- 項(xiàng)目招投標(biāo)管理
- 企業(yè)招投標(biāo)管理
- 采購(gòu)合同管理與招投標(biāo)管理培訓(xùn)
- 企業(yè)招投標(biāo)管理
- 項(xiàng)目采購(gòu)與招投標(biāo)管理
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- 企業(yè)招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)分析
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- 酒店收益管理策略與實(shí)戰(zhàn)方法
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招投標(biāo)管理與風(fēng)險(xiǎn)防控策略
課程編號(hào):57453
課程價(jià)格:¥21000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:332
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企事業(yè)單位高管、招投標(biāo)人員、招投標(biāo)管理人員、招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及相關(guān)崗位的 人員。
【培訓(xùn)收益】
● 了解招投標(biāo)法的原則、特點(diǎn)、流程、招投標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)和防范,合同簽訂等內(nèi)容常見(jiàn)的法 律風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題入手 ● 重點(diǎn)分析和闡述招投標(biāo)文件規(guī)范編寫(xiě)、招投標(biāo)各個(gè)的法律風(fēng)險(xiǎn)及合同法律風(fēng)險(xiǎn)的防范管理 階段措施,以提高中標(biāo)的概率, 避免廢標(biāo)、規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)、避免串標(biāo)行為、避免引發(fā)各種刑事 案件 ● 可以切實(shí)有效地降低企業(yè)招投標(biāo)管理中的法律風(fēng)險(xiǎn) ,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益
導(dǎo)引案例: 企業(yè)在招投標(biāo)中常見(jiàn)法律風(fēng)險(xiǎn)
第一講: 招投標(biāo)法概述
一、 招投標(biāo)作用
二、我國(guó)招標(biāo)投標(biāo)適用法律、法規(guī)
三、 招投標(biāo)的特點(diǎn)
四、招投標(biāo)的原則
1. 公開(kāi)性原則
2. 公正性原則
3. 公平原則
4. 誠(chéng)實(shí)信用性原則
案例: 某公司到國(guó)外招標(biāo)用低價(jià)中標(biāo)高價(jià)簽協(xié)議套路
第二講:招標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、必須招投標(biāo)的項(xiàng)目
案例: 預(yù)算 3000 萬(wàn)的裝修項(xiàng)目是否要招投標(biāo)?
案例: 依法必須招標(biāo)項(xiàng)目未招標(biāo)先簽合同是否有效?
二、可以不招標(biāo)情形
案例: 采購(gòu)人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供者是否不招標(biāo)?
案例: 涉密工程建設(shè)項(xiàng)目不宜進(jìn)行招標(biāo)嗎?
案例: 非強(qiáng)制招標(biāo)項(xiàng)目在招標(biāo)前所簽訂的合同有效嗎?
三、招投標(biāo)的方式
1. 公開(kāi)招標(biāo)
案例: 天價(jià)廣告粗制濫造
2. 邀請(qǐng)招標(biāo)
1) 邀請(qǐng)招標(biāo)的概念
2) 邀請(qǐng)招標(biāo)類(lèi)型
3) 邀請(qǐng)招標(biāo)的條件
4) 邀請(qǐng)招標(biāo)形式
案例: 公開(kāi)招標(biāo)項(xiàng)目,如邀請(qǐng)招標(biāo)須經(jīng)過(guò)審批嗎?
四、 招標(biāo)組織形式
1. 自行招標(biāo)
2. 委托招標(biāo)
五、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
1. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員的要求
2. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)范圍
3. 對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)監(jiān)管
4. 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)存在的問(wèn)題
案例: 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)無(wú)資格代理的招標(biāo)行為是否有效?
六、 招標(biāo)投標(biāo)流程
1. 概括流程
1) 立項(xiàng):接受任務(wù)、開(kāi)始行動(dòng)
2) 招標(biāo):明確標(biāo)準(zhǔn)、廣泛選擇
3) 開(kāi)標(biāo):初選準(zhǔn)入、有序推進(jìn)
4) 評(píng)標(biāo):嚴(yán)格把關(guān)、科學(xué)準(zhǔn)確
5) 定標(biāo):選中目標(biāo)、最佳結(jié)果
6) 合同:談判簽訂、互利雙贏
2. 圖標(biāo)顯示詳盡招投標(biāo)流程
3. 招標(biāo)文件公告的發(fā)布與文件的編制
1) 招標(biāo)人編制招標(biāo)文件要求
2) 招標(biāo)文件的常見(jiàn)法律問(wèn)題
3) 招標(biāo)文件防范法律風(fēng)險(xiǎn)六項(xiàng)對(duì)策
案例: 招標(biāo)文件確實(shí)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的是否應(yīng)當(dāng)修改補(bǔ)正?
4. 招標(biāo)階段的其他法律問(wèn)題
1) 招標(biāo)中資格預(yù)審的審查
案例: 非必須招標(biāo)項(xiàng)目中通過(guò)預(yù)審的申請(qǐng)人少于三個(gè)的重新招標(biāo)嗎?
2) 招標(biāo)文件的澄清,修改及異議的提出。
3) 標(biāo)段的劃分
4) 投標(biāo)有效期
5) 投標(biāo)保證金
案例: 終止招標(biāo)時(shí)是否應(yīng)當(dāng)退還投標(biāo)保證金及利息?
案例: 投標(biāo)保證金收據(jù)能補(bǔ)交嗎?
6) 投標(biāo)標(biāo)底和限價(jià)
7) 現(xiàn)場(chǎng)踏勘
8) 招標(biāo)會(huì)議組織的九個(gè)程序
案例: 程序不完備的招投標(biāo)行為是否有效?
案例: 一個(gè)低級(jí)錯(cuò)誤引發(fā)的思考
5. 招標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
1) 招標(biāo)條件不具備的風(fēng)險(xiǎn)
案例: 項(xiàng)目未立項(xiàng)就招標(biāo)導(dǎo)致失敗,責(zé)任誰(shuí)來(lái)承擔(dān)?
2) 招標(biāo)形式不合法的風(fēng)險(xiǎn)
案例: 該招標(biāo)未招標(biāo)責(zé)任誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)?
3) 排斥或限制潛在投標(biāo)人的風(fēng)險(xiǎn)
案例: 招標(biāo)資格要求投標(biāo)人成立不少于三年,算限制,排斥潛在投標(biāo)人?
案例: 傾向招標(biāo)的法律
案例: 度身招標(biāo)的法律
4) 同一招標(biāo)項(xiàng)目向投標(biāo)人提供有差別信息
5) 資格預(yù)審和項(xiàng)目踏勘中的風(fēng)險(xiǎn)
6) 擅自終止招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
案例: 如果第二次招標(biāo)經(jīng)資格審查后全軍覆沒(méi),可否直接組織投標(biāo)人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性談判?
7) 招標(biāo)單位人員泄露保密信息的風(fēng)險(xiǎn) 案例: 基建處長(zhǎng)泄露標(biāo)底被查處
8) 虛假招投標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)
第三講:投標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、投標(biāo)文件的編制
1. 投標(biāo)人必須具備的五個(gè)條件
2. 編寫(xiě)投標(biāo)文件的要求
3. 編制投標(biāo)文件的技巧
案例: 內(nèi)容不完整的投標(biāo)文件是否應(yīng)收???
4. 因投標(biāo)文件編制不完善導(dǎo)致廢標(biāo)的情形
案例: 投標(biāo)報(bào)價(jià)書(shū)漏項(xiàng)如何處理?
二、對(duì)投標(biāo)人的限制
1. 限制招標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)
案例: 母公司招標(biāo),所以投資人均為子公司的投標(biāo)有效嗎?
2. 限制投標(biāo)人的利害關(guān)系人投標(biāo)
3. 投標(biāo)無(wú)效的處理
三、投標(biāo)流程
1. 投標(biāo)文件的撤回與撤銷(xiāo)
案例: 投標(biāo)截止時(shí)間之后能否修改投標(biāo)文件?
2. 投標(biāo)文件的拒收
1) 招標(biāo)文件被拒收的情形
2) 招標(biāo)人接收,簽收投標(biāo)文件的規(guī)定 案例: 投標(biāo)文件被拒收是否有理?
3. 投標(biāo)保證金
案例: 投標(biāo)保證金收據(jù)能補(bǔ)交嗎?
4. 聯(lián)合體投標(biāo)
案例: 投標(biāo)聯(lián)合體資質(zhì)等級(jí)如何認(rèn)定?
5. 無(wú)效投標(biāo)的情形
案例: 低于成本價(jià)投標(biāo)無(wú)效
案例: 以他人名義投標(biāo)的,中標(biāo)無(wú)效
案例: 虛假投標(biāo)的中標(biāo)合同無(wú)效
6. 串標(biāo)行為
1) 投標(biāo)人串通投標(biāo)的行為
案例: 兩家公司法人是夫妻,同一個(gè)項(xiàng)目投標(biāo),中標(biāo)結(jié)果有效嗎?
案例: “法”眼看串標(biāo)
2) 招標(biāo)人與投標(biāo)人串通投標(biāo)情形
案例: 掛靠公司串通圍標(biāo)被查處
案例: 招標(biāo)人以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通
第四講:開(kāi)標(biāo),評(píng)標(biāo),中標(biāo)的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
一、開(kāi)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1. 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照照片文件規(guī)定的時(shí)間地點(diǎn)開(kāi)標(biāo)
案例: 臨時(shí)決定推遲開(kāi)標(biāo)時(shí)間存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
2. 開(kāi)標(biāo)后有效投標(biāo)人不足三家的風(fēng)險(xiǎn)
案例: 急于開(kāi)標(biāo),欲速則不達(dá)
3. 開(kāi)標(biāo)異議的處理
4. 評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的確定
二、評(píng)標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1. 評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)
案例: 評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法評(píng)標(biāo)
2. 澄清應(yīng)注意的事項(xiàng)
1) 澄清的條件
2) 澄清的形式
3) 澄清禁止性規(guī)定
案例: 評(píng)標(biāo)委員會(huì)不得要求投標(biāo)人澄清實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容
3. 評(píng)標(biāo)中廢標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1) 評(píng)標(biāo)委員會(huì)否決投標(biāo)的情形
案例: 開(kāi)標(biāo)一覽表中報(bào)價(jià)不一致怎么辦?
案例: 這標(biāo)改否決嗎?
案例: 未響應(yīng)招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性要求的投標(biāo)應(yīng)被否決嗎?
2) 評(píng)標(biāo)報(bào)告的內(nèi)容
三、定標(biāo)階段的法律風(fēng)險(xiǎn)與防范
1. 中標(biāo)候選人的確定
1) 中標(biāo)候選人的數(shù)量和排序
案例: 不對(duì)中標(biāo)候選供應(yīng)商進(jìn)行排序合法嗎?
2) 公示中標(biāo)候選人
3) 中標(biāo)人的確定
案例: 哪些項(xiàng)目不強(qiáng)制確定排名第一的中標(biāo)候選人,類(lèi)中標(biāo)人
4) 中標(biāo)異議
2. 中標(biāo)結(jié)果無(wú)效的情形
案例: 中標(biāo)結(jié)果無(wú)效,有誰(shuí)來(lái)認(rèn)定?
案例: 評(píng)標(biāo)結(jié)束后發(fā)現(xiàn)中標(biāo)人的資質(zhì)造假,該如何處理?
3. 履約能力的審查及退還投標(biāo)保證金
4. 中標(biāo)合同訂立與變更的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
1) 中標(biāo)人繳納 10%履約保證金
案例: 不繳納履約保證金是否有喪失中標(biāo)資格?
2) 簽訂書(shū)面合同
案例: 中標(biāo)人放棄中標(biāo),能否以第一名的中標(biāo)價(jià)和其他中標(biāo)候選人簽約? 案例: 超出投標(biāo)有效期,招標(biāo)人不簽約承擔(dān)什么法律責(zé)任?
3) 合同禁止轉(zhuǎn)包和違法分包
案例: 冰雹人是否應(yīng)與中標(biāo)人以向招標(biāo)人承擔(dān)連帶責(zé)任?
4) 中標(biāo)合同變更
案例: 招標(biāo)文件的合同文本中存在明顯不合理?xiàng)l款,簽約時(shí)能否進(jìn)行調(diào)整? 案例: 工程量清單報(bào)價(jià),簽約時(shí)能否維持中標(biāo)價(jià)不變,調(diào)整分項(xiàng)報(bào)價(jià)?
5) 謹(jǐn)慎簽“陰陽(yáng)合同”
案例: 中標(biāo)人自愿降價(jià)不行害他人利益的合同是否有效?
案例: 以合同條款缺失為由拒簽合同是否合法?
案例: 中標(biāo)人不按合同約定完成中標(biāo)項(xiàng)目,應(yīng)承擔(dān)哪些法律責(zé)任?
第五講: 招投標(biāo)法律責(zé)任
一、招投標(biāo)行政責(zé)任
1. 警告
2. 罰款
3. 沒(méi)收違法所得
4. 取消投標(biāo)資格
5. 責(zé)令停業(yè)整頓
6. 吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照
7. 其他
二、招標(biāo)違法的責(zé)任
1. 串通投標(biāo)的責(zé)任
2. 出讓資質(zhì)證書(shū)的責(zé)任
3. 評(píng)委違規(guī)的責(zé)任
4. 不依法確定中標(biāo)人責(zé)任
5. 中標(biāo)人不簽訂合同的責(zé)任
6. 招標(biāo)人違法行為的法律責(zé)任
7. 違法投訴,違規(guī)投訴及法律責(zé)任
案例: 超過(guò)投訴期限的投訴是否有效?
8. 行政監(jiān)督部門(mén)及法律責(zé)任。
案例: 行政監(jiān)督部門(mén)是否有權(quán)代替評(píng)標(biāo)定標(biāo)?
9. 國(guó)家工作人員干涉招投標(biāo)的法律責(zé)任
三、招投標(biāo)的刑事責(zé)任
1. 串通投標(biāo)罪
2. 濫用職權(quán)罪、玩忽職守罪
3. 非國(guó)家工作人員受賄罪
4. 受賄罪
5. 行賄罪等
律師、全國(guó)首屆婚姻家庭咨詢(xún)師、心理咨詢(xún)師、企業(yè)培訓(xùn)師、IFA財(cái)富管理師
中國(guó)政法大學(xué)研究生
中國(guó)《民法典》參與修訂者
中國(guó)合同法家庭委員會(huì)委員
山東省國(guó)資委入庫(kù)專(zhuān)家律師
IFA財(cái)富管理師/全球投資與移民律師理事
山東招投標(biāo)協(xié)會(huì)會(huì)員/山東破產(chǎn)管理人委員會(huì)委員
山東省律師協(xié)會(huì)家事專(zhuān)門(mén)委員會(huì)主任
山東省婦聯(lián)齊魯巾幗志愿團(tuán)講師
《中國(guó)婦女》雜志和《祝您幸福》雜志的特約撰稿人
濟(jì)南市勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、仲裁員
濟(jì)南市婦聯(lián)婦女維權(quán)服務(wù)團(tuán)和反家庭暴力副團(tuán)長(zhǎng)
濟(jì)南市勞動(dòng)法專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員、仲裁員
山東省公安廳和山東省高院值班律師、山東省人民檢察院監(jiān)督員、
濟(jì)南市高新區(qū)法院人民調(diào)解員
曾任:某法制類(lèi)報(bào)社 記者/編輯(社會(huì)與法)
現(xiàn)任:某知名律師事務(wù)所
至今為止累計(jì)授課200場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)20000人,課程好評(píng)率從90%,所代理訴訟案近千起,勝訴率達(dá)85%以上,很多案件調(diào)解結(jié)案后,深受當(dāng)事人的信任和滿意。
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:民法、金融保險(xiǎn)、融資擔(dān)保、合同和公司綜合業(yè)務(wù)、財(cái)富傳承與財(cái)富管理、破產(chǎn)重組、房地產(chǎn)與物業(yè)管理、婚姻與繼承。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
李老師有著14年山東法制報(bào)記者和13年律師執(zhí)業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),身為法制編輯記者,對(duì)當(dāng)時(shí)社會(huì)新聞時(shí)事法制熱點(diǎn)的撰寫(xiě)直入人心,深受廣大讀者的喜愛(ài),也為此扎下了深厚的法律功底,后成功轉(zhuǎn)型成為一名職業(yè)律師。
李老師轉(zhuǎn)型后,為中國(guó)銀行山東省分行、山東電力發(fā)展公司、濟(jì)南市人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份公司、山東電力等二十幾家企事業(yè)單位做常年法律顧問(wèn),從而積累了豐富的訴訟與非訴經(jīng)驗(yàn),老師在圈內(nèi)也十分知名,被多家普法欄目組邀約成為專(zhuān)家律師,曾作為山東新聞廣播電臺(tái)《周末說(shuō)法》、齊魯電視臺(tái)《律政俏佳人》、濟(jì)南教育電視臺(tái)《周末家長(zhǎng)會(huì)》及濟(jì)南新聞廣播電臺(tái)《愛(ài)情1+1》的專(zhuān)家律師,能針對(duì)當(dāng)代的法制法規(guī)給予獨(dú)特的見(jiàn)解,并且所代理的多個(gè)案例均被拍成普法欄目劇,廣受大眾喜愛(ài)。李律師被選任在山東省公安廳和山東省高院值班律師,也被選任為山東省檢察院人民監(jiān)督員。
同時(shí)老師還有扎實(shí)厚重的法律理論功底,所發(fā)表的企業(yè)法律論文多次獲得山東省和濟(jì)南市的律師論文獎(jiǎng),并且在部級(jí)和省級(jí)刊物發(fā)表文章超50多篇,積累了豐富的企業(yè)法律訴訟經(jīng)驗(yàn),針對(duì)企業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)提出規(guī)避意見(jiàn)和合理合法的建議,提升企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。
▲山東省律協(xié)律師論文一等獎(jiǎng): 《股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同糾紛案法律問(wèn)題探析》、《股權(quán)代持的利弊分析》、《論企業(yè)合同合規(guī)性審查的法律風(fēng)險(xiǎn)控制》、《淺析招標(biāo)文件中否決投標(biāo)情形的設(shè)計(jì)與法律風(fēng)險(xiǎn)》等。
▲山東省律協(xié)律師論文二等獎(jiǎng):《勞動(dòng)合同解除的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》、《論家族企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)》、《銀行融資擔(dān)保的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與控制》等
▲在《正義網(wǎng)》和《山東律師》所刊登的《定分止訴,律師的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)》,閱讀量達(dá)到了100萬(wàn),點(diǎn)擊量達(dá)到500萬(wàn),得到了廣大讀者的喜愛(ài)與共鳴。
成功代表案例:
01-曾為國(guó)有電廠講授《企業(yè)合同審查與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》課程,課程結(jié)束后,幫助且輔導(dǎo)了該企業(yè)一名參訓(xùn)學(xué)員,對(duì)于合同簽約的風(fēng)險(xiǎn)和陷阱防范,成功幫助該學(xué)員挽回了一份上千萬(wàn)元的合同訂單。
02-曾為某投資公司講授《合同的合規(guī)性審查與策略》課程,課程結(jié)束后,該投資公司老師輔導(dǎo)之下,進(jìn)行了某大型投融資項(xiàng)目合同的重新審核,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)用合同履行的不安抗辯權(quán),避免6000萬(wàn)項(xiàng)目被詐騙損失。
03-曾為中國(guó)路橋建設(shè)公司講授《防范用工風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》課程,課程結(jié)束后,幫助并輔導(dǎo)該企業(yè)的人力資源部與近200人建筑工人簽訂勞動(dòng)合同,提升了該企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),避免該企業(yè)出現(xiàn)工傷造成的巨大損失。
04-曾在上海為全國(guó)的保險(xiǎn)公司及銀行大客戶(hù)經(jīng)理講授《家族財(cái)富的股權(quán)及大額保單操作實(shí)務(wù)》課程,通過(guò)對(duì)財(cái)富傳承的股權(quán)、大額保單的實(shí)務(wù)操作的授課,后續(xù)有三位學(xué)員已成功簽下了超過(guò)300萬(wàn)的大額保單。
05-曾為某國(guó)科技公司講授《公司治理法律策略》課程,通過(guò)講股東瑕疵出資的法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí),公司負(fù)責(zé)人意識(shí)到該公司正與某公司洽談投資入股事宜,根據(jù)我講到的風(fēng)險(xiǎn)馬上派人去調(diào)查核實(shí)對(duì)方出資情況,發(fā)現(xiàn)對(duì)方出資實(shí)物出資被抵押擔(dān)保,解除合同,避免1800萬(wàn)元的損失。
06-曾為某大型國(guó)有企業(yè)講授《公司治理法律策略》課程,講到公司資產(chǎn)的并購(gòu)法律風(fēng)險(xiǎn)時(shí),公司一位負(fù)責(zé)人根據(jù)我講到的內(nèi)容,又重新派人到準(zhǔn)備并購(gòu)的企業(yè)盡職調(diào)查,發(fā)現(xiàn)公司賬目造假,及時(shí)解除合同,避免2億元的損失。
07-曾為某房地產(chǎn)公司講授《招投標(biāo)管理與策略》課程,公司負(fù)責(zé)招投標(biāo)的人員都參加聽(tīng)課,通過(guò)講授如何避免廢標(biāo)的技巧時(shí),學(xué)員們紛紛表示十分受用,課程結(jié)束后,學(xué)員根據(jù)我講授的要點(diǎn),由原來(lái)的50%中標(biāo)率提高到到80%,獲得企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可!
……
主講課程:
《民法典》與《九民紀(jì)要》對(duì)信貸業(yè)務(wù)影響及應(yīng)對(duì)策略
《民法典》對(duì)銀行業(yè)影響及應(yīng)對(duì)策略
《九民紀(jì)要》對(duì)銀行信貸的影響及應(yīng)對(duì)策略
解讀《民法典》的“道”與“術(shù)”
《民法典》對(duì)家族財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理的應(yīng)對(duì)策略
《民法典》視野下企業(yè)合規(guī)管理的風(fēng)險(xiǎn)策略
《民法典》對(duì)金融業(yè)“變”與“不變”
解讀《民法典》的“變”與“不變”
《財(cái)富傳承與資產(chǎn)管理的法商智慧》
《家族財(cái)富中股權(quán)法律風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略》
《防范用工風(fēng)險(xiǎn)、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系》
《招投標(biāo)管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范策略》
《企業(yè)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)與防控策略》
《企業(yè)依法治企與合規(guī)管理的策略》
《勞動(dòng)合同與規(guī)章制度設(shè)計(jì)策略》
《企業(yè)合同審查與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《公司章程與治理法律策略》
《物權(quán)與融資擔(dān)保法律實(shí)務(wù)》
通過(guò)自己代理過(guò)的大量的實(shí)際案例,生動(dòng)有趣的呈現(xiàn)出來(lái),分為“以案釋法、解決策略、法律法規(guī)、深度思考、案例感悟”幾個(gè)板塊,以點(diǎn)帶面,深入淺出解讀案例,最后,用打油詩(shī)啟發(fā)人們思考,指導(dǎo)生活,避免損失;讓學(xué)員在寓教于樂(lè)中學(xué)習(xí)法律知識(shí)。
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集團(tuán)制勝之智慧核心-構(gòu)建企業(yè)集團(tuán)治理與組織管控策略
一、紙老虎到真老虎、集團(tuán)管控之諦——管控思考1、集團(tuán)管控正當(dāng)其時(shí)2、集團(tuán)管控之難3、集團(tuán)管控的戰(zhàn)略思考4、集團(tuán)管控的四根支柱二、關(guān)聯(lián)與責(zé)任、集團(tuán)管控之術(shù)——功能定位1、集團(tuán)功能定位的“雙頭蛇”2、集團(tuán)功能定位的“五壯士”..