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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
團隊建設與員工激勵
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:何為團隊?高績效團隊具有哪些特征?1、團隊管理協(xié)作存在的問題1)核心人員逐漸離職2)運營成本不斷升高3)團隊人才供應鏈斷裂4)團隊競爭力持續(xù)下滑2、什么是團隊?1)團隊與群體的區(qū)別2)關于螞蟻軍團..
團隊領導力—賦能邁向高績效
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:時代特性(BANI時代)對管理的挑戰(zhàn)與應對方式第一講:高績效團隊——團隊建設與有效激勵一、認知真正的團隊定義1、團隊與群體的區(qū)別2、三種團隊類型3、低績效團隊與高績效團隊的特征差..
運營型國企的戰(zhàn)略韌性與增長引擎
主講老師:易萍 -   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:模塊一:運營統(tǒng)籌是什么?地產(chǎn)運營型國企如何建立增長的新引擎?學習目標:理解運營統(tǒng)籌的本質(zhì),掌握戰(zhàn)略主線搭建思路關鍵點:- 從“開發(fā)驅(qū)動”到“運營驅(qū)動”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型- 地產(chǎn)+產(chǎn)..
銷售工程師實戰(zhàn)賦能訓練營
主講老師:易萍 -   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:重新定義銷售工程師的角色與能力學習主題:從產(chǎn)品搬運工到價值驅(qū)動者學習目標:- 認知銷售工程師的新職責定位- 強化客戶解決方案意識- 明確價值傳遞邏輯核心知識點:- B2B銷售結構變化趨勢- 銷..
目標管理與過程管控
主講老師:吳永彬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:小游戲——目標感第一講:何為管理目標?小組研討:什么是目標?1、目標的重要性1)沒有目標難有收獲2)煥發(fā)激情激發(fā)潛力3)結果導向少走彎路4)目標是管理的基本出發(fā)點案例:選擇比..
 
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