【培訓(xùn)對(duì)象】
【適用對(duì)象】 企業(yè)的各類管理人員，包括財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、預(yù)算主管、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員；銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售人員；生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)管理人員；人力資源經(jīng)理、人力資源主管；審計(jì)經(jīng)理、審計(jì)主管；及其他相關(guān)管理人員等。

【培訓(xùn)收益】
幫您樹立一種正確高效使用Excel的基本理念和思路。 為您提供一套實(shí)用高效的Excel技能和方法。

第1部分：Excel函數(shù)與公式
 直接從高頻函數(shù)vlookup開始談起，通過(guò)該函數(shù)應(yīng)用延伸到index, match, hlookup, sum等函數(shù)；
 函數(shù)三大家族另外2個(gè)核心高頻函數(shù)sumif, if，并同時(shí)穿插運(yùn)用average, large, max, min, countif等函數(shù)應(yīng)用；以及通過(guò)if函數(shù)，引入and/or函數(shù)，if函數(shù)嵌套使用；
 日期函數(shù)，文本函數(shù)，數(shù)據(jù)函數(shù)實(shí)例講解；date, day, month, year, edate, eomonth, today, now,workdays, left, mid, right, concatenate，&符號(hào)使用等；
 分列的重點(diǎn)使用技巧；
 排名及中國(guó)式排名的處理技巧,rank函數(shù)講解；
 意想不到的phonetic和text 函數(shù)妙用，excel轉(zhuǎn)置功能；
第2部分：透視表
 創(chuàng)建數(shù)據(jù)透視表（包括經(jīng)典模式）；
 更改數(shù)據(jù)源；
 數(shù)據(jù)透視表轉(zhuǎn)化為普通表格；
 數(shù)據(jù)透視表的刷新；
 數(shù)據(jù)透視表排序；
 計(jì)數(shù)項(xiàng)改為求和項(xiàng)；
 隱藏匯總項(xiàng)；
 利用數(shù)據(jù)透視表快速編制各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表：制作銷售人員業(yè)績(jī)報(bào)表并排名；統(tǒng)計(jì)各省份銷量和銷售額；各省份的ABC類產(chǎn)品的銷售基恩，并求占比；當(dāng)年與往年在每個(gè)月的銷量同比，并用趨勢(shì)圖表示出來(lái)；TOP10排名的客戶，城市，SKU，并用餅圖表示出來(lái)。
 數(shù)據(jù)整理的重要性；
第3部分：Excel基礎(chǔ)應(yīng)用
 Excel 2016功能與界面；
 格式設(shè)置；
 編輯工作表；
 打印工作表；
 調(diào)整Excel工作表的顯示方式；
 多個(gè)工作表和工作簿的操作；
 保護(hù)Excel表格；
 數(shù)據(jù)管理技巧；
第4部分：PPT基礎(chǔ)核心應(yīng)用
 設(shè)計(jì)原則模板
 顏色搭配
 字體顏色&選擇
 排版
 新建幻燈片
 使用PPT
 設(shè)置幻燈片版式
 插入文本框
 直接輸入文本
 插入Excel圖表
 配色方案
 設(shè)置動(dòng)畫及播放方式
 另存格式
 幻燈片打印技術(shù)
 

 
余永佳 Helen Yu

【工作背景】
1. 擁有18年包括2家世界500強(qiáng)企業(yè)在內(nèi)的歐美，港資，民營(yíng)等不同類型豐富的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)規(guī)模涵蓋幾十億到百億千億不等。
2. 曾任英國(guó)聯(lián)合食品集團(tuán)，香港南順集團(tuán)，愛生雅集團(tuán)，瑪氏箭牌等公司運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人，后擔(dān)任香港某集團(tuán)公司及擬上市企業(yè)運(yùn)營(yíng)高管職務(wù)，推動(dòng)銷售，供應(yīng)鏈，財(cái)務(wù)，人力資源等管理數(shù)字化創(chuàng)新，商業(yè)模式創(chuàng)新，系統(tǒng)切換上線等。
3. 操盤過(guò)集團(tuán)并購(gòu)，業(yè)務(wù)整合，工廠收購(gòu)，年度銷售大會(huì)，經(jīng)銷商大會(huì)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型等各類復(fù)雜項(xiàng)目。
4. 精通報(bào)表設(shè)計(jì)與開發(fā)，企業(yè)級(jí)數(shù)據(jù)分析體系搭建，精通商業(yè)智能 BI，數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)與規(guī)劃。
【項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)】
執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)：
操盤已上市企業(yè)的三大BU中國(guó)業(yè)務(wù)整合項(xiàng)目；
操盤50億規(guī)模上市企業(yè)的年度大會(huì)，經(jīng)銷商大會(huì)項(xiàng)目；
操盤百億企業(yè)的年度銷售大會(huì)；
集團(tuán)收購(gòu)工廠項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一，外資并購(gòu)臺(tái)企項(xiàng)目負(fù)責(zé)人之一；
數(shù)字化體系設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)：
為所在企業(yè)設(shè)計(jì)了銷售/供應(yīng)鏈/財(cái)務(wù)等各個(gè)板塊的經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表，以及建設(shè)企業(yè)規(guī)范化制度流程體系；
推動(dòng)和主導(dǎo)多家企業(yè)的終端檢查系統(tǒng)/ERP系統(tǒng)/OA/DRP/一物一碼/數(shù)據(jù)中臺(tái)等系統(tǒng)上線運(yùn)行；
咨詢經(jīng)驗(yàn)：
服務(wù)過(guò)國(guó)企，外企，制造行業(yè)咨詢項(xiàng)目，積累了豐富的企業(yè)辦公自動(dòng)化培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和企業(yè)管理深度咨詢經(jīng)驗(yàn)；
內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：
多次利用企業(yè)提供的平臺(tái)機(jī)會(huì)，培訓(xùn)、教練與輔導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部銷售管理，數(shù)據(jù)分析，項(xiàng)目管理等，通過(guò)不斷開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部運(yùn)營(yíng)效率增長(zhǎng)和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)；

【授課清單】
一、 數(shù)字化轉(zhuǎn)型共識(shí)類
 100《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)增長(zhǎng)》（1-2天）
二、 通用類：
 210高階課：《用企業(yè)實(shí)際案例，在業(yè)務(wù)分析報(bào)告制作過(guò)程中掌握數(shù)據(jù)分析方法》（2天）
 211進(jìn)階課：《企業(yè)實(shí)戰(zhàn)，Excel高級(jí)應(yīng)用》（2天）
 212高階課：《“業(yè)務(wù)+數(shù)據(jù)+管理”綜合下的管理駕駛艙》（2天）
 213進(jìn)階課：《職場(chǎng)通用能力：職場(chǎng)高杠桿法,“10個(gè)函數(shù)+透視表”玩轉(zhuǎn)通用技能》（1-2天）
 214高階課：《高效透析數(shù)據(jù)，打造管理層依賴的商業(yè)決策分析報(bào)告》（1-2天）
 215高階課：《用excel即可實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)高效管理與分析模型》（1-2天）
 216高階課：《如何打造職場(chǎng)數(shù)據(jù)影響力》（1-2天）
 217高階課：《打造高管數(shù)據(jù)能力的三重境界》（1-2天）
 218高階課：《如何做行業(yè)研究報(bào)告》（1-2天）
 219高階課：《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)：從思維方式到落地執(zhí)行》（1-2天）
 220 高階課：《一圖勝千言，可視化圖表》（1-2天）
• 三、營(yíng)銷數(shù)字化：
 310《市場(chǎng)營(yíng)銷數(shù)據(jù)的分析與挖掘》（2天）
 311《數(shù)字化時(shí)代下用戶運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)策略》（2天）
 312《客戶服務(wù)：從思維方式到落地執(zhí)行》（1天）
 313《研究報(bào)告撰寫與輔導(dǎo)》）（1-2天）
 314《銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行》（2天）
 315《經(jīng)銷商管理及銷售運(yùn)營(yíng)提升》（2天）
 316《客戶深度挖掘及業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》（2天）
 317《營(yíng)銷制度流程體系建設(shè)》（2天）
• 四、供應(yīng)鏈數(shù)字化：
 410《通過(guò)建立北極星指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全庫(kù)存及有效管控》（1-2天）
 411《運(yùn)用Excel實(shí)現(xiàn)“一盤貨”》（1-2天）
 412《運(yùn)用Excel實(shí)現(xiàn)物流發(fā)貨路線圖優(yōu)化》（1-2天）
• 五、財(cái)務(wù)數(shù)字化：
 510《業(yè)財(cái)融合之預(yù)算管理》（1-2天）
 511《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)必備分析能力》（1-2天）
 512《企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析》（1-2天）
 513《財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造》（1-2天）

 

• 九型人格與職場(chǎng)高效溝通

   

  一、溝通的關(guān)鍵要素—人 這都是由于在溝通過(guò)程中參與人的不同而造成的，所以理解各種不同類型的人，對(duì)我們的實(shí)際生活和工作有非常大的意義。 1、團(tuán)隊(duì)中的人 2、不同的人會(huì)有不同的溝通習(xí)慣 3、不同的人會(huì)采用不同的溝通方式 4、相同的說(shuō)法、作法對(duì)不同的人有完全不同的效果二、九型人格——幫助我們認(rèn)清自..

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