，你也別想好過(guò) 竹簍里放一直螃蟹，它會(huì)爬上來(lái)..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/8 13:47:07 閱讀（1120）

開(kāi)竅，一通百通：洞悉人性與商業(yè)的規(guī)律..

開(kāi)竅，一通百通：洞悉人性與商業(yè)的規(guī)律人要是開(kāi)竅了，一順百順，一通百通。那么，什么是開(kāi)竅呢？開(kāi)竅就是洞察世間萬(wàn)物背后的運(yùn)行法則，看清人性的真相，并以此為指導(dǎo)來(lái)行事。這樣的人，無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域，都能一通百通，無(wú)往不勝。實(shí)際上，在這..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/8 13:46:43 閱讀（992）

用制度管事，用手段管人，用文化管心..

如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，使其既充滿(mǎn)活力又不失秩序？如何管理才能事半功倍？這是每一位領(lǐng)導(dǎo)者夜不能寐、反復(fù)思量的問(wèn)題。管理，遠(yuǎn)非簡(jiǎn)單的權(quán)力游戲或命令傳遞，它是一門(mén)涉及微妙人心、剛性制度和柔性文化的復(fù)合藝術(shù)。真正深入骨髓的管理之道..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/8 13:46:18 閱讀（786）

牢記這10句口訣，否則別開(kāi)會(huì)！很多企業(yè)開(kāi)會(huì)常常是，議而不決，決而不行，行而無(wú)果。如果你也遭遇過(guò)類(lèi)似困惑，請(qǐng)將這10句口訣轉(zhuǎn)發(fā)給身邊的人。企業(yè)不遵照?qǐng)?zhí)行，建議別開(kāi)會(huì)，因?yàn)槟鞘抢速M(fèi)時(shí)間。我們都知道，開(kāi)會(huì)的成本是很貴的。日本某..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/8 13:45:50 閱讀（877）

掌控局面：揭秘高手的談判手段

談判，無(wú)疑是一種高效的賺錢(qián)方式，它帶來(lái)的往往都是實(shí)打?qū)嵉膬衾?。在談判桌上，每一句?huà)、每一個(gè)動(dòng)作都可能成為利益轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵。與長(zhǎng)時(shí)間的辛苦工作相比，一場(chǎng)成功的談判可能在短時(shí)間內(nèi)就為你帶來(lái)可觀的收益。當(dāng)然，這并不意味著談判是輕松的。它需要..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/8 13:45:25 閱讀（833）

第一次當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，要練這10樣?xùn)|西

當(dāng)你第一次踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)，是否感到既興奮又迷茫？你是否準(zhǔn)備好迎接那撲面而來(lái)的挑戰(zhàn)，是否準(zhǔn)備好不斷修煉自我，成為一個(gè)真正的團(tuán)隊(duì)靈魂？某新任主管，曾滿(mǎn)懷信心地踏上領(lǐng)導(dǎo)崗位，卻遭遇了前所未有的挫敗。一次重要的項(xiàng)目決策，因缺乏深入的市場(chǎng)分析..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/8 13:45:01 閱讀（772）

管人，管心：懂人性，抓人心

管理的核心到底是什么？是一紙死板的規(guī)章制度，還是靈活多變的手腕技巧？其實(shí)，管理之精髓，在于對(duì)人性的深刻理解與巧妙運(yùn)用。不懂人性，莫談管理；不懂人心，難求卓越。因?yàn)楣芾淼暮诵?，就是管人；而管人的關(guān)鍵，在于管心。一、想做..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/8 13:44:36 閱讀（698）

領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，關(guān)鍵看這6點(diǎn)!..

在工作中，我們經(jīng)常會(huì)遇到各式各樣的領(lǐng)導(dǎo)：有的領(lǐng)導(dǎo)能夠讓團(tuán)隊(duì)緊密合作，高效運(yùn)轉(zhuǎn)；而有的領(lǐng)導(dǎo)卻會(huì)讓團(tuán)隊(duì)陷入混亂，互相推諉，效率低下。那么，如何判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)呢？其實(shí)，從以下六個(gè)方面..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/6 11:05:13 閱讀（756）

不會(huì)管理員工，你就會(huì)成為員工的下屬..

導(dǎo)語(yǔ)：你知道對(duì)于一個(gè)管理者來(lái)說(shuō)，最核心的職責(zé)是什么嗎？對(duì)于管理者而言，最核心的職責(zé)莫過(guò)于引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)、決策明智、協(xié)調(diào)資源，以實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)。然而，不會(huì)管理員工的管理者，往往會(huì)在不經(jīng)意間淪為員工的下屬。日常工作中，張經(jīng)理就遇..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/6 9:59:10 閱讀（718）

領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn)，用人要準(zhǔn)，執(zhí)行要狠

說(shuō)到底，領(lǐng)導(dǎo)就是兩件事：帶人和成事。人帶不好，就會(huì)出事；事做不好，就會(huì)出局。帶人不能沒(méi)有手段，成事必須講究策略。這其中，“領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn)，用人要準(zhǔn)，執(zhí)行要狠”無(wú)疑是領(lǐng)導(dǎo)者必須牢記的十二字箴言。一、領(lǐng)導(dǎo)要穩(wěn) ..

類(lèi)別：綜合管理

2024/3/5 15:09:29 閱讀（774）