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《中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力修煉》-住建委人力資源高級(jí)研修班內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)圓滿成功
    時(shí)間:2013-12-16
培訓(xùn)時(shí)間:2013年12月13日
培訓(xùn)課程:《中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點(diǎn):寧波
 
 
 
課程大綱:
 
 
 
一、從優(yōu)秀走向卓越 ,從管理走向領(lǐng)導(dǎo)
 
 
二、溝通:賦予快樂的源泉
1、溝通與協(xié)作的五大思維
2、溝通目標(biāo):達(dá)成共識(shí),鼓舞他人行動(dòng)
3、溝通的過程:編碼、解碼、反饋
4、溝通底線:說對(duì)方想聽的、聽對(duì)方想說的
5、溝通策略:不戰(zhàn)而屈人之兵(親和力)
6、溝通策略:運(yùn)疇惟幄,志在必得 (同理心)
 
 
三、激勵(lì):創(chuàng)造執(zhí)行的關(guān)鍵
1、通過激勵(lì)創(chuàng)造執(zhí)行
2、激勵(lì)員工
(1)激勵(lì)關(guān)鍵:即時(shí)性
(2)激勵(lì)策略:創(chuàng)造感動(dòng)、制造危機(jī)
(3)迫使進(jìn)化:沒有緊迫感、就沒有行動(dòng)
 
 
四、教導(dǎo):組織長(zhǎng)青的按紐
 
 
五、有效授權(quán)
 
 
六、人才選拔:造物先造人
 
 
七、制度建設(shè):修人先修路
 
 
八、文化根植:育人先育魂
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