【培訓對象】
公司高管、行業(yè)專家、創(chuàng)業(yè)者、需要從演講表達的深度和廣度全方位進行突破的中層管里者。

【培訓收益】
1、思維的銳化：學員將學會如何精煉思維，將復雜概念轉化為簡潔、有力的表達，提升決策和溝通效率。 2、故事的力量：掌握故事講述技巧，挖掘領導者商業(yè)故事類型，讓數(shù)據(jù)和事實通過故事的力量變得生動、有吸引力。 3、情感的共鳴：通過情感智能的培養(yǎng)，學員能夠建立與聽眾的情感連接，增強說服力和影響力。 4、領導的風范：塑造獨特領導風格，通過全方位精準表達展現(xiàn)領導魅力，贏得團隊和市場的信任。

第一講：全腦引擎—表達的跨學科基礎
自我覺察：30秒喚起自我認知
一、全腦表達：探索無限可能
1. 表達：語言學為基礎
2. 全腦表達：整合思維下的表達方式
二、表達的跨學科基礎
1. 社會學
2. 基礎神經(jīng)學
3. 心理學
1）認知心理學
2）發(fā)展心理學
3）職場行為學
三、領導力與表達力
1. 樹立形象
2. 激勵團隊
3. 推動變革
導入：表達高手公式

第二講：左手邏輯—用結構性思維構建完美框架
一、瞄準靶心—識人
1. 人類四大基本訴求
1）愛與歸屬感
2）欲望和私心
3）個人發(fā)展
4）希望與變革
2. 表達者受眾分析
1）基本信息
2）需求與期望
3）心理狀態(tài)
二、智繪藍圖：搭建邏輯框架
互動：邏輯2分鐘——自我介紹與品牌
1. 管理者自我介紹
1）四個“一”法則
a標簽：突出商業(yè)身份
b數(shù)字：展現(xiàn)管理（或經(jīng)營）成果
c故事：體現(xiàn)領導者品質
d價值：彰顯商業(yè)價值
實操訓練：用四個“一”法則優(yōu)化自我介紹
2）一句話標簽：構建品牌
a簡潔明了
b精準傳達
c可識別性
實操訓練：打磨自己的一句話標簽
2. 邏輯搭建的3個基本方法
1）問題—解決法
a提問題
b找原因
c給方案
2）拋物線法
a起點
b高潮
c結尾
3）數(shù)據(jù)分析法
a可視化數(shù)據(jù)
b找趨勢與規(guī)律
c闡述建議
三、領導者結構性思維的7種表達場景
1. 做報告
1）場景描述：向上司或股東會報告財務狀況等
2）使用SCQA模型——情境，沖突，疑問，回答
3）提示：數(shù)據(jù)可視化
2. 給指示
1）場景描述：向下屬安排工作內容，目標，期望等
2）依據(jù)SMART原則——具體，可衡量，可實現(xiàn)，相關，時限
3）提示：明確指示的所有要素
3. 提建議
1）場景描述：向團隊或下屬提出改進流程，提高效率的建議
2）構建PREP模型——觀點，原因，案例，重申觀點
3）提示：建議基于當前的分析
4. 做激勵
1）場景描述：重大項目實施或年會開展，給公司全員或團隊加油打氣
2）用好黃金圈——為什么，怎么做，是什么
3）提示：領導者對信念與目標應有深入理解
視頻分析：鼓舞軍心的四分鐘
實戰(zhàn)訓練+小組PK
5. 接受采訪
1）場景描述：就某一個重大戰(zhàn)略或決策，接受記者訪問
2）用好邏輯樹——結構化分析，避免遺漏，清晰呈現(xiàn)
3）提示：保持沉穩(wěn)與自信，數(shù)據(jù)表達要確保準確。
實戰(zhàn)訓練+小組PK
6. 融資路演
1）場景描述：就公司規(guī)模擴大或項目支持，尋找資金與伙伴
2）用好金字塔原理——結論先行，構建邏輯框架，層次遞進，信息壓縮
3）提示：給出清晰的商業(yè)模式與盈利預期
實戰(zhàn)訓練+小組PK
7. 產(chǎn)品推薦與展示
1）場景描述：公司核心產(chǎn)品推向市場
2）用好黃金圈+FABE法則——特點，優(yōu)勢，利益，證據(jù)
3）提示：理性層面與感性層面雙管齊下
案例分析：蘋果手機發(fā)布會
實戰(zhàn)訓練+小組PK

第三講：右手故事—領導者故事思維與魅力傳播
導入：影響時代的人物與故事
一、故事思維與人類發(fā)展
1. 故事思維在人類社會中的作用
1）傳遞知識與信息
2）建立價值觀與社會規(guī)范
3）增強凝聚力與認同感
2. 故事思維在商業(yè)領域的作用
1）推動企業(yè)變革與發(fā)展
2）建立品牌形象，優(yōu)化推廣
三、故事的構建要素與生動呈現(xiàn)
1. 勵志類故事的核心邏輯
1）起點低：描述背景
2）過程苦：描述奮斗過程
3）結果好：描述現(xiàn)狀成果
案例分析：偉大文學作品里的故事構建
2. 找—挖掘故事的方法
1）模版法—英雄之旅
2）經(jīng)驗教訓法
3）資源分析法
4）故事回憶法
實戰(zhàn)訓練：關于——的故事
3. 寫—優(yōu)秀故事6要素
1）人物：有辨識度，能產(chǎn)生代入或認同
2）背景：時間，地點，人物關系及以沖突相關信息
3）沖突：阻礙，也是推動故事發(fā)展的關鍵
4）高潮：沖突達到頂點，人物間的決定或行動
5）對白：展現(xiàn)人物性格，推動情節(jié)發(fā)展
6）結局：沖突得以解決，故事的收尾
實戰(zhàn)訓練：三分鐘故事撰寫
視頻分享：《致我的情敵》
4. 講—故事講述5技巧
1）手勢—細膩
2）身體語言—真實一致
3）表情同步
4）細節(jié)描述
5）利用好沉默
案例分析：TED講者的沉默
5. 遷移—故事思維與企業(yè)品牌
案例分析：支付寶的《賬單日記》
實戰(zhàn)練習：挑戰(zhàn)三分鐘故事講述

第四講：融合與呈現(xiàn)—領導者卓越演說力
一、TED式演講—18分鐘的秘密
案例分析：TED演講《偉大的領袖如何激勵行動》
1. 清晰的邏輯結構
2. 全新概念引入
3. 巧妙運用故事
4. 強調核心觀點
5. 鼓勵聽眾參與
二、領導者年度主題演講
案例分析：羅振宇2023《時間的朋友》跨年演講
1. 引入最前沿話題
2. 緊密的邏輯結構
3. 故事化的敘述方式
4. 豐富的表達手法
5. 啟發(fā)性的觀點與思路
三、一場商務演講的完成
1. 結構優(yōu)先—設計演講提綱
案例分析：喬布斯在斯坦福大學的演講提綱
1）主題確定
2）羅列整體結構
3）核心關鍵詞提取
4）設計開頭結尾
5）填充論據(jù)與案例
6）完善和熟悉提綱
實戰(zhàn)訓練：完整提綱設計
2. 故事抓?。荷虡I(yè)領域5大故事類型
1）創(chuàng)業(yè)類故事
2）啟發(fā)性故事
3）榜樣類故事
4）愿景類故事
5）客戶類故事
案例分析：羅振宇跨年演講中的三個典型故事
實戰(zhàn)訓練：挖掘—提綱3個故事填充
3. 核心觀點提煉與傳播—金句
1）金句普遍特點
a簡潔性
b流暢性
c深刻性
d傳播性
案例分析：行業(yè)優(yōu)秀人物金句
2）金句構建三步驟
a模仿與“搬運”
b定義關鍵詞
c豐富句式
實戰(zhàn)練習：關鍵詞卡片
4. 演講峰終定律—設計高潮與結尾
1）峰值設計—創(chuàng)造演講高潮
a設計故事情節(jié)高潮點
b使用排比激活情感
實戰(zhàn)練習：內容高潮部分確定
2）終點設計
a打造獨特結尾
b確保正面體驗
案例分析：影響時代的演講結尾
實戰(zhàn)練習：設計結尾

第五講：終身學習—成為表達力大師
一、領導者的高級思維
1. 系統(tǒng)思維
2. 整合思維
3. 創(chuàng)新思維
二、收尾—送出禮物
1. 領導者感知與共情力
2. 表達高手七個“有”
卓越演說匯報+一對一點評：8-10分鐘主題演講 

15年表達力研究與實踐者
科班出身：畢業(yè)于中國傳媒大學
TEDx嘉賓演講教練
中國品牌培訓師一百強
國際ACIC注冊高級演講培訓師
原省級媒體主持人，主持逾100+場大型活動
曾任：四川日報報業(yè)集團全媒體中心 | 記者&主持人
曾任：四川日報報業(yè)集團人力資源報培訓研究中心 | 培訓部負責人
作為TEDx演講教練，為演講嘉賓進行一對一輔導，被輔導者包括獨角獸安全團隊創(chuàng)始人、大學教授、傳媒精英等，均是來自各個領域的精英。
擅長領域：結構化表達與呈現(xiàn)、商務演講與故事思維、述職與工作匯報、高情商溝通、公共寫作與魅力呈現(xiàn)等。

趙倩老師擁有15年職場表達力研究及商務演講一線實戰(zhàn)經(jīng)驗，教學方法和內容來自千錘百煉的實戰(zhàn)經(jīng)驗和高級思維提煉整合。
→省級媒體記者，主持人，集團培訓部負責人
01-【多領域的新聞經(jīng)驗】擁有300余場重大新聞現(xiàn)場播報以及大型活動主持的豐富經(jīng)驗，聚焦于四川的經(jīng)濟、教育、文化以及市政建設等層面。開展各類專題采訪以及文稿編輯工作，其中《樊建川和他的地震博物館》作品榮獲中國新聞獎三等獎。
02-【百萬商講實戰(zhàn)經(jīng)驗】作為管理者，代表集團向客戶提案、陳述講標、方案匯報累計逾100次，其中包含百萬級以上咨詢項目，其豐富的商務談判和演講實戰(zhàn)經(jīng)驗涵蓋大型國企央企、地方政府部門。
→【精英表達力工作坊】項目主導人
01-【表達力工作坊創(chuàng)導者】結合多場景多維度研發(fā)一系列表達力課程，通過線下工作坊+線上直播課以及社群定期分享，助力500+職場人士實現(xiàn)表達力全面提升。
02-【高管表達力培育者】曾在大型論壇、項目路演、產(chǎn)品宣傳、企業(yè)年會、品牌宣講會等為200+企業(yè)高管／CEO擔任嘉賓演講教練，其中包含360安全衛(wèi)士、螞蟻金融等。
03-【演講表達力研發(fā)者】在課程研發(fā)、產(chǎn)品更新以及授課方式等方面持續(xù)推陳出新、精益求精，研發(fā)出《全腦表達與場景溝通》《左手邏輯 右手故事》《高管表達力工作坊》等系列課程，為企業(yè)管理層與一線員工進行培訓，課程好評率超過95%。
→組織效能提升專家
01-【打造高效職場】曾為四川農(nóng)信、平安保險、中國水利水電、成都高新區(qū)政府、四川電視臺、四川日報、海爾大學、萬科集團等知名企業(yè)講授結構化表達、高效溝通、工作匯報等課程，已助力5000+學員實現(xiàn)職場工作效率的高效提升。

部分授課案例：
服務企業(yè) 授課課程 期數(shù)
螞蟻金融 《結構化表達與綜合呈現(xiàn)》 8
萬科地產(chǎn) 《商務演講與場景化表達》
《全腦思維：職場高情商溝通》 10
平安保險 《商務演講與場景化表達》
《創(chuàng)新思維與表達力提升》 8
東風本田汽車 《商務演講與場景化表達》
《全腦思維：職場高情商溝通》 6
中信證券 《結構化表達與綜合呈現(xiàn)》
《全腦思維：職場高情商溝通》
《全腦思維：做精彩的工作匯報》 6
中國水利水電 《結構化表達與綜合呈現(xiàn)》
《公共寫作與結構化表達》
《全腦思維：做精彩的工作匯報》 6
中鐵七局 《結構化表達與綜合呈現(xiàn)》
《公共寫作與結構化表達》
《創(chuàng)新思維與表達力提升》
《全腦思維：做精彩的工作匯報》 12
中鐵23局 《高管演說力工作坊》
《商務演講與場景化表達》 4
四川農(nóng)信 《結構化表達與綜合呈現(xiàn)》
《商務演講與場景化表達》
《全腦思維：職場高情商溝通》 8

主講課程：
《高管表達力工作坊》
《結構化表達與綜合呈現(xiàn)》
《商務演講與場景化表達》
《公共寫作與結構性思維》
《全腦思維下的高情商溝通》
《職業(yè)化與職場競爭力提升》
《全腦思維：做出彩的工作匯報》
《效能職場：創(chuàng)新思維與表達力提升》 

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