国模掰B给你看私拍150p_直接看黄网站免费无码_亚洲综合一区二区三区四_少妇野战喷水在线

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開(kāi)課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)方案

課程編號(hào):61500

課程價(jià)格:¥15000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:9

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:稅務(wù)籌劃 

授課講師:侯占芳

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板、財(cái)務(wù)副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)人員等

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)會(huì)及時(shí)追蹤稅收政策變化,為企業(yè)降低稅務(wù)成本 2、學(xué)會(huì)進(jìn)行主要稅種風(fēng)險(xiǎn)自查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改 3、學(xué)會(huì)識(shí)別一般稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)并進(jìn)行有效應(yīng)對(duì) 4、掌握建立稅務(wù)內(nèi)控制度的流程和方法,確保稅務(wù)管理有章可循 5、掌握內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相結(jié)合的技巧和運(yùn)用方法

導(dǎo)入:金稅四期的主要特點(diǎn)
1. 金稅四期的技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新
討論:金四和金三(金一金二)的定位區(qū)別?
2. 金稅四期帶來(lái)的稅務(wù)環(huán)境變革
1)稅收征管模式的轉(zhuǎn)變
2)稅務(wù)執(zhí)法的嚴(yán)格化與規(guī)范化
3)對(duì)企業(yè)稅務(wù)合規(guī)的更高要求
第一講:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的分類
一、一般稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 納稅申報(bào)風(fēng)險(xiǎn)
2. 發(fā)票管理風(fēng)險(xiǎn)
3. 財(cái)務(wù)核算風(fēng)險(xiǎn)
4. 稅務(wù)檔案管理風(fēng)險(xiǎn)
二、重大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 虛開(kāi)發(fā)票發(fā)險(xiǎn)
2. 偷逃稅款風(fēng)險(xiǎn)
3. 濫用稅收優(yōu)惠政策風(fēng)險(xiǎn)
討論:2024年中央稅務(wù)工作會(huì)議哪些內(nèi)容需要我們關(guān)注?
討論:2024年中央審計(jì)工作會(huì)議哪些內(nèi)容需要我們關(guān)注?
案例:虛開(kāi)增值稅專用發(fā)票重大稅收違法案件
三、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響
1. 對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的影響
1)成本增加
2)融資困難
3)財(cái)務(wù)報(bào)表失真
2. 對(duì)企業(yè)聲譽(yù)和形象的影響
1)客戶信任度下降
2)投資者信心受挫
3)社會(huì)形象受損

第二講:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
一、常見(jiàn)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法
1. 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
2. 業(yè)務(wù)流程審查
3. 稅收政策變化跟蹤
4. 稅務(wù)申報(bào)資料邏輯審查
5. 合同審查
6. 大數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險(xiǎn)模型應(yīng)用
案例:甲公司存貨周轉(zhuǎn)率與銷售毛利率異常
二、財(cái)務(wù)資料識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵指標(biāo)
1. 資產(chǎn)負(fù)債表指標(biāo)
2. 利潤(rùn)表指標(biāo)
3. 現(xiàn)金流量表指標(biāo)
三、非財(cái)務(wù)信息在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別中的作用
1. 行業(yè)動(dòng)態(tài)與政策變化對(duì)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別至關(guān)重要
2. 稅收政策調(diào)整對(duì)風(fēng)險(xiǎn)做出預(yù)判和警示
3. 組織架構(gòu)與職責(zé)分工有助于識(shí)別稅收風(fēng)險(xiǎn)
4. 內(nèi)部控制制度的有效性是識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素

第三講:主要稅種的稅收風(fēng)險(xiǎn)
一、增值稅稅收風(fēng)險(xiǎn)
1. 銷項(xiàng)稅額的確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)
2. 進(jìn)項(xiàng)稅額抵扣風(fēng)險(xiǎn)
3. 稅負(fù)異常風(fēng)險(xiǎn)
案例:未按增值稅納稅義務(wù)發(fā)生時(shí)間確認(rèn)收入
二、企業(yè)所得稅稅收風(fēng)險(xiǎn)
1. 收入確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)
2. 成本費(fèi)用扣除風(fēng)險(xiǎn)
3. 稅收優(yōu)惠政策運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)
案例:某公司隱匿收入被稽查
三、個(gè)人所得稅稅收風(fēng)險(xiǎn)
1. 工資薪金所得的扣繳風(fēng)險(xiǎn)
2. 勞務(wù)報(bào)酬與股息紅利所得的風(fēng)險(xiǎn)
3. 高凈值人群股權(quán)轉(zhuǎn)讓及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)
案例:安徽某藥業(yè)某自然人股東股權(quán)代持及轉(zhuǎn)讓引發(fā)逃稅罪

第四講:特定業(yè)務(wù)領(lǐng)域的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
一、關(guān)聯(lián)交易稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 集團(tuán)內(nèi)部資金拆借的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1)資本弱化風(fēng)險(xiǎn)
2)無(wú)息拆借未申報(bào)納稅
3)未簽訂借款合同或未取得合法有效憑證
2. 利息收支的政策規(guī)定
案例:關(guān)聯(lián)方借款補(bǔ)稅
二、研發(fā)費(fèi)用稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 研發(fā)活動(dòng)的界定風(fēng)險(xiǎn)
2. 研發(fā)費(fèi)用歸集風(fēng)險(xiǎn)
3. 研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除政策運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)
案例:違規(guī)享受研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除補(bǔ)稅

第五講:稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)與危機(jī)管理
一、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略
1. 及時(shí)知曉政策變化
1)訂閱官方稅務(wù)資訊
2)參加稅務(wù)培訓(xùn)
3)利用專業(yè)稅務(wù)軟件
4)建立稅務(wù)政策研究小組
工具推薦:
1)國(guó)家稅務(wù)總局官網(wǎng)的政策法規(guī)庫(kù)欄目
2)財(cái)政部官網(wǎng)的政策發(fā)布欄目
3)地方稅務(wù)局官網(wǎng)的相關(guān)欄目
4)稅務(wù)部門組織和專業(yè)機(jī)構(gòu)組織的各類培訓(xùn)
2. 建立稅務(wù)內(nèi)控制度
1)制定稅務(wù)管理手冊(cè)
2)設(shè)立稅務(wù)管理崗位
3)完善內(nèi)部控制流程
4)建立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制
工具推薦:
1)ERP系統(tǒng)(如SAP、Oracle等)中的稅務(wù)管理模塊
2)內(nèi)部控制審計(jì)軟件
3. 定期稅務(wù)自查與健康體檢
1)制定自查計(jì)劃
2)開(kāi)展自查工作
3)編制自查報(bào)告
4)實(shí)施整改措施
工具推薦:
1)稅務(wù)自查模板
2)稅務(wù)自查軟件
工具:企業(yè)自查報(bào)告范本
4. 建立內(nèi)部審計(jì)與外部審計(jì)相結(jié)合制度
1)設(shè)立內(nèi)部審計(jì)部門
2)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)
3)加強(qiáng)審計(jì)結(jié)果應(yīng)用
4)建立審計(jì)結(jié)果共享機(jī)制
工具推薦:
1)內(nèi)部審計(jì)管理軟件
2)事務(wù)所的稅務(wù)審計(jì)服務(wù)
二、稅務(wù)危機(jī)管理機(jī)制
1. 危機(jī)預(yù)警與監(jiān)測(cè)
2. 實(shí)時(shí)監(jiān)控與報(bào)告
3. 與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào) 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們