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企業(yè)訓(xùn)前案例整理47
時間：2022-03-09
置業(yè)顧問新人培訓(xùn)案例分享
案例背景
今年上半年，HF公司因項目發(fā)展需求更多置業(yè)顧問，公司陸陸續(xù)續(xù)錄取多名置業(yè)顧問，因各項目節(jié)點時間的不同，基本都放置公司CJ賦售樓部做置業(yè)顧問前期培訓(xùn)工作，非常榮幸公司將這次任務(wù)分配于我。
今年上半年，HF公司因項目發(fā)展需求更多置業(yè)顧問，公司陸陸續(xù)續(xù)錄取多名置業(yè)顧問，因各項目節(jié)點時間的不同，基本都放置公司CJ賦售樓部做置業(yè)顧問前期培訓(xùn)工作，非常榮幸公司將這次任務(wù)分配于我。
在接到任務(wù)當(dāng)時，內(nèi)心還是非常激動的，這是對自我的一個提升，也是對我的一種鍛煉。雖然之前有過給新人做培訓(xùn)的基礎(chǔ)，但只是一個兩個，近20個新人的集中培訓(xùn)，壓力是自我提升的“燃油助力器”。
難點抗性
1、 人數(shù)：之前的培訓(xùn)1、2個新人，這次置業(yè)顧問總數(shù)量加上代理公司近20人。
2、 工作年限不同：
新人中，也有很多在其他房企工作的經(jīng)驗，對于HF市場有一定的自我認(rèn)知；起點不同，沒有經(jīng)驗的新人很多是00年左右的年青一代，思想上、言行舉止等存在一定的差異。
3、 自我提升。
之前是在WH公司，自己也是剛剛調(diào)至HF公司，對于市場、競品、合肥板塊的了解，還需要在新的城市快速適應(yīng)和學(xué)習(xí)。
“自我提升的同時，如何帶領(lǐng)新人完成上崗前期的培訓(xùn)工作”？
培訓(xùn)策略
1、熟悉項目周邊，快速了解城市。作為專業(yè)地產(chǎn)人，要了解客戶們的衣食住行，了解周邊小區(qū)里面的規(guī)劃產(chǎn)品，還有就是尤為重要的《房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)》。
2、參觀公司高端項目，讓置業(yè)顧問看到公司的品質(zhì)。我們用兩天時間，參觀了MAS&WH的高端代表作，有馬鞍山豪宅專家-JZT，全新的精裝產(chǎn)品-XYF，以及交付近10年的LS小區(qū)、還有WH濱江豪宅新高度-YCJ等一系列代表作，讓置業(yè)顧問們，看到小區(qū)里面綠化隨手拍、處處景，以及小區(qū)規(guī)劃的創(chuàng)新的設(shè)計，每一處細(xì)節(jié)的升級。
3、加強說辭考核。
了解客戶喜好，熟悉公司品牌理念，項目產(chǎn)品。采用默畫、提問等形式來進(jìn)行考核，在與客戶的溝通時，要求能將自己所看所學(xué)，有條不紊的說給客戶，并將自己真實感受說出來。采用客戶模擬演練的形式來相互提升自我。
4、加強對市場的監(jiān)測
相比MAS以及WH市場的市場監(jiān)策測，合肥市場監(jiān)測難度會高很多。因為合肥市區(qū)可分為9大板塊（濱*、政*、經(jīng)*、高*、包*、瑤*、蜀*、新*、廬*），開發(fā)商的品牌也很多。
相比MAS以及WH市場的市場監(jiān)策測，合肥市場監(jiān)測難度會高很多。因為合肥市區(qū)可分為9大板塊（濱*、政*、經(jīng)*、高*、包*、瑤*、蜀*、新*、廬*），開發(fā)商的品牌也很多。
如果你對市場敏感度不夠，可能樓盤售罄你都不知道售樓部在何處。所有置業(yè)顧問分為4個小組分工監(jiān)測，定時監(jiān)督并完成分享工作，讓每個人在加強自身內(nèi)功的同時，也要對其他開發(fā)商、樓盤進(jìn)行市場調(diào)查。
總結(jié)：不怕你不會，就怕你不學(xué)。
通過這一系列動作，讓有經(jīng)驗的置業(yè)顧問看到并且認(rèn)可公司的品質(zhì)與實力，讓沒有經(jīng)驗的置業(yè)顧問看到WX公司的置業(yè)顧問，不僅僅只是置業(yè)顧問，還是一名學(xué)習(xí)能力出眾而專業(yè)的可持續(xù)發(fā)展型人才。
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