【培訓(xùn)對象】
董事長、總裁、公司董事、高管、財務(wù)總監(jiān)、董秘

【培訓(xùn)收益】
★ 洞悉中國經(jīng)濟未來發(fā)展的深刻變化
★ 重新認識資本市場的巨大作用
★ 快速掌握企業(yè)融資發(fā)展的新方法
★ 引發(fā)對接資本市場的強烈欲望
★ 直接把資本力量轉(zhuǎn)化快速發(fā)展內(nèi)生動力
★ 解決當前企業(yè)轉(zhuǎn)型的根本思路和出路

主題 授課要點
第一部分
資本市場的巨大變革
——歷史性機遇
1、早期畸形的中國資本市場
2、企業(yè)的融資與上市彎路
3、資本市場全面開放，借力資本的時代到來
4、怎么認識本次歷史性機遇？
5、怎么抓住本次歷史性機遇？
6、案例分析：優(yōu)酷網(wǎng) 永輝超市等
第二部分
為什么要對接資本市場？——生與死
1、鴨脖子=50個億——企業(yè)發(fā)展模式
案例分析：騰訊、IDG等
2、不轉(zhuǎn)型就死亡——轉(zhuǎn)型的邏輯
案例分析：靈頓科技的資本運作傳奇過程解析
3、資本市場能給我們帶來什么
4、企業(yè)“討厭”上市的11條理由
第三部分
企業(yè)資本競爭力——隆中對（PBEM資本競爭力模型）
1、公司資本競爭力
2、股權(quán)融資
——擴張的錢哪里來
——投行投什么樣的企業(yè)
——股權(quán)融資全流程
——向投行講好你的故事
——商業(yè)計劃書
3、 PBEM資本競爭力模型：奇虎360—超越美國、顛覆式革命
——產(chǎn)品在PBEM中的地位
——商業(yè)模式在PBEM中的地位
——企業(yè)家與管理團隊
——管理運營體系：市場導(dǎo)向的目標管理體系
案例分析：分眾傳媒的資本運作傳奇過程等
第四部分
對接資本市場的整體解決方案
1、對接資本市場的現(xiàn)狀與存在問題
2、企業(yè)股權(quán)融資整體解決方案
3、企業(yè)輔導(dǎo)上市整體解決方案
——上市通道歷史沿革
——發(fā)行上市流程
——申報及審批階段工作
4、企業(yè)并購重組整體解決方案
5、以資本為導(dǎo)向管理咨詢整體解決方案

頂尖資本運作實戰(zhàn)專家、中國高成長型企業(yè)對接資本市場第一人 

股權(quán)融資專家、管理專家、營銷戰(zhàn)略專家

清華大學(xué)、浙江大學(xué)、上海交通大學(xué)、日本琦玉大學(xué)、慶應(yīng)大學(xué)特聘教授

中國總裁俱樂部首席資本顧問

上海交大CEO投融資俱樂部理事

上海鼎毅資本高級合伙人

上海鼎毅投資管理有限公司董事長

上海鼎毅企業(yè)資本戰(zhàn)略研究中心總裁

 

職業(yè)經(jīng)歷

郭彧老師曾在山東省地級市政府主管經(jīng)濟工作；在中石化、中石油擔(dān)任高管，負責(zé)山東分公司的運營工作；在日本泰山株式會社擔(dān)任副總；在美國杜納·莫端斯集團中國高級顧問。具有二十多年跨國公司管理、資本運作實戰(zhàn)經(jīng)驗，被譽為最具影響力和感召力的管理及資本運作專家；在戰(zhàn)略管理體系管理、營銷管理、營銷策劃及資本運營方面有豐富的工作經(jīng)驗，先后培養(yǎng)和帶出了一大批成功職業(yè)經(jīng)理人和創(chuàng)業(yè)老板，創(chuàng)造了財富倍增效應(yīng)。

 

擅長課程

《資本制勝》

《對接資本的超凡智慧》

《民企高速成長創(chuàng)新模式》

《資本運作與投融資戰(zhàn)略》

《商模創(chuàng)新與資本革命》

《企業(yè)并購與公司價值評估》

《私募股權(quán)投資現(xiàn)狀及機會分析》

《中小企業(yè)融資創(chuàng)新模式與超常發(fā)展》

《企業(yè)股權(quán)融資與上市的13個關(guān)鍵問題》

《中小企業(yè)融資上市與資本運作實務(wù)與策略》

《決勝資本戰(zhàn)略——探索中國資本市場與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系》

《地產(chǎn)企業(yè)資本運作與購并重組》