【培訓(xùn)對象】
連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營銷市場營銷部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門、客戶服務(wù)部門等

【培訓(xùn)收益】


適合對象：

連鎖企業(yè)總裁等企業(yè)中高層管理、營銷市場營銷部門、網(wǎng)絡(luò)管理部門、客戶服務(wù)部門等

課程簡介：

身處于21世紀(jì)的企業(yè)，網(wǎng)絡(luò)營銷是一個不能忽視的營銷手段，誰遺忘它，財富就遺忘誰，這是鐵的事實。
進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代后，企業(yè)ｅ化已成為企業(yè)提高核心競爭力的主要關(guān)鍵。企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷，已經(jīng)不是做不做的問題，而是如何做的問題!

課程大綱：

一、從互聯(lián)網(wǎng)說起
1、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的特征與本質(zhì)是什么？
2、互聯(lián)網(wǎng)帶來的八大轉(zhuǎn)變
3、人們對互聯(lián)網(wǎng)的誤解？
4、互聯(lián)網(wǎng)與長尾理論及其應(yīng)用案例
5、電子商務(wù)的九大法則
研討：互聯(lián)網(wǎng)帶來的趨勢與變革

二、什么是電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷
1、什么是電子商務(wù)？
2、什么是網(wǎng)絡(luò)營銷？網(wǎng)絡(luò)營銷的誤區(qū)。
3、網(wǎng)絡(luò)營銷與連鎖企業(yè)傳統(tǒng)營銷和管理的區(qū)別與聯(lián)系。
4、連鎖企業(yè)電子商務(wù)與網(wǎng)絡(luò)營銷的關(guān)系分析
5、網(wǎng)絡(luò)營銷為連鎖企業(yè)帶來的價值
案例：PPG網(wǎng)絡(luò)營銷模式

三、網(wǎng)民研究與連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷定位
1、網(wǎng)民的興趣分析
2、網(wǎng)民的閱讀心理
3、網(wǎng)民的購買心理
4、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的定位與網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)生活方式的培育
5、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的策略設(shè)計
案例：中國總裁培訓(xùn)網(wǎng)個人網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院定位

四、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的實質(zhì)
1、你如何在網(wǎng)絡(luò)中尋找你的目標(biāo)加盟商和目標(biāo)消費群
2、如何讓潛在客戶與潛在加盟商在茫茫網(wǎng)絡(luò)中搜到特許商
3、網(wǎng)絡(luò)營銷在連鎖招商中的作用

五、網(wǎng)絡(luò)營銷的形式
1、連鎖企業(yè)病毒性營銷
2、連鎖企業(yè)搜索引擎營銷
3、連鎖企業(yè)電子郵件營銷
4、連鎖企業(yè)博客營銷
5、連鎖企業(yè)論壇營銷
6、連鎖企業(yè)電子雜志營銷
7、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)廣告營銷
8、連鎖企業(yè)的網(wǎng)站營銷
9、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)活動營銷

六、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源整合
1、連鎖企業(yè)如何巧借別人的影響力
2、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)化整合
3、連鎖企業(yè)如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)價值交換，實現(xiàn)多贏
4、連鎖企業(yè)如何低成本進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷
5、連鎖企業(yè)如何在網(wǎng)絡(luò)營銷中由被動營銷變主動營銷
案例：蒙牛

七、連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的嫁接技術(shù)
1、會議營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
2、電話營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
3、文化營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
4、體育營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
5、娛樂營銷在連鎖企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷中的應(yīng)用
案例：蒙牛

八、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)營銷的地位與作用
1、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)營銷的觀念更新是企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的成功的關(guān)鍵
2、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人品牌在網(wǎng)絡(luò)營銷中的作用
3、連鎖如何利用網(wǎng)絡(luò)營銷培育企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的個人品牌
4、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)營銷的作為
5、連鎖企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在網(wǎng)絡(luò)營銷中注意事項

李天 聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、資深講師、高級咨詢師兼連鎖加盟事業(yè)部總經(jīng)理。聯(lián)縱智達(dá)咨詢集團(tuán)是影響中國營銷進(jìn)程的二十位重要人物之一、中國營銷界大師級專家、被中國營銷界譽為“營銷教父”的何慕先生于一九九六在上海創(chuàng)立的一家合伙制的、立足中國市場實際、致力于協(xié)助企業(yè)解決營銷問題、構(gòu)建完整營銷體系、打造全面競爭能力的標(biāo)桿式營銷咨詢和培訓(xùn)集團(tuán)。十一年來，聯(lián)縱智達(dá)先后整合了國內(nèi)12家戰(zhàn)略咨詢、管理咨詢、營銷咨詢、廣告公關(guān)、管理培訓(xùn)等機構(gòu)和公司?，F(xiàn)機構(gòu)下設(shè)營銷顧問公司、管理顧問公司、品牌顧問公司、市場研究顧問公司、整合傳播顧問公司、營銷商學(xué)院、營銷首腦人才服務(wù)、公關(guān)策劃顧問公司等八家專業(yè)公司，目前，聯(lián)縱智達(dá)已成為中國營銷咨詢領(lǐng)域最權(quán)威、最資深、最專業(yè)、最值得信賴的顧問機構(gòu)之一，奠定了本土營銷咨詢、培訓(xùn)第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位與領(lǐng)先優(yōu)勢。

擅長領(lǐng)域：

　　團(tuán)隊管理|營銷管理

主講課程：

◇《企業(yè)的營銷價值創(chuàng)新》
◇《企業(yè)的渠道變革與聯(lián)營體揭秘》
◇《大經(jīng)銷商如何創(chuàng)建獨具特色的商業(yè)模式》
◇《大客戶營銷與管理》
◇《經(jīng)銷商如何進(jìn)行品牌營銷》
◇《終端致勝的八大法寶》
◇《工業(yè)品如何進(jìn)行創(chuàng)新性營銷》
◇《連鎖加盟商業(yè)模式揭秘》
◇《連鎖特許企業(yè)如何招商》
◇《專賣店單店營業(yè)力提升》
◇《連鎖加盟商業(yè)模式設(shè)計》
◇《連鎖加盟招商策劃》
◇《銀行對公業(yè)務(wù)營銷方法》
◇《企業(yè)如何培育自己的核心競爭力》
◇《金融系統(tǒng)品牌與渠道創(chuàng)新》
◇《金融系統(tǒng)如何打造客戶服務(wù)團(tuán)隊》
◇《通訊企業(yè)大客戶管理》
◇《連鎖加盟運作規(guī)律》
◇《企業(yè)如何打造執(zhí)行力》

• “奇思妙用”—銷售全流程創(chuàng)新營銷思維與方法

   

  Part1 市場環(huán)境認(rèn)知與思維拓展一、新品牌時代的機遇與挑戰(zhàn)1. 微笑曲線及應(yīng)用2. 阿里“犀牛制造”和京東“京喜”平臺對于新品牌打造的影響案例：元氣森林、小熊電器等3. 傳統(tǒng)行業(yè)應(yīng)對市場的兩大思路三大方法1）營銷創(chuàng)新案例：藍(lán)月亮2）品類細(xì)分案例：三頓半、王飽飽等討論..

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• 企業(yè)員工公文寫作規(guī)范與方法

   

  第一單元 認(rèn)識公文寫作基本規(guī)范一、認(rèn)識公文（一）公文基本含義公文是社會組織在處理公務(wù)的過程中，按照特定體式和一定的處理程序制成的具有現(xiàn)行效用的書面材料，是機關(guān)企事業(yè)單位進(jìn)行行政管理的重要工具。案例演示（下行文、上行文、平行文、禮儀文書等）（二）熟悉公文的特征 1.鮮明的政治性； 2.法定作者制發(fā)； 3.法定權(quán)威..

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• 績效管理工具與方法運用

   

  第一單元　　績效管理面臨的問題一、 績效考核中的三類障礙１、 技術(shù)問題２、 制度問題３、 觀念問題二、 解決績效管理中三大問題的對策１、 解決制度問題的對策２、 解決技術(shù)問題的對策３、 解決觀念問題的對策　　單元小結(jié)第二單元　　提升績效管理的工具與方法一、 員工個體績效考核模式的..

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• 生產(chǎn)技術(shù)與服務(wù)控制中的質(zhì)量技術(shù)與方法

   

  第一章 全面質(zhì)量管理的展開一、 企業(yè)質(zhì)量管理組織的設(shè)置1、質(zhì)量管理部門的管理職責(zé)2、如何與其他部門協(xié)作實現(xiàn)全面質(zhì)量管理二、 全面質(zhì)量管理的四項內(nèi)容1、 設(shè)計過程質(zhì)量管理◆產(chǎn)品設(shè)計的質(zhì)量職能◆ 從“質(zhì)量杠桿原理”來理解設(shè)計開發(fā)質(zhì)量的重要性 ◆產(chǎn)品設(shè)計的十四個工作步驟 ◆如何深刻理解..

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• 電信運營商的流量經(jīng)營策略與方法

   

  1 電信運營商面臨的市場環(huán)境與挑戰(zhàn)1.1 市場形勢與客戶需求的變化1.1.1 年輕人的信息消費特征1.1.2 通信品牌的作用和影響1.1.3 智能終端與功能手機的差別案例分析：天翼@、會說話的湯姆1.2 信息時代通信的基本特征1.2.1 用為主和玩為主1.2.2 從電腦到手機1.2.3 溝通的寬度與深度案例分析..

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• 酒店市場經(jīng)營策略與方法

   

  課程內(nèi)容：1.現(xiàn)代市場營銷 2.消費者行為與酒店客源定位 3.現(xiàn)代酒店品牌設(shè)計與有效傳播 4.高品質(zhì)酒店的設(shè)計理念 5.現(xiàn)代營銷新理念和新謀略 6.飯店營銷（理念、案例及服務(wù)營銷）..

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