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中高層管理培訓(xùn)之誰最具有領(lǐng)導(dǎo)才能
時間：2014-02-20
當(dāng)在企業(yè)中要新增領(lǐng)導(dǎo)者的崗位的時候，這時候領(lǐng)導(dǎo)都會向下屬問：在公司里誰最具有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的才能？筆者認為如果具備4歲小孩的特征的人才最具有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的才能，為什么回事這個答案呢？為什么答案是這樣的呢？《中高層管理培訓(xùn)手冊》為您一一解答。
一、4歲的小孩最單純
他不會將誰當(dāng)做自己的心腹，將誰看成自己的眼中釘。他上午哭罵半天，不到下午他又會沖你呵呵傻笑。如果公司有這么心思單純的領(lǐng)導(dǎo)，就絕不會有復(fù)雜的人際關(guān)系。
他不會將誰當(dāng)做自己的心腹，將誰看成自己的眼中釘。他上午哭罵半天，不到下午他又會沖你呵呵傻笑。如果公司有這么心思單純的領(lǐng)導(dǎo)，就絕不會有復(fù)雜的人際關(guān)系。
二、4歲的小孩最霸道
不能要的東東和要不到的東東，他都想要，不給就哭，就鬧?？傊?，沒有理由，不談過程，只要結(jié)果。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)在作出一個新的決定的時候，往往會遇到很多阻力，此時，光會以理服人恐怕很難達到一個好的效果，往往是那些不講道理的領(lǐng)導(dǎo)將眾人給降服了。
不能要的東東和要不到的東東，他都想要，不給就哭，就鬧?？傊?，沒有理由，不談過程，只要結(jié)果。當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)在作出一個新的決定的時候，往往會遇到很多阻力，此時，光會以理服人恐怕很難達到一個好的效果，往往是那些不講道理的領(lǐng)導(dǎo)將眾人給降服了。
三、4歲的小孩最富有幻想
由于無知，他會認為太陽只有燒餅?zāi)敲创?，星星就像粘在燒餅上的芝麻。他最希望做的就是，如果能夠咬上一口這樣的燒餅就好了。歷史證明，很多偉人的創(chuàng)舉都是在不切實際的幻想中實現(xiàn)的，而一個公司的領(lǐng)導(dǎo)如果具備了善于幻想的能力，那么就具備了完成偉大創(chuàng)舉的條件。
由于無知，他會認為太陽只有燒餅?zāi)敲创?，星星就像粘在燒餅上的芝麻。他最希望做的就是，如果能夠咬上一口這樣的燒餅就好了。歷史證明，很多偉人的創(chuàng)舉都是在不切實際的幻想中實現(xiàn)的，而一個公司的領(lǐng)導(dǎo)如果具備了善于幻想的能力，那么就具備了完成偉大創(chuàng)舉的條件。
四、4歲的小孩最敢冒險
由于沒見過世面，整個世界對他來說都是新奇的，看到什么，他都想去摸一摸，動一動，于是，便產(chǎn)生了強大的冒險和探索欲。一個公司的領(lǐng)導(dǎo)可以沒有才能，但不能沒有敢于冒險和探索的精神！
由于沒見過世面，整個世界對他來說都是新奇的，看到什么，他都想去摸一摸，動一動，于是，便產(chǎn)生了強大的冒險和探索欲。一個公司的領(lǐng)導(dǎo)可以沒有才能，但不能沒有敢于冒險和探索的精神！
五、4歲的小孩最無私
我們常常會聽到一個4歲的小孩這樣驕傲地說：“這個東東是我爸爸買給我的，那個東東是我阿姨給我玩的！”是誰做出的成績就是誰的，他決不會將屬下的成績據(jù)為己有。如果一個公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說：“這件事情都是李工的功勞，那件事多虧了王工……”那么，公司職工怎么可能不一個個拼了命去工作呢？4歲智商的領(lǐng)導(dǎo)最能成功地管理公司。哈哈，信不信由你。
我們常常會聽到一個4歲的小孩這樣驕傲地說：“這個東東是我爸爸買給我的，那個東東是我阿姨給我玩的！”是誰做出的成績就是誰的，他決不會將屬下的成績據(jù)為己有。如果一個公司的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常這樣說：“這件事情都是李工的功勞，那件事多虧了王工……”那么，公司職工怎么可能不一個個拼了命去工作呢？4歲智商的領(lǐng)導(dǎo)最能成功地管理公司。哈哈，信不信由你。
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