- 全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)
- 全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)暨高階
- 全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(第
- 全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)(第
- 挑戰(zhàn)零缺陷—TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)研
- 全面質(zhì)量管理TQM實(shí)務(wù)
- 挑戰(zhàn)零缺陷—TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)研
- TQM——全面質(zhì)量管理
- 挑戰(zhàn)零缺陷—全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（T
- TQM全面質(zhì)量管理的有效實(shí)踐
- FABE黃金銷售法則實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
- 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 卓越的大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 酒店收益管理策略與實(shí)戰(zhàn)方法
- 銷售人員實(shí)戰(zhàn)技巧培訓(xùn)
- 資本運(yùn)營(yíng)-上市實(shí)戰(zhàn)
- 智贏天下-----卓越的建材終端門店
- 實(shí)戰(zhàn)績(jī)效管理360度修煉
- 人才甄選與招聘面試實(shí)戰(zhàn)技巧
- 保險(xiǎn)銷售精英實(shí)戰(zhàn)技巧特訓(xùn)
- 5_實(shí)戰(zhàn)：如何用柯氏評(píng)估模型評(píng)估銷
- 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程大綱
- 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的作用
- 陳松老師-誰是大贏家之戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理
- 心態(tài)決定業(yè)績(jī)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
- 產(chǎn)品測(cè)試實(shí)戰(zhàn)與實(shí)戰(zhàn)演練
- 《業(yè)績(jī)倍增，巔峰銷售》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：戰(zhàn)略管
- 著名管理專家李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)
- 企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)
TQM全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)
課程編號(hào)：8743
課程價(jià)格：￥20000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2735
企事業(yè)單位中高層、中基層管理者；品保部相關(guān)人員；需要進(jìn)行此項(xiàng)培訓(xùn)的人員。
【培訓(xùn)收益】
了解TQM全面質(zhì)量管理相關(guān)概念；了解相關(guān)案例并加以理解融會(huì)貫通；增加實(shí)際操作中的現(xiàn)場(chǎng)管理能力。
一、品質(zhì)事故案例分析
二、TQM起源
三、TQM基本理念
四、顧客導(dǎo)向
五、品質(zhì)定義
一、品保部公司構(gòu)架定位圖
二、品保部組織構(gòu)架圖
三、品質(zhì)管理五要素
四、品質(zhì)作業(yè)流程
五、公司文化
一、品質(zhì)方針與目標(biāo)
二、部門責(zé)任與權(quán)限
三、新產(chǎn)品品質(zhì)保證
五、品質(zhì)改善—QCC與QC手法
六、4M變更管理
七、異常管理
八、糾正與預(yù)防管理—8D報(bào)告
九、質(zhì)量源流管理
十、量產(chǎn)性評(píng)估
一、作業(yè)指導(dǎo)書編制與修改
二、作業(yè)實(shí)施
三、再生材管理
四、設(shè)備與工夾具管理
五、批量管理與識(shí)別
六、工序過程控制—QA網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建
一、檢驗(yàn)點(diǎn)設(shè)置
二、檢驗(yàn)規(guī)格書編制與改正
三、檢驗(yàn)嚴(yán)格度調(diào)整
四、檢查狀態(tài)確認(rèn)
五、批量管理與識(shí)別
六、檢查設(shè)備的管理
七、安全規(guī)格零件的管理
一、現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理的基本要素
二、如何提升“人”的品質(zhì)-TWI之JI
三、如何提升“機(jī)”的品質(zhì)
四、如何提升“料”的品質(zhì)
五、如何提升“法”的品質(zhì)
六、如何提升“環(huán)”的品質(zhì)
七、如何有效執(zhí)行制程管制
2、10年日資（日本同行業(yè)排名第一）與德資企業(yè)中層管理經(jīng)驗(yàn)，
3、具有指導(dǎo)50家不同行業(yè)工廠現(xiàn)場(chǎng)管理與改善經(jīng)驗(yàn)，
4、曾任國(guó)內(nèi)某大型精益咨詢集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)講師。
精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)，精益現(xiàn)場(chǎng)管理與改善，價(jià)值流圖析，TWI一線主管技能提升，卓越班組建設(shè)實(shí)務(wù)，班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)，5S與目視化管理，PMC生產(chǎn)計(jì)劃與控制，TQM全面質(zhì)量管理，TPM全員設(shè)備保全等。
服務(wù)企業(yè)：上海旭統(tǒng)電子（日資）TQM，天津富士達(dá)自行車集團(tuán)（PMC),浙江華晟（現(xiàn)場(chǎng)改善），浙江圣萊達(dá)電器（精益生產(chǎn)），江蘇華辰重工（精益生產(chǎn)），江蘇捷安特（中國(guó)）有限公司（精益生產(chǎn)），江蘇川村自行車有限公司（精益生產(chǎn)），江蘇信隆機(jī)械（精益生產(chǎn)），無錫友邦家居（精益生產(chǎn)），浙江利時(shí)集團(tuán)（5S+目視化），上海柴油機(jī)械（精益生產(chǎn)），江蘇HANACO（現(xiàn)場(chǎng)管理與改善），江蘇居夢(mèng)萊家紡（現(xiàn)場(chǎng)改善），上海益達(dá)機(jī)械，上海鋼達(dá)車料。
-
全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)(TQM)培訓(xùn)
課程大綱：第一章、TQM的準(zhǔn)備知識(shí)1、質(zhì)量重要嗎？——中／日／德三國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量的對(duì)比與分析2、討論：什么是質(zhì)量？3、案例；海爾對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)4、討論：提升客戶滿意度的關(guān)鍵5、案例：豐田對(duì)客戶滿意度的測(cè)量方式6、質(zhì)量管理發(fā)展的歷史7、什么是TQM?8、TQM的起源與發(fā)展過程9、案例；某集團(tuán)公司對(duì)品..
人氣：964
-
第一講：企業(yè)缺乏全面管理造成現(xiàn)狀分析第二講：認(rèn)識(shí)TQM從認(rèn)識(shí)ISO9000開始一、ISO9000在企業(yè)中的應(yīng)用第三講：認(rèn)識(shí)質(zhì)量管理之父—戴明一、戴明主要思想理念—管理十四要點(diǎn)二、戴明式公司與一般公司的比較第四講： TQM究竟是什么一、何為質(zhì)量二、質(zhì)量管理是什么1、從不穩(wěn)定的質(zhì)量抓..
人氣：1963
-
第一講 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三鹿問題奶粉事件多美滋奶粉發(fā)霉生蟲惠氏奶粉發(fā)霉致寶寶嘔吐腹瀉雅培幼兒喜康力奶粉吃出死蟲美贊臣染菌奶粉蒙牛純牛奶致癌2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量管理第二講 全面質(zhì)量管理TQ..
人氣：1785
-
第一講：何為質(zhì)量1、質(zhì)量五個(gè)錯(cuò)誤的假設(shè)（錯(cuò)誤的思想就會(huì)制造失敗的行動(dòng)方向）2、質(zhì)量到底由誰來決定（使用后客戶的意見就是真正的“金口良言”）3、產(chǎn)品是在工作中制造出來的（讓員工第一次做對(duì)有兩個(gè)基本保證）4、注意質(zhì)量可以降低成本（質(zhì)量事故就是最大的成本，返工就是最大的浪費(fèi)）5、主管與質(zhì)量的界定（強(qiáng)調(diào)“穩(wěn)..
人氣：2199
-
質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)
第一講 質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)與質(zhì)量成本1、從產(chǎn)品質(zhì)量危機(jī)案例看質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)三鹿問題奶粉事件豐田汽車召回事件雙匯瘦肉精2、質(zhì)量管理與企業(yè)環(huán)境關(guān)系3、從品質(zhì)到品牌的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略4、質(zhì)量成本與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)系5、從質(zhì)量成本分析看質(zhì)量管理第二講 全面質(zhì)量管理TQM概述1、質(zhì)量管理的發(fā)展過程2、什么是全面質(zhì)量管理（TQM）？3、TQM..
人氣：1929
-
高績(jī)效店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn)
一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象：店長(zhǎng)聽到任務(wù)時(shí)，總認(rèn)為完不成開例會(huì)的時(shí)候總是找借口：天氣不好、貨品太貴、沒有活動(dòng)等等店長(zhǎng)在店鋪威信不高店長(zhǎng)本人銷售業(yè)績(jī)非常高，但管理能力欠缺店長(zhǎng)情緒容易被導(dǎo)購(gòu)帶走，造成店長(zhǎng)積極性不高店長(zhǎng)不能自己化解壓力店長(zhǎng)與店員溝通困難促銷效果不是很理想，顧客購(gòu)買積極性不高課程內(nèi)容：?jiǎn)T工..
人氣：2058
