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領(lǐng)導(dǎo)者與管理者有何區(qū)別?
時(shí)間：2022-06-28
人們常問：領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別是什么？
第一，領(lǐng)導(dǎo)者是帶領(lǐng)人，管理者是命令人；一個(gè)靠個(gè)人的魅力，一個(gè)靠手中權(quán)力，就像孩子王與班長的區(qū)別一樣。
第二，領(lǐng)導(dǎo)者做正確的事，管理者把事做正確。一個(gè)注重戰(zhàn)略，一個(gè)注重執(zhí)行。因此，我們對(duì)事用管理，對(duì)人用領(lǐng)導(dǎo)。
第三，管理自己，領(lǐng)導(dǎo)他人，即對(duì)自己要管理，對(duì)別人要領(lǐng)導(dǎo)，那么，管理自己用腦，領(lǐng)導(dǎo)別人用心。
那領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的最高境界是什么？
先借用老子一句話：無即有，有即無，無中生有，有中皆無。
按照老子這一思想，領(lǐng)導(dǎo)者要讓自己無能、無用、無為，如此團(tuán)隊(duì)才有能、有用、有為。當(dāng)高層無為時(shí)，中層就有為，基層就會(huì)無所不為，企業(yè)才能大有作為。
所以——
讓自己無用，團(tuán)隊(duì)有用，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的戰(zhàn)略部署；
讓自己無能，團(tuán)隊(duì)有能，是領(lǐng)導(dǎo)者最重要的能力所在；
讓自己無為，團(tuán)隊(duì)有為，是領(lǐng)導(dǎo)者在企業(yè)最大的作為。
總之，在你成為領(lǐng)導(dǎo)者之前，自我成長便是成功；當(dāng)你成為領(lǐng)導(dǎo)者之后，成功是促進(jìn)他人的成長。
最后歸納一句話：領(lǐng)導(dǎo)者不是讓自己高高在上，而是提升他人。
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