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復盤:把經(jīng)驗轉化為能力工作坊

課程編號:55633

課程價格:¥17000/天

課程時長:2 天

課程人氣:281

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:夏瑾言

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、項目管理人員、專業(yè)技術人員、儲備人才等。

【培訓收益】
▲ 學員能理解復盤對組織和個人成長的價值; ▲ 學員能借助個人復盤工具進行個人經(jīng)驗復盤,并完成顯性化呈現(xiàn); ▲ 學員能借助團隊復盤工具帶領團隊進行團隊經(jīng)驗復盤,并完成顯性化呈現(xiàn); ▲ 學員能甄別復盤在日常工作中的適用場景,并將其應用在工作中。

第一講:復盤基礎知識
1.為什么要復盤
2.常見的復盤誤區(qū)有哪些
3.常用的復盤類型有哪些
4.做好復盤需要哪些條件

第二講:復盤實操訓練
一、復盤的基本步驟
1.目標回顧
2.結果評價
3.原因分析
4.規(guī)律總結
5.成果應用
二、復盤的工具與方法
1.目標回顧的工具與方法
1)目標的重要性
2)SWOT分析法
3)SMART原則
4)目標分解法
5)團隊目標與個人目標的統(tǒng)一
2.結果評價的工具與方法
1)結果與任務的區(qū)別
2)結果的三要素
3)影響結果的關鍵行為
4)個人工作結果與團隊工作結果的關聯(lián)
3.原因分析的工具與方法
1)看到的就是真相嗎
2)現(xiàn)象、觀點與事實的區(qū)別
3)5WHY法
4)4M1E法
5)魚骨圖法
4.規(guī)律總結的工具與方法
1)流程類
2)口訣類
3)話術類
4)模板類
5)模型類
6)公式類
5.成果應用的工具與方法
1)應用場景描繪
2)創(chuàng)新方案策劃
3)行動計劃改進
4)未來探索推演


第三講:復盤實施探索
一、復盤與總結的區(qū)別
二、復盤在本單位的適用場景
三、影響復盤成功與否的要素
四、復盤推行計劃 

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