国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

領(lǐng)域選擇:

行業(yè)選擇:

定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
金融科技(fintech)助力銀行轉(zhuǎn)型
主講老師:李澤江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一講:什么是金融科技一、金融科技正在墊付行業(yè)1. 瑞銀交易廳的8年變遷2. 高盛交易員的銳減3. 黑石400人被AI替代4. 摩根金融軟件替代律師和貸款人二、什么是金融科技?1. 金融科技的定義2. 金..
凝聚創(chuàng)新活力 澎湃發(fā)展動(dòng)力
主講老師:王建宇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:概述1、黨支部組織設(shè)置2、黨支部的主要任務(wù)3、黨支部工作原則和目標(biāo)4、基層黨支部工作一般容易存在的現(xiàn)象:(1)能較好完成規(guī)定黨建工作,但缺乏亮點(diǎn)(2)工作按部就班,品牌建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)(3)黨支部書記多為..
95598客服中心人員服務(wù)溝通能力提升訓(xùn)練
主講老師:于男   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程時(shí)間 課程內(nèi)容 教學(xué)說明訓(xùn)前調(diào)研 線上調(diào)研問卷星調(diào)研全體話務(wù)班組成員工作壓力/情緒問題/客戶滿意度/職業(yè)興趣/投訴處理等線下訪談根據(jù)問卷星調(diào)研結(jié)果,做人際敏感度測(cè)評(píng)報(bào)告,并針對(duì)性訪..
打破壁壘—高效跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:程平安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前討論:為什么每個(gè)企業(yè)都存在跨部門溝通低效的現(xiàn)象?第一講:跨部門協(xié)作障礙的三種類型一、態(tài)度回避類障礙的4大表現(xiàn)1. 愛理不理--潛意識(shí)抗拒外部門工作并找各種理由推托2. 應(yīng)而不辦--跟你斤斤計(jì)較談?lì)~外條件或習(xí)慣性拖延 ..
連鎖超市營(yíng)銷
主講老師:李光偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:任務(wù)一 連鎖超市業(yè)態(tài)類型一、超級(jí)市場(chǎng)的概念二、超級(jí)市場(chǎng)的本質(zhì)特征三、連鎖超級(jí)市場(chǎng)的業(yè)態(tài)模式任務(wù)二 連鎖超市目標(biāo)市場(chǎng)定位一、連鎖超市目標(biāo)市場(chǎng)定位決策二、連鎖超市目標(biāo)市場(chǎng)定位特點(diǎn)項(xiàng)目二 連鎖超市店鋪選址任務(wù)一..
現(xiàn)代金融發(fā)展趨勢(shì)和存在的風(fēng)險(xiǎn)及防范措施
主講老師:馬曉青   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、金融市場(chǎng)與融資方式1、金融市場(chǎng)本質(zhì)與特點(diǎn)2、融資方式:直接融資與間接融資3、金融市場(chǎng)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性二、現(xiàn)代金融市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)1、傳統(tǒng)金融市場(chǎng)分類(1)貨幣市場(chǎng)(2)銀行信貸市場(chǎng)(3)資本市場(chǎng)2、..
解碼DISC性格領(lǐng)導(dǎo)力——基于測(cè)評(píng)技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐
主講老師:張毅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:框架篇——管理發(fā)展趨勢(shì)和性格類型原理第一單元:組織發(fā)展趨勢(shì)和管理者面臨的挑戰(zhàn)一、管理者要學(xué)習(xí)應(yīng)用“社會(huì)心理學(xué)”二、組織內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境的變化對(duì)管理帶來的挑戰(zhàn)1、..
電商售前及售后商務(wù)技能提升
主講老師:高海友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 課程引入:對(duì)方的話你懂了么?說什么對(duì)方能動(dòng)心?a) 客戶有什么統(tǒng)一的心理特征b) 不同客戶的個(gè)性心理特征是什么c) 客戶為什么總不知足?有知足的時(shí)候么?d) 客戶的決定同哪些心理有關(guān)e) 如何說符合客戶心理的話..
數(shù)字化時(shí)代下的管理者三板斧
主講老師:陳衛(wèi)中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:業(yè)務(wù)戰(zhàn)略-從戰(zhàn)略到執(zhí)行一、懂戰(zhàn)略1. 解讀戰(zhàn)略:理解公司戰(zhàn)略案例:解讀公司戰(zhàn)略背后的客戶價(jià)值,——核心概念:戰(zhàn)略就是客戶價(jià)值二、定策略1. 戰(zhàn)略定位(三維度分析)..
創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)
主講老師:楊天河   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:創(chuàng)一流戰(zhàn)略執(zhí)行力建設(shè)——把握戰(zhàn)略機(jī)遇,實(shí)現(xiàn)高速增長(zhǎng)戰(zhàn)略執(zhí)行力是發(fā)掘并把握戰(zhàn)略機(jī)遇的能力,是企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的根本所在。戰(zhàn)略執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),能夠敏銳發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)略機(jī)遇,并組織資源把握這一戰(zhàn)略機(jī)遇,從而獲得超高速..
新時(shí)期醫(yī)院績(jī)效與PDCA循環(huán)管理工具應(yīng)用提升 --現(xiàn)代醫(yī)院中層管理者能力提升專題培訓(xùn)
主講老師:謝彥斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、醫(yī)院中層管理者崗位認(rèn)知與管理理念(一)科室干部角色定位與認(rèn)知1、認(rèn)識(shí)自己,是否真的與眾不同(1)管理者崗位認(rèn)知(2)管理者在日常工作應(yīng)發(fā)揮作用(3)管理者應(yīng)具備的四項(xiàng)基本能力2、明確自己與上司的職權(quán)(1)..
消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(shì)與營(yíng)銷
主講老師:趙永新   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、消費(fèi)金融發(fā)展趨勢(shì)1、消費(fèi)金融進(jìn)入大航海時(shí)代!2、消費(fèi)金融支持政策分析3、信貸升級(jí):家庭消費(fèi)比重中非生活必需品提升4、消費(fèi)金融“互聯(lián)網(wǎng)化”趨勢(shì)明顯5、消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變帶動(dòng)消費(fèi)金融發(fā)展6、資本..
奢侈品鑒賞
主講老師:于渟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、奢侈品的概念及特點(diǎn)1、奢侈品的概念獨(dú)特,稀缺,珍奇2、奢侈品的特征富貴 個(gè)性 沒好 稀缺 保值 距離 文化二、奢侈品的文化起源及發(fā)展1、太陽王路易十四:法國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的先去及倡導(dǎo)者2、瑪麗皇后+歐仁妮皇后:..
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程
主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度1.領(lǐng)導(dǎo)力什么?領(lǐng)導(dǎo)力是天生的,還是后天培養(yǎng)的?2.領(lǐng)導(dǎo)力與敬業(yè)度3.信念領(lǐng)導(dǎo)力與注意力掌控4.通過和內(nèi)在源頭鏈接激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)的力量5.召喚領(lǐng)導(dǎo)力量的五個(gè)步驟第二部分:培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵技術(shù)..
班組長(zhǎng)管理技能提升
主講老師:齊磊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課前:團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)?團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成,只有互相提供價(jià)值,才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工,就沒有強(qiáng)大的公司。二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式,用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài)..
置業(yè)顧問銷售技巧培訓(xùn)
主講老師:朱曉波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 置業(yè)顧問三大價(jià)值1.1 達(dá)成產(chǎn)品的銷售和溢價(jià)1.2 傳遞企業(yè)價(jià)值和理念1.3 搭建項(xiàng)目與客戶溝通平臺(tái)2 置業(yè)顧問成長(zhǎng)的四個(gè)階段2.1 機(jī)械化、個(gè)性化、專業(yè)化、職業(yè)化3 產(chǎn)品銷講技巧3.1 FABE產(chǎn)品介紹..
醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)及匯繳案例解析(營(yíng)利與非營(yíng)利)
主講老師:趙社民   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:一、營(yíng)改增后醫(yī)院現(xiàn)行稅收法規(guī) (一)非營(yíng)利性與營(yíng)利性醫(yī)院的種種稅收法規(guī)介紹(營(yíng)改增后)及相關(guān)稅收限定條件等內(nèi)容 (二)醫(yī)院納稅實(shí)務(wù)特點(diǎn) (三)一些知識(shí)拓展等等二、醫(yī)院主要稅種納稅實(shí)務(wù)知識(shí)要點(diǎn) (一)個(gè)人所得稅應(yīng)稅項(xiàng)目..
組織管理與績(jī)效管理(高階)
主講老師:韓冬   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:組織運(yùn)營(yíng)的效能管理邏輯版圖解析思考:為什么組織管理都是講概念?除了說,還能做些什么思考:為什么需要思考力升維才能清晰的看清企業(yè)管理系統(tǒng)?示意:華為組織管理的組織增效模型借鑒一、組織管理中的目標(biāo)管人體系1. 虛..
目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)定制課程大綱
主講老師:柳麗惠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:《目標(biāo)執(zhí)行落地與員工有效激勵(lì)》課程大綱柳麗惠培訓(xùn)形式:游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動(dòng)、案例分析課程時(shí)長(zhǎng):一天課程大綱:一、 課前序言:1. 寓言故事:五個(gè)手指論長(zhǎng)短2. 圖例分析:木桶原理 ..
創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維Design Thinking
主講老師:林曉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章:了解設(shè)計(jì)思維1、破冰2、設(shè)計(jì)思維的發(fā)展歷史3、設(shè)計(jì)思維介紹3、設(shè)計(jì)思維特點(diǎn)第二章:設(shè)計(jì)思維之發(fā)現(xiàn)階段及工具1、同理心地圖2、一對(duì)一訪談3、練習(xí)第三章:設(shè)計(jì)思維之描述階段及工具1、用戶畫像 ..
 
 共 48922 條記錄  [631/2447] 首頁上一頁 628 629 630 631 632 633 634 635 下一頁 尾頁  
相關(guān)熱門課程
相關(guān)培訓(xùn)講師
相關(guān)講師博文
咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們