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Mida模型應(yīng)用—快速打造高績效團(tuán)隊文化 |
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:卓越團(tuán)隊在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團(tuán)隊:企業(yè)文化如何打造卓越團(tuán)隊? (一) 團(tuán)隊的五個特征:目標(biāo)、規(guī)則、能力、協(xié)同、最佳結(jié)果(二) 團(tuán)隊形成五個階段:形成、震蕩、規(guī)范、.. |
產(chǎn)品需求:從客戶需求到產(chǎn)品需求到技術(shù)需求 |
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:產(chǎn)品需求挖掘與需求清晰表達(dá)的底層思維一、底層思維概述1. 水平思考+垂直思考2. 職場人士的思維利器:發(fā)散創(chuàng)新思維+邏輯結(jié)構(gòu)思維二、產(chǎn)品需求挖掘---發(fā)散創(chuàng)新思維1. 心法:發(fā)散創(chuàng)新思維的7個心法2. 技.. |
項目經(jīng)理:項目經(jīng)理(項目管理者)角色認(rèn)知與能力提升 |
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:項目經(jīng)理的角色認(rèn)知和能力要求導(dǎo)入案例:誰更適合當(dāng)項目經(jīng)理?討論:技而優(yōu)則仕:項目經(jīng)理常從哪些崗位上提升上來?討論:項目經(jīng)理是專長型人才還是通才型人才?討論:技術(shù)骨干到項目經(jīng)理轉(zhuǎn)型過程中常見的障礙有哪些?一、項.. |
管理者打造卓越團(tuán)隊的4個文化討論工具 |
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:卓越團(tuán)隊在你心里應(yīng)該是怎樣的?一、卓越團(tuán)隊:企業(yè)文化如何打造卓越團(tuán)隊? (一) 卓越團(tuán)隊:人才、工作、績效與文化(二) 企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯(.. |
如何實(shí)施文化領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造卓越價值 |
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、啟動與暖場活動1、課程介紹2、暖場活動二、現(xiàn)實(shí)問題分析:文化在哪里?有何影響?1、討論與分享:你最想解決的現(xiàn)實(shí)問題是什么?為什么?2、文化九層次分析:引導(dǎo)學(xué)員分析問題及其根源3、練習(xí):各組問題文化九層次分析與.. |
創(chuàng)新質(zhì)優(yōu):“成果產(chǎn)出+價值交付”的項目管理 |
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:項目管理理念基礎(chǔ)(打基礎(chǔ))演練+討論:團(tuán)隊組建,演練項目選擇一、項目與項目管理1. 認(rèn)識項目和項目的重要性1)人類的兩類工作:項目和運(yùn)營案例:人生經(jīng)典案例看通透項目的三特點(diǎn)2)項目的上下層級概念a項目.. |
項目實(shí)戰(zhàn):三維五向全景——項目管理思維與實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一模塊:項目管理框架和項目經(jīng)理/項目管理者角色認(rèn)知(觀全景、確定位)第一講:項目思維:項目管理理念基礎(chǔ)(打基礎(chǔ))演練+討論:團(tuán)隊組建,演練項目選擇一、項目意識--事事皆項目,人人都是項目管理者:認(rèn)識項目與項目管理1. .. |
智能項目:AI賦能項目管理(Deepseek深度推理版) |
主講老師:吳志德   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:認(rèn)知革命——Deepseek深度推理AI,重構(gòu)項目管理智能高效工作1. AI對項目管理影響分析:機(jī)遇與挑戰(zhàn)2. AI工具在項目管理中的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢3. AI時代,項目管理者需要的新技能,人.. |
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