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【培訓(xùn)收益】
第一章、商圈營銷實(shí)戰(zhàn)能力開拓規(guī)范
一、市場開拓:經(jīng)營促進(jìn)銷售
1、商圈經(jīng)理如何“保存量,激增量”
2、不同性格類型客戶的針對性營銷
3、工具:商圈經(jīng)理針對性營銷的常用腳本
3.1派單式營銷守則
3.2上門拜訪前的準(zhǔn)備及營銷守則
3.3電話營銷守則
二、信息分析:信息蘊(yùn)含機(jī)遇
1、案例:一次錯失機(jī)會的連鎖效應(yīng)
2、信息的種類和收集的基本方法
3、信息分析的方式與價值提取
4、客戶信息分類整理
5、客戶資料整理的要求和方法
思考:客戶關(guān)系網(wǎng)絡(luò)影響力
工具:客戶經(jīng)營思維的運(yùn)用守則
三、基礎(chǔ)服務(wù):服務(wù)鑄造品牌
1、案例: 見人說人話的魅力
1.1商圈經(jīng)理服務(wù)守則
1.2儀容儀表規(guī)范與舉止行為
1.3服務(wù)用語規(guī)范與上門服務(wù)規(guī)范
2、工具:性格測試
2.1如何說話說到心坎里
2.2對不同類型的客戶如何差異化應(yīng)對
3、如何自我管理,彰顯個人溝通優(yōu)勢
第二章、商圈營銷流程與洞察客戶心理
一、商圈營銷策劃工作業(yè)務(wù)流程
1、商圈營銷策劃市場研究
2、確定商圈策劃銷售要素
3、設(shè)定激勵和考核原則
4、實(shí)施商圈營銷活動策劃
5、執(zhí)行和評估商圈營銷活動結(jié)果
二、獨(dú)具慧眼的商圈營銷策劃選擇
1、營銷的4P、4C與營銷定義
2、商圈營銷策劃的六大考慮要素
3、基于3C分析的促銷活動類型
4、商圈營銷策劃的“推”和“拉”策略
三、顧客購買動機(jī)與識別技巧
1、常見顧客產(chǎn)品組合及需求把握
2、顧客個性類型分析及接待技巧
3、關(guān)鍵人不同性格的識別與分析
4、不同個性的關(guān)鍵人的交往技巧
5、顧客購買的準(zhǔn)備階段心理特點(diǎn)
第三章、銷售人員商圈隨訪銷售五步法
一、接觸客戶:迅速拉近陌生客戶距離
1、溝通的技巧
2、贊美的技巧
二、產(chǎn)品介紹:營銷或裝維過程中的產(chǎn)品植入
1、講解過程中的產(chǎn)品介紹植入關(guān)鍵時刻
2、產(chǎn)品買點(diǎn)提煉的1335法則
3、產(chǎn)品介紹的關(guān)鍵話術(shù)
三、產(chǎn)品體驗(yàn):借助網(wǎng)絡(luò)的營銷產(chǎn)品體驗(yàn)
1、網(wǎng)速體驗(yàn)方法與話術(shù)
2、隨銷終端的體驗(yàn)方法與話術(shù)
3、合約套餐的體驗(yàn)方式與話術(shù)
四、促成成交:客戶異議解決與銷售促成
1、客戶銷售過程異議的常見情景
2、客戶成交促成辦法與話術(shù)
3、臨門一腳:讓客戶不得不買的話術(shù)
4、隨銷促成成交原則:細(xì)水長流——不讓客戶反感的營銷原則
五、滿意度提升:品牌提升的營銷告別方式
1、影響客戶滿意度的隨銷因素
2、客戶對銷售人員評價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、如何在客戶購買產(chǎn)品后進(jìn)行滿意度提升式的告別
4、如何在客戶拒絕購買后進(jìn)行滿意度提升式的告別
第四章、商圈業(yè)務(wù)促銷方案與營銷活動策劃
一、商圈營銷活動的促銷策劃
1、通過主動營銷,實(shí)現(xiàn)人流轉(zhuǎn)化為顧客流。
2、通過觸點(diǎn)管理,實(shí)現(xiàn)客流轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)流。
3、通過品類管理,實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營銷提升價值流。
4、促銷現(xiàn)場設(shè)計(jì)與管理。
二、產(chǎn)品促銷方式及操作要點(diǎn)
1、FABE法則分析
2、捆綁促單
3、限額促單
4、抽獎促單
5、活動促單
6、現(xiàn)場演示
7、服務(wù)的經(jīng)典講解
3分鐘情景演示:對銷售產(chǎn)品的講解及導(dǎo)師點(diǎn)評
三、商圈活動周密策劃的促銷方案
1、促銷活動的目標(biāo)選擇體系
2、客戶化導(dǎo)向的品牌信息傳遞
3、促銷現(xiàn)場產(chǎn)品陳活化的應(yīng)用
4、常用促銷工具的認(rèn)識與選擇
5、完整策劃所包含的其它因素
四、通過網(wǎng)絡(luò)實(shí)施網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)化營銷
1、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷帶來的回報
2、網(wǎng)絡(luò)精準(zhǔn)營銷的框架
3、基于目標(biāo)客戶群體傾向性的營銷內(nèi)容
4、擬定創(chuàng)意內(nèi)容
5、制定成功率、轉(zhuǎn)化率的評估標(biāo)準(zhǔn)與方式
6、確定不同客戶收到的營銷內(nèi)容
7、發(fā)送信息的時機(jī)把控要素
第五章、最專業(yè)的商圈營銷談判與簽約能力提升
一、客戶打開心門溝通的四步流程(密)
二、基于客戶需求的八步成交溝通流程
1、寒暄
2、提問(需求了解)
3、傾聽
4、確認(rèn)
5、建議
6、實(shí)施
7、呈現(xiàn)
8、行動
三、最有效產(chǎn)品售賣講解的五步驟
1、即時引起顧客的興趣的方法與技巧
2、客戶需求呈現(xiàn)的判斷與引導(dǎo)技巧
3、創(chuàng)造客戶購買欲望的心理暗示技巧
4、欲擒故縱-給他們一項(xiàng)決定權(quán)的結(jié)束技巧
5、不要忘掉恭賀-“你做了一個正確的決定”
四、銷售談判中異議處理方式
1、第一次價格貴的處理手法
2、第二次貴的處理手法
3、我在用別家運(yùn)營商產(chǎn)品的處理收法
4、沒有別家好等處理手法
5、快速解除促銷中反對意見的五項(xiàng)實(shí)戰(zhàn)
5.1、預(yù)先框式
5.2、辨別客戶
5.3、通過提問
5.4、六個反對
5.5把握時機(jī)
五、簽約的多種專業(yè)手法
1、狼性促銷的攻心方式
2、模擬角色扮演策略
3、蠶食策略與讓步策略
4、客戶成交四步提問法
5、八種購買障礙的應(yīng)對方法
6、獲得成交的終極技巧
6.1把握“六大成交時機(jī)”
6.2臨門“成交技巧五法”
6.3準(zhǔn)確判定形勢、快速成交技巧
李健霖 老師
Ø 工業(yè)品營銷中心創(chuàng)始人
Ø 大客戶營銷與客關(guān)系管理資深專家
Ø 大客戶八維營銷體系創(chuàng)始人
Ø 顧問式成交溝通八步流程創(chuàng)始人
Ø 2013年培訓(xùn)雜志評比為全國百強(qiáng)知名講師
Ø PTT國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
Ø 曾任中興通訊學(xué)院營銷講師
Ø 曾任森泰金屬技術(shù)、昶東鑫線路板營銷總經(jīng)理
Ø 服務(wù)過海能達(dá)集團(tuán)、晨光乳業(yè)、楊力集團(tuán)、漢威集團(tuán)、北方重工、比亞迪、南方中集、中廣核、太鋼集團(tuán)、沈陽東軟等全國知名大企業(yè)
【李健霖老師行業(yè)經(jīng)驗(yàn)】
21年大客戶營銷高管經(jīng)驗(yàn),13年潛心研究大客戶營銷的深厚功底,擁有三千多場營銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多家營銷咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),對大客戶營銷戰(zhàn)略、銷售流程、組織設(shè)計(jì)、薪酬績效、顧問式溝通流程、人才復(fù)制建設(shè)、工業(yè)品銷售、解決方案銷售、項(xiàng)目型銷售等領(lǐng)域有獨(dú)到的研究和深厚的培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn),在全國提出并深入研究出大客戶成交的八維營銷實(shí)戰(zhàn)課程和顧問式銷售的八步流程課程及大客戶營銷咨詢系統(tǒng)化模塊。
服務(wù)過海能達(dá)集團(tuán)、晨光乳業(yè)、楊力集團(tuán)、漢威集團(tuán)、北方重工、比亞迪、南方中集、中廣核、太鋼集團(tuán)、沈陽東軟等全國知名大企業(yè),所講之處都會帶來實(shí)戰(zhàn)落地和業(yè)績的提升。
李健霖老師在全國長期開班營銷的八大公開課,包含大客戶成交的八維營銷實(shí)戰(zhàn)修煉,營銷總裁運(yùn)營統(tǒng)御之道,營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理,銷售業(yè)績倍增顧問式八步秘籍,雙贏商務(wù)談判技巧,狼性團(tuán)隊(duì)與銷售心態(tài)塑造,電話行銷與需求挖掘技巧,深度營銷與客戶關(guān)系管理。這樣解決了李老師不僅服務(wù)大型企業(yè),還可以服務(wù)中小型民營企業(yè)的理念,為中小民營企業(yè)提供咨詢和幫輔導(dǎo),助力中小民營企業(yè)的快速發(fā)展。
【授課特點(diǎn)】
注重情景模擬,案例分析,現(xiàn)場答疑,課程歸納為“有道,有料,有趣,有效”,與學(xué)員充分的互動的交流,讓課程更加的生動、實(shí)效及落地。
【擅長咨詢版塊】
一、人力資源體系搭建
二、大客戶價值提升系統(tǒng)
三、壓模式人才復(fù)制系統(tǒng)
四、項(xiàng)目型銷售流程規(guī)劃系統(tǒng)
五、項(xiàng)目型營銷管控系統(tǒng)
【主講課程】
《工業(yè)品營銷戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新》
《工業(yè)品營銷業(yè)務(wù)流程梳理與管控》
《工業(yè)品市場調(diào)研與情報收集》
《工業(yè)品市場營銷策劃與分析》
《政府與集團(tuán)項(xiàng)目型公關(guān)策略》
《大客戶成交的營銷八維實(shí)戰(zhàn)修煉》
《大客戶營銷公關(guān)與銷售技巧》
《工業(yè)品大客戶業(yè)務(wù)公關(guān)與銷售技巧》
《大客戶關(guān)系管理方法與實(shí)戰(zhàn)》
《深度營銷與客戶關(guān)系管理》
《關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與二次營銷》
《項(xiàng)目營銷核心業(yè)務(wù)流程與組織搭建》
《狼性營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《市場開發(fā)與解決方案式銷售》
《雙贏的商務(wù)談判技巧》
《集成項(xiàng)目與軟件銷售策略》
《銷售業(yè)績倍增顧問式八步秘籍》
《商務(wù)溝通與需求挖掘分析技巧》
《銷售職業(yè)素養(yǎng)提升與執(zhí)行習(xí)慣》
以上課程根據(jù)客戶需求量身定制
【學(xué)員評價】
李老師的客戶成交的八維營銷實(shí)戰(zhàn)修煉對我們卓力能的幫助特別大,希望把方法落地用到我們企業(yè)里面,按李老師的流程去走,感謝人力資源部推薦那么好的老師。
—卓力能董事長 丁總
李健霖老師營銷理論和實(shí)踐相結(jié)合,讓營銷理念徹底升華,案例不局限在就營銷講營銷,但實(shí)操卻是針針見血,希望多推薦給我們的運(yùn)營商客戶。
—內(nèi)蒙古中興辦事處 黃總
李老師的解決方案銷售技巧課程,讓所有市場部人員了解解決方案式的銷售思路和工具,使課程效果可以更加落地。
—東軟科技市場部 李總
李健霖老師授課內(nèi)容豐富、生動,課堂中充分運(yùn)用了理論與案例分析、情景模擬相結(jié)合,能更好地正確引導(dǎo)學(xué)員的思路,現(xiàn)場氣氛活躍,擅于用實(shí)例說明道理,真的非常實(shí)用。所以我讓所有的市場部人員每年分月聽李老師的課程,來幫助我們企業(yè)的銷售的成長。
—全球通檢測董事長 胡總
李健霖老師對客戶關(guān)系五個層次的分析理解與應(yīng)用透徹,相信能幫助更多企業(yè)成長
--華為重大項(xiàng)目部 張副總
李老師的課程的確精彩,能讓我們一些上了年紀(jì)銷售都不知不覺坐了一整天聽課,饒有興致,這對他們而言非常不容易。
—南油集團(tuán)營銷部總經(jīng)理 徐紀(jì)原
做銷售這么多年,經(jīng)歷風(fēng)雨和成功,以為對銷售有了足夠的了解,但聽了李老師的面對面顧問式營銷技巧才意識到不知道的東西還很多,銷售它是一個流程,少了哪個環(huán)節(jié)都不行。這是對銷售的一次從未有過的梳理。
—寧波方太集團(tuán) 市場總監(jiān)秦妙
全國16場的經(jīng)銷商培訓(xùn),李老師以特有的洞察力和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歸納總結(jié)出不同地區(qū)經(jīng)銷商團(tuán)隊(duì)管理的有效方法,讓我們每個地區(qū)的代理商都收益匪淺。忠心地謝謝李老師!
—科脈科技(軟件) 營銷總經(jīng)理趙險峰
李健霖老師兩天課程非常成功,政企客戶需要流程運(yùn)作,才能準(zhǔn)備充分面對競爭,才能贏取訂單。
—吉林電信總經(jīng)理 周文志
選擇李健霖老師是因?yàn)樗闹群蛯Υ罂蛻舻睦斫夂蛯?shí)踐能力,更重要的是給了我們公司一套流程。
—東莞虎門港碼頭培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 任玉梅
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第一單元:小微企業(yè)客戶獲客方式技巧(1000萬以下規(guī)模)1.客戶篩選(詳述)2.關(guān)于行業(yè)集群開發(fā)的探討(重點(diǎn)講)3.銷售線索的來源渠道(重點(diǎn)講)4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道(結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對的客戶群體重點(diǎn)講)第二單元:客戶開發(fā)方式及策劃1. 對當(dāng)?shù)刂苓吺袌龅亩ㄎ慌c分析2. 商圈客戶開發(fā)(結(jié)合我行..
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第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點(diǎn)攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話營銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價值優(yōu)點(diǎn)說夠、好處說透第二章電話營銷的..
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對公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升
第一部分 銀行大客戶營銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購流程5、大客戶營銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約AIDA法則3、魅力電話邀約禮儀..
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贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講:后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復(fù)2.未來更強(qiáng):保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn):監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機(jī)遇(一)經(jīng)濟(jì)大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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前言 概論一、什么是優(yōu)秀的醫(yī)生?二、患者為什么說“不”?(一)質(zhì)量讓人懷疑;(二)費(fèi)用讓人恐懼;(三)技術(shù)讓人擔(dān)心;(四)環(huán)境讓人壓抑。三、“接診技能”普遍亟待提升!第一講 基礎(chǔ)篇一、系統(tǒng)全面的看待接診技能;二、接診技能提升的態(tài)度要求;三、接診技能提升的流程要求;..
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智贏未來 —— 5G時代客戶經(jīng)理綜合營銷技能提升營
課程背景:傳統(tǒng)金融、互聯(lián)網(wǎng)、跨行跨界,一方面是日趨激烈的市場競爭,多方角力的市場格局,另一方面是日趨同質(zhì)化的產(chǎn)品形態(tài),作為一線產(chǎn)品營銷的客戶經(jīng)理在很多方面就會顯得捉襟見肘。于是乎我們是不是經(jīng)常有如下狀況:Ø 您是不是面對業(yè)績考核壓力山大,總感覺到心有余而力不足?Ø 您是不是覺得無論怎么努力和客戶之間總隔著點(diǎn)看不見摸..