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員工危機意識培訓(xùn)大綱

課程編號:52051

課程價格:¥19000/天

課程時長:2 天

課程人氣:342

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:楚易

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


一、危機管理概論
1、危機的定義
2、危機的特征
(1)突發(fā)性
(2)破壞性
(3)緊迫性
(4)公眾性
(5)傳播性
3、危機的內(nèi)涵與意義
4、危機的分類
5、危險與機遇
6、危機管理的定義與定位
7、對危機的描述
(1)危機形成和發(fā)展階段
(2)危機規(guī)模
(3)危機的可把握性
8、危機處理的基本原則
二、危機成因分析
1、廣義成因:危機的動力來源
(1)生存動力
(2)期望與畏懼
(3)情感因素和理智因素
2、危機法則
(1)海恩法則
(2)墨菲定理
(3)蝴蝶效應(yīng)
(4)多米諾效應(yīng)
3、狹義成因分析
分享:哥倫比亞號的墜毀
三、成功人士必備十大意識——首推“危機意識”
四、危機意識產(chǎn)生的原因
1、環(huán)境變化加快,企業(yè)競爭激烈
2、人才供應(yīng)加大,就業(yè)壓力倍增
3、信息越來越透明,客戶維權(quán)意識在逐步增強
4、宏觀緊縮對裝潢行業(yè)企業(yè)充滿變數(shù)
5、惟有憂患意識才能永遠(yuǎn)長存
案例:松下幸之助推銷小故事五、危機意識的現(xiàn)實存在性
1、危機意識的可操作性――PPDF管理
2、危機意識的可管理性
3、危機意識是一種戰(zhàn)略
4、危機意識是一種心態(tài)――獎不如罰
六、八大危機
1、職業(yè)危機
2、敬業(yè)危機
3、執(zhí)行危機
4、責(zé)任危機
5、忠誠危機
6、能力危機
7、態(tài)度危機
8、成長危機
七、危機意識培養(yǎng)
1、強化員工危機意識的意義
2、危機管理的意識誤區(qū)
3、個人與企業(yè)的雙贏模式--正和博奕
4、企業(yè)與企業(yè)人的危機意識要點
5、員工危機意識的兩個層面
6、領(lǐng)導(dǎo)危機意識的養(yǎng)成
7、建立危機意識的神經(jīng)系統(tǒng)
分享:寶藏、航船、船員的辯證關(guān)系
八、員工在企業(yè)中的危機
1、結(jié)果意識
2、質(zhì)量意識
3、成本意識
4、效率意識
5、品牌意識
案例分析:深圳航空的“道溝理論”
十三、危機意識及危機管理能力自測 

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