序章：十四五國稅總局治稅思想
2022全國稅務(wù)工作會議召開對企業(yè)啟示
2022政府工作報告中減稅降費政策解析
十四五治稅思想——二十四字箴言
放水養(yǎng)魚 十面埋伏 天羅地網(wǎng)
風險畫像 精準打擊 秋后算賬
【案例】稅務(wù)稽查網(wǎng)紅主播補稅事件始末？
金稅三期和金稅四期的特征與區(qū)別
一、非財人員必備的財務(wù)知識
企業(yè)經(jīng)營管理者為什么必須懂財務(wù)
走出常見的認知誤區(qū)，對財務(wù)有全新的認識
管理層決策時容易被忽視的財務(wù)風險
財務(wù)人員的崗位分工和基本工作流程
快速掌握三大財務(wù)報表
財務(wù)報表——底子，面子，日子理解
現(xiàn)金流和凈利潤的差異與分配
兩大成本分類和三項期間費用
讀懂財務(wù)報表會獲得哪些收益
企業(yè)的短期償債能力指標分析
企業(yè)的長期償債能力指標分析
企業(yè)的運營能力指標分析
企業(yè)的盈利能力指標分析
企業(yè)的發(fā)展能力指標分析
二、非財人員必備的發(fā)票知識
（一）發(fā)票的概念
增值稅發(fā)票基礎(chǔ)認識及管理要求
什么情況下需要取得發(fā)票？
發(fā)票開具與納稅存在怎樣的關(guān)系？
經(jīng)營活動中發(fā)票與合同的關(guān)系？
增值稅專用發(fā)票與普通發(fā)票的區(qū)別？
增值稅業(yè)務(wù)與非增值稅業(yè)務(wù)開票要求？
電子發(fā)票時代，發(fā)票會取消嗎？
四種虛開發(fā)票情形及相關(guān)處罰標準；
最高院對虛開增值稅發(fā)票量刑標準；
取得國外形式發(fā)票能允許稅前扣除嗎？
【小結(jié)】所得稅稅前扣除辦法對發(fā)票的要求？

三、非財人員的風險應(yīng)對策略
納稅人應(yīng)注意的六大原則
1)合理性原則理解與應(yīng)用
2)事前性原則理解與應(yīng)用
3)清晰性原則理解與應(yīng)用
4)差異性原則理解與應(yīng)用
5)可控性原則理解與應(yīng)用
6)多角度原則理解與應(yīng)用
堅持底線思維，助力困境突破
1)居安思危——建立“常備防御”機制 

國際注冊會計師
注冊稅務(wù)師、會計師
財稅戰(zhàn)略實戰(zhàn)家
國家“金稅工程”參與者
上海財經(jīng)大學客座講師
西南財經(jīng)大學客座講師
二十二年財稅講師從業(yè)，學員數(shù)十萬人
曾擔任央企上市公司稅務(wù)顧問多年

【主講課題】

《金稅四期對企業(yè)和家業(yè)的影響》、《金稅四期下高凈值客戶稅收困境與傳承危機》、《高凈值客戶財富管理與節(jié)稅規(guī)劃》、《非財課程—總裁的財稅管理思維》、《銀行業(yè)票據(jù)風險識別與規(guī)范管理》、《金融業(yè)稅會差異分析與實務(wù)應(yīng)用》、《智能監(jiān)測下稅務(wù)稽查與應(yīng)對策略》、《商業(yè)銀行業(yè)稅務(wù)管理與節(jié)稅籌劃》

【課程實踐】
中國銀行湖北分行、工商銀行武漢分行、農(nóng)業(yè)銀行廣東分行、農(nóng)業(yè)銀行深圳分行、建設(shè)銀行昆明支行、招商銀行東莞分行、浦發(fā)銀行北京支行、浦發(fā)銀行西安支行、長沙華融湘江銀行、郵儲銀行揭陽支行、郵儲銀行陽江支行、郵儲銀行荊州支行、民生銀行、成都銀行、貴陽銀行、興業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社及中國人壽、平安保險、太平洋保險、泰康人壽、天安保險金融等；
 

• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理

   

  一、企業(yè)財務(wù)報告閱讀與分析1、資產(chǎn)負債表的分析公司資產(chǎn)資量評價公司財務(wù)安全評價公司資產(chǎn)管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區(qū)別利潤質(zhì)量的分析（1）營業(yè)利潤實現(xiàn)過程的質(zhì)量—營業(yè)收入的質(zhì)量—成本費用的質(zhì)量（2）利潤結(jié)構(gòu)的質(zhì)量—關(guān)注毛利率的變化&md..

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• 非財務(wù)人員的財務(wù)管理沙盤模擬訓練

   

  《非財務(wù)人員財務(wù)管理》經(jīng)營模擬沙盤實訓課程，定位于需要理解并對企業(yè)利潤貢獻的員工，通過加強了企業(yè)財務(wù)知識的學習，從而更能夠理解企業(yè)經(jīng)營，為企業(yè)利潤做出自己應(yīng)有的貢獻。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓設(shè)計方法，采用沙盤模擬的方式，由學員自己經(jīng)營一家公司6年的經(jīng)營，通過沙盤上展示出企業(yè)運營的基本模式，并表現(xiàn)出相關(guān)的財務(wù)指標，參加者通過移動相關(guān)道具的方式..

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• 財務(wù)人員的非財務(wù)管理

   

  一、注重三大財務(wù)報表在實際經(jīng)營工作中的應(yīng)用1. 了解財務(wù)報表中的重要項目對公司經(jīng)營狀況的影響2. 明白資金占用與資金來源的關(guān)系，各項經(jīng)營活動怎樣反映在報表上3. 快速通過會計報表，理解公司目前經(jīng)營狀況，并能做出相關(guān)分析二、理解公司戰(zhàn)略和財務(wù)相互關(guān)聯(lián)性1. 企業(yè)所處行業(yè)結(jié)構(gòu)和競爭態(tài)勢分析2. 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境關(guān)鍵要素分析及工具運用..

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• 財智階梯非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤模擬

   

  一、財務(wù)會計基本知識 1、借助沙盤教具，形象闡釋財務(wù)專業(yè)術(shù)語；2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項財務(wù)活動，學習會計語言規(guī)則；3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果初識財務(wù)報告的真面目。二、預(yù)算管理基本知識1、通過案例點評使學員深刻認識全面預(yù)算管理對于企業(yè)經(jīng)營目標達成的重要性；2、指導學員在模擬經(jīng)營過程中編制成本預(yù)算和利潤預(yù)算，深入了解預(yù)算的程序、步驟..

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤實戰(zhàn)

   

  課程時間安排：具體時間按排為： 第一節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐課程介紹第二節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬沙盤實踐規(guī)則說明第三節(jié)：企業(yè)財務(wù)管理模擬講解第四節(jié)：各組成員第一年模擬經(jīng)營）各團隊CEO總結(jié)第五節(jié)：各組成員第二年模擬經(jīng)營各團隊CEO總結(jié)第六節(jié)：各組成員第三年模擬經(jīng)營第七節(jié)：各組成員第四年模擬經(jīng)營各團隊CEO總結(jié) ..

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• 非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤課程

   

  課程背景作為受人尊敬的企業(yè)管理者，你是否經(jīng)常遭遇這樣的尷尬：溝通時，聽到專業(yè)的財務(wù)術(shù)語，一頭霧水，似懂非懂；總結(jié)中，看到公司的財務(wù)報表，一片茫然，不知所云；決策時，面對枯燥的財務(wù)數(shù)據(jù)，一籌莫展，無所適從；課程特點先進的體驗式教學，使學習輕松快樂，記憶深刻。圍繞經(jīng)營活動，學習財務(wù)技能，追本溯源，邊學邊用；借助財務(wù)手段，改善經(jīng)..

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