第一單元：導(dǎo)言
1. 引子：職業(yè)化及職業(yè)經(jīng)理人
2. 討論：什么是職業(yè)化，職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備怎樣的能力和素質(zhì)？
3. 總結(jié)：職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求模型
4. 這對(duì)我們意味著什么？
5. 職業(yè)化與企業(yè)文化
6. 職業(yè)經(jīng)理的角色——言教不如身教

第二單元：擴(kuò)大自己的影響力——主動(dòng)積極
1. 案例分析：這公平嗎？
2. 主動(dòng)積極與被動(dòng)消極的區(qū)別
3. 關(guān)注圈與影響圈
4. 主動(dòng)積極的人具有的特質(zhì)
5. 練習(xí)：被動(dòng)變主動(dòng)
6. 主動(dòng)積極對(duì)我們的影響 
 

高伯任老師現(xiàn)任中國國際人才開發(fā)中心國際管理研究院副主任。澳大利亞艾迪•科文大學(xué) (Edith Cowan University)工商管理碩士。歐洲IRCES（International Register of Certified Educational Services）認(rèn)證培訓(xùn)師，美國Vital Smart (Crucial Conversation) 認(rèn)證培訓(xùn)師。從事企業(yè)管理二十余年，曾就職石油部華北石油教育培訓(xùn)中心、挪威林業(yè) (Norske Skog)、錫恩管理咨詢、荷蘭思騰教育集團(tuán) (Schouten China)、凱洛格 (Keylogic)、歐華管理(EUCN) 等公司；歷任培訓(xùn)經(jīng)理、部門總監(jiān)、公司總經(jīng)理、資深管理顧問等職務(wù)，親身經(jīng)歷了國內(nèi)外大中型企業(yè)管理的運(yùn)作模式，結(jié)合企業(yè)實(shí)際融會(huì)貫通形成了一套適合中國國情且操作性很強(qiáng)的企業(yè)管理課程。
擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、管理技能、通用職業(yè)能力
擅長課程：
領(lǐng)導(dǎo)力：《創(chuàng)新實(shí)踐引領(lǐng)企業(yè)》《管理者的領(lǐng)導(dǎo)力課程》《成為教練式的領(lǐng)導(dǎo)者》《讓企業(yè)文化起來》；《高效經(jīng)理人系列課程》（初、中、高）；
員工管理：《日常管理核心技能》；團(tuán)隊(duì)管理：《打造高績效團(tuán)隊(duì)》；
管理績效：《目標(biāo)導(dǎo)向的績效管理》《績效管理常見問題破解》；
管理自我：《從“七個(gè)習(xí)慣”到“五項(xiàng)修煉》《要事第一的時(shí)間管理》；
基礎(chǔ)職業(yè)技能：《跨部門溝通與協(xié)作》《職場(chǎng)溝通中的對(duì)話技能》《工作中的影響力技能訓(xùn)練》；
培訓(xùn)技能：《企業(yè)內(nèi)部講師技能培訓(xùn)》
受訓(xùn)過的客戶：中國移動(dòng)、中國航空、中國銀行、招商銀行、中國電力、索尼SONY、韓國LG集團(tuán)、法國圣戈班Saint-Gobain、人民保險(xiǎn)、中美大都會(huì)保險(xiǎn)METLIFE、柳工集團(tuán)、普天太陽能集團(tuán)、歐康德Organ life、遼寧誠大藥業(yè)、華商傳媒、京華時(shí)報(bào)、紅蜻蜓實(shí)業(yè)、港中旅酒店集團(tuán)、仙妮蕾德天倫王朝酒店……
 

• 金牌員工的職業(yè)化訓(xùn)練

   

  【課程背景】培養(yǎng)員工職業(yè)化的工作理念與職業(yè)素養(yǎng)，打造具有責(zé)任感的優(yōu)秀員工高情商的語言表達(dá)，打通職場(chǎng)無障礙溝通渠道掌握正規(guī)科學(xué)的工作方法，提升工作高效率與準(zhǔn)確率增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，構(gòu)建高績效團(tuán)隊(duì)塑造職業(yè)形象及禮儀規(guī)范，營造全新的職場(chǎng)新氣象隨著企業(yè)日益競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)之間比拼的不在是外在實(shí)力，而是內(nèi)部員工的整體素養(yǎng)。如果把企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)比..

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• 員工職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練

   

  【課程要求】l 分組研討，按5-6人一組，現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員呈島狀安排座位便于討論；l 白板紙每個(gè)小組至少需要4張，白板筆，每組3支不同顏色?！菊n程大綱】★分組討論：什么是禮儀？為什么要禮儀？第一單元：職業(yè)形象 贏得尊重l 職場(chǎng)禮儀與形象Ø 職場(chǎng)第一印象★學(xué)員互動(dòng)：體驗(yàn)自我評(píng)價(jià)與他人評(píng)價(jià)的差別&Osla..

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• 中層干部職業(yè)化修煉

   

  一、解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行？2.執(zhí)行力為什么很重要？3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行？誰是執(zhí)行者？二、擺正心態(tài)干工作1.雙贏心態(tài)：利他=利己；2.主動(dòng)心態(tài)：主動(dòng)=機(jī)會(huì)；3.老板心態(tài)：做了≠做好；4.問題思維：?jiǎn)栴}=機(jī)會(huì)；三、真正執(zhí)行：用“結(jié)果”說話1. 講結(jié)果：界定正..

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• 卓越職業(yè)化員工-30天成為骨干員工

   

  一．職業(yè)化的第一步1.社會(huì)角色轉(zhuǎn)型：校園和職場(chǎng)有什么不同2.社會(huì)角色的期待和要求3.職場(chǎng)路線圖二．職業(yè)能力是對(duì)自己的投資1.大體則有，具體則無：沒有信息如何規(guī)劃2.擁有能力資源，保持戰(zhàn)略彈性3.起初都是行政，最終都是管理4.人生殊途同歸，你絕不會(huì)缺乏機(jī)會(huì)5.以能力資源為核心的職涯規(guī)劃三．高效工作能力..

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• 卓越成就未來員工職業(yè)化特訓(xùn)

   

  第一 單元、優(yōu)秀員工應(yīng)有的信念一、工作是我們獲得個(gè)人成功的最佳途徑。1.了解企業(yè)和公司2.了解企業(yè)的價(jià)值3.了解工作的真實(shí)含義。二、認(rèn)識(shí)企業(yè)老板的價(jià)值1.老板的痛苦與老板的社會(huì)價(jià)值2.老板與員工的不同之處3.老板能為企業(yè)員工做什么？三、成為企業(yè)喜歡的人才1.人才的真義2.人才評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)：一是能力，二是態(tài)度3...

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• 崗位職業(yè)化塑造訓(xùn)練營

   

  第一講： 什么是職業(yè)化1、 什么是職業(yè)化故事：致加西亞的信√企業(yè)的四種人型√職業(yè)化的內(nèi)容2、 什么是職業(yè)人？ √職業(yè)化的核心 √職業(yè)人的定義3、 職業(yè)化的標(biāo)準(zhǔn) √職業(yè)化的十個(gè)標(biāo)準(zhǔn) 智力小測(cè)試：看你是否職業(yè)化？4、 職業(yè)化：未來成功之道 &radic..

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