【培訓(xùn)對(duì)象】
培訓(xùn)主管、培訓(xùn)人員、核心業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、管理人員

【培訓(xùn)收益】
● 了解短視頻的發(fā)展方向與價(jià)值，以及短視在企業(yè)應(yīng)用的場(chǎng)景 ● 快速掌握拍攝的基礎(chǔ)技巧，能夠運(yùn)用設(shè)備，光，鏡頭，聲音，畫(huà)面技巧進(jìn)行拍攝 ● 快速掌握使用剪映的基礎(chǔ)技巧 ● 快速掌握使用剪映的進(jìn)階技巧 ● 邊學(xué)邊練，輸出學(xué)員第一個(gè)品質(zhì)短視頻作品

導(dǎo)入：為什么要學(xué)習(xí)短視頻的拍攝與剪輯
第一講：正確認(rèn)識(shí)短視頻
一、短視頻大數(shù)據(jù)
案例：Tiktok的全世界熱度
二、短視頻的拍攝與剪輯在企業(yè)的價(jià)值
1. 信息傳遞
2. 業(yè)務(wù)賦能
3. 優(yōu)化成本
4. 數(shù)字化社交
案例：短視頻宣傳片
三、短視頻的拍攝與剪輯對(duì)于個(gè)人的價(jià)值
1. 創(chuàng)造力和表達(dá)力
2. 技能價(jià)值
3. 個(gè)人品牌

第二講：短視頻拍攝技巧（設(shè)備、鏡頭、畫(huà)面、色彩、聲音）
一、拍攝設(shè)備5大件
1. 攝影設(shè)備
1）手機(jī)
2）相機(jī)
3）攝像機(jī)
2. 穩(wěn)定設(shè)備
1）三腳架
2）兔籠
3）手持云臺(tái)
3. 燈光設(shè)備
4. 收音設(shè)備
5. 記錄工具
二、拍攝時(shí)鏡頭的應(yīng)用
1. 拍攝角度
1）低角度
2）高角度
3）側(cè)視角度
2. 鏡頭切換
1）遠(yuǎn)景
2）中景
3）近景
4）特寫(xiě)
3. 拍攝時(shí)運(yùn)鏡
1）前進(jìn)/后撤鏡頭
2）跨越式移動(dòng)
3）繞拍/跟蹤拍攝
4）鏡頭偏移
5）倒影
6）旋轉(zhuǎn)/傾斜
7）鏡頭聚焦
三、畫(huà)面構(gòu)圖
1. 合理
2. 平衡
3. 位置
四、色彩運(yùn)用
1. 色調(diào)、色溫和飽和度
2. 表現(xiàn)力和美感
3. 顏色的搭配和背景的色調(diào)
五、聲音獲取
1. 內(nèi)/外置麥克風(fēng)
2. 噪音的避免
六、拍攝內(nèi)容邏輯
1. 根據(jù)創(chuàng)作內(nèi)容設(shè)計(jì)拍攝邏輯
2. 拍攝與剪輯一體
七、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)
1. 完成現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)作業(yè)
2. 學(xué)員作品點(diǎn)評(píng)

第三講：短視頻的剪輯技巧
一、剪輯利器“剪映”
1. 了解剪映
1）功能和特點(diǎn)
2）適用場(chǎng)景
2. 剪映界面
1）主界面
2）菜單欄
3）工具欄
二、基礎(chǔ)操作
1. 新建項(xiàng)目
2. 導(dǎo)入媒體素材
3. 裁剪視頻素材
4. 調(diào)整視頻素材順序
5. 添加字幕與編輯
6. 調(diào)整音頻與素材編輯
7. 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐與輔導(dǎo)-完成現(xiàn)場(chǎng)視頻剪輯基礎(chǔ)操作作業(yè)
三、進(jìn)階操作
1. 分割屏幕
1）分類(lèi)及應(yīng)用
2）特效調(diào)整
2. 調(diào)色技巧
1）色彩調(diào)整
2）預(yù)設(shè)調(diào)色工具的應(yīng)用
3. 聲音技巧
1）音樂(lè)
2）特效音
3）音軌分離
4. 切換
5. 關(guān)鍵幀
6. 特效
1）常用特效
2）增強(qiáng)效果的5個(gè)特效
7. 剪與輯的邏輯
1）剪的邏輯
2）輯的邏輯—4個(gè)常用的短視頻邏輯結(jié)構(gòu)
3）剪輯的節(jié)奏
四、導(dǎo)出
1. 導(dǎo)出設(shè)置
1）分辨率的設(shè)置及調(diào)整
2）格式的選擇與設(shè)置

結(jié)果輸出：案例分析與實(shí)戰(zhàn)演練
1. 案例分析
1）案例1：剪輯工作流程視頻
2）案例2：剪輯品牌宣傳視頻
3）案例3：剪輯講師課程視頻
2. 實(shí)戰(zhàn)演練
1）剪輯練習(xí)
2）短視頻創(chuàng)作練習(xí)
3）現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化 

短視頻微課落地教練
15年培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)人力資源師丨美團(tuán)大學(xué)認(rèn)證講師
曾任：家樂(lè)福（中國(guó)）（世界500強(qiáng)）丨全國(guó)高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：好想你棗業(yè)（行業(yè)龍頭上市公司）丨培訓(xùn)部總監(jiān)+紅棗大學(xué)負(fù)責(zé)人
曾任：美團(tuán)丨零售事業(yè)部培訓(xùn)與發(fā)展負(fù)責(zé)人
曾任：巴奴火鍋丨巴奴大學(xué)校長(zhǎng)+巴奴事業(yè)部營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)總監(jiān)
曾任：阿里巴巴集團(tuán)丨全國(guó)營(yíng)運(yùn)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（新零售板塊）
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：課程開(kāi)發(fā)、視頻微課開(kāi)發(fā)、授課技巧、PPT制作/表達(dá)、短視頻創(chuàng)作等

→從0到1搭建三所企業(yè)大學(xué)：盒馬技能學(xué)院、巴奴大學(xué)、紅棗大學(xué)
→成功孵化百萬(wàn)大V賬號(hào)：孵化《高哥談人生》粉絲100萬(wàn)+
→累計(jì)個(gè)人開(kāi)發(fā)25門(mén)課程，合作開(kāi)發(fā)近千門(mén)課程：其中個(gè)人精品課程8門(mén)，精品微課15門(mén)
→累計(jì)授課近200場(chǎng)：是中國(guó)核電工程、中原銀行、阿里巴巴、美團(tuán)等企業(yè)的特聘講師,累計(jì)培訓(xùn)超6000+位學(xué)員提升職場(chǎng)技能，學(xué)員好評(píng)率高達(dá)98.5%。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
——任職阿里巴巴期間——
[01-搭建課程體系]：基于企業(yè)零售板塊的發(fā)展，從0到1建立盒馬學(xué)院，上線課程庫(kù)/圖書(shū)館系列（打造8個(gè)系列，120份資料），并開(kāi)發(fā)零售門(mén)店店長(zhǎng)課程體系搭建與交付落地（開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心課程1000門(mén)+，視頻微課系列500門(mén)+）
[02-玩轉(zhuǎn)直播課程]：針對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，搭建【直播課程體系】，開(kāi)發(fā)200+直播課程；同時(shí)打造直播運(yùn)維閉環(huán)落地與實(shí)施，建立武漢，上海，成都，深圳，北京五大直播間，舉辦700場(chǎng)直播課程，覆蓋19個(gè)區(qū)域，全面提升業(yè)務(wù)人員的核心能力。
[03-創(chuàng)建“培訓(xùn)+訓(xùn)練”的訓(xùn)練系統(tǒng)]：運(yùn)用阿里盒馬數(shù)據(jù)化帶訓(xùn)跟蹤模式，創(chuàng)建1V1數(shù)字化訓(xùn)練綁定系統(tǒng)，并以師兄為基礎(chǔ)的營(yíng)運(yùn)訓(xùn)練閉環(huán)體系，建立師兄選用育留汰體系，培養(yǎng)5000+師兄（能帶人），300+金牌師兄/講師（能講課/做課/帶人）。

——任職巴奴火鍋期間——
[01-搭建企業(yè)大學(xué)]：主導(dǎo)巴奴大學(xué)組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、搭建巴奴核心業(yè)務(wù)講師體系，并針對(duì)企業(yè)的新員工、管理者設(shè)計(jì)培訓(xùn)方案，共為企業(yè)輸送5000+名優(yōu)秀人才、164位門(mén)店管理者；同時(shí)建立孵化創(chuàng)新平臺(tái)，每月收取創(chuàng)新300例，5%的創(chuàng)新，進(jìn)入營(yíng)運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)并全國(guó)推廣。
[02-構(gòu)建人才發(fā)展體系]：為滿足企業(yè)拓店人才需求，主導(dǎo)設(shè)計(jì)門(mén)店店總候任+賽馬+師徒綁定三大機(jī)制，為企業(yè)輸送100+名核心人才，助力企業(yè)拓新店50家（所有核心崗位人員100%到位）

——任職美團(tuán)期間——
[01-搭建課程體系]：基于美團(tuán)APP端新零售場(chǎng)景，設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)45門(mén)課程，（其中《美團(tuán)輿情管理》、《有效演講》成為美團(tuán)大學(xué)品牌課程），對(duì)5家新店進(jìn)行輪訓(xùn)，助力創(chuàng)造單店平效行業(yè)第一銷(xiāo)售額，同時(shí)培養(yǎng)50名零售領(lǐng)域講師。
[02-構(gòu)建人才發(fā)展體系]：基于新零售模式的人才能力模型（人才選拔+培養(yǎng)+晉升），建立平臺(tái)人才梯隊(duì)模型及晉級(jí)課程體系以及零售事業(yè)部學(xué)城線上學(xué)習(xí)體系，輸出65門(mén)零售業(yè)務(wù)必修課，全面提升員工的業(yè)務(wù)能力。

——任職家樂(lè)福（中國(guó)）期間——
[01-構(gòu)建人才發(fā)展體系]：主導(dǎo)“職涯發(fā)展及部門(mén)技能學(xué)習(xí)”航海船計(jì)劃的設(shè)計(jì)與落地，對(duì)企業(yè)各層級(jí)（管培生、主管、經(jīng)理、總監(jiān)）人員進(jìn)行輪訓(xùn)，其中全國(guó)138家商超新人項(xiàng)目，累計(jì)培訓(xùn)1000+場(chǎng)、中層人才（店總）領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程，累計(jì)培訓(xùn)23場(chǎng)、高層人才領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展課程，累計(jì)培訓(xùn)5場(chǎng)，成為家樂(lè)福年度最佳培訓(xùn)項(xiàng)目。
[02-打造培訓(xùn)師隊(duì)伍]：針對(duì)企業(yè)的人才需求，從授課技巧、課程開(kāi)發(fā)、演繹呈現(xiàn)等維度對(duì)各區(qū)域?qū)Ｂ毰嘤?xùn)經(jīng)理進(jìn)行培養(yǎng)，促使52位成為家樂(lè)福認(rèn)證培訓(xùn)師，550位成為認(rèn)證課程講師。

部分項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
01-阿里巴巴新零售——視頻微課開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
——成果：通過(guò)《兩招七式-視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營(yíng)》（15場(chǎng)，300人）培訓(xùn)核心骨干業(yè)務(wù)人員及區(qū)域培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)學(xué)會(huì)做視頻微課，累計(jì)出品500門(mén)+，上傳至阿里學(xué)習(xí)平臺(tái)，盒馬線上學(xué)院，累計(jì)20000+人次學(xué)習(xí)；
02-恒潔衛(wèi)浴河北分公司——七步創(chuàng)視—TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營(yíng)
——成果：培訓(xùn)26位公司核心骨干，現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作5個(gè)成品短視頻微課；課后陸續(xù)跟蹤交付20門(mén)視頻微課，打下了視頻微課程基礎(chǔ)，成為分公司最佳案例，并推薦至總公司。
03-天海集團(tuán)——天海TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師項(xiàng)目
——成果：集中對(duì)學(xué)員進(jìn)行1對(duì)1的評(píng)審，認(rèn)證50位集團(tuán)核心講師，50門(mén)課程，得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，后進(jìn)行多期循環(huán)培訓(xùn)
04-中國(guó)核電工程——TTT培訓(xùn)培訓(xùn)師項(xiàng)目
——成果：交付《駕馭講臺(tái)》到《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》課程，培訓(xùn)60位課題講師，該項(xiàng)目連續(xù)兩次復(fù)購(gòu)
05-白象食品集團(tuán)——七步創(chuàng)視—TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營(yíng)
——成果：交付白象“創(chuàng)課100，師課共建”項(xiàng)目，培養(yǎng)80位具備制作視頻能力的講師，創(chuàng)作100門(mén)屬于白象的品牌視頻課程，企業(yè)已預(yù)訂下一期課程

主講課程：
TTT培訓(xùn)師系列：
《七步創(chuàng)視——TTT之視頻微課創(chuàng)作訓(xùn)練營(yíng)》
《駕馭講臺(tái)——TTT之內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升》
《五招成課——TTT之課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》
《知行合一——TTT之互動(dòng)式課堂設(shè)計(jì)》
《恰到好處——TTT之定制式PPT制作》
短視頻系列：
《駕馭直播——TTT之打造充滿吸引力的直播課》
《引人入勝——創(chuàng)作走心的短視頻》
《極速上手——短視頻的拍攝與剪輯》