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移動互聯(lián)網(wǎng)新媒體運營
課程編號:48815
課程價格:¥40000/天
課程時長:2 天
課程人氣:553
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
一、 4G的移動互聯(lián)時代來臨
1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代來臨
▪ 2012年七大超越
▪ 移動互聯(lián)網(wǎng)改變經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、商業(yè)、金融、生活
2、 移動互聯(lián)網(wǎng)的特征與影響
▪ 特征:移動性、交互性、平等性、社群性、咨詢性
▪ 影響:即時性、便捷性、推送性、低成本、集成性、點對點
3、 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的誤區(qū):
▪ 網(wǎng)絡營銷不等于微博微信
▪ 網(wǎng)上開店不等于電子商務
▪ 代運營不能解決人才問題
▪ 信息化不等于互聯(lián)網(wǎng)化
4、 傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化四個階段
▪ 傳播層面的互聯(lián)網(wǎng)化
▪ 渠道層面的互聯(lián)網(wǎng)化
▪ 供應鏈層面的互聯(lián)網(wǎng)化
▪ 商業(yè)模式的互聯(lián)網(wǎng)化
二、 傳統(tǒng)營銷體系及瓶頸分析
1、 傳統(tǒng)營銷體系:
▪ 戰(zhàn)略:品牌
▪ 策略:產(chǎn)品、渠道、服務
▪ 執(zhí)行:廣告、促銷、公關、終端、直銷
2、 傳統(tǒng)營銷體系的宗罪:
▪ 高投入 砸錢知名度
▪ 品牌內(nèi)涵、定位、傳播、渠道不匹配
▪ 用戶的感知度 信任度 忠誠度逐年下降
3、 移動互聯(lián)時代的用戶思維:
▪ 60后 功能時代
▪ 70后 品牌時代
▪ 80后 體驗時代
▪ 90后 參與時代
三、 小米科技的營銷體系
1、 雷軍的“雷七決”
▪ 專注、極致、口碑、快
▪ 從零開始做硬件
▪ 從零開始做電商
▪ 不打廣告品牌覆蓋到三四線城市
▪ 不請明星做粉絲圈
2、 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷體系
▪ 口碑
▪ 產(chǎn)品
▪ 社會媒體
▪ 社群建設
▪ 服務
3、 移動互聯(lián)營銷策略
▪ 產(chǎn)品策略:做爆品
▪ 媒體策略:做自媒體
▪ 用戶策略:做粉絲
四、 移動互聯(lián)網(wǎng)營銷執(zhí)行
1、 產(chǎn)品
▪ 痛點:創(chuàng)造讓人難以拒絕的產(chǎn)品
▪ 爆點:為什么好產(chǎn)品形不成口碑
▪ 尖叫點:提煉提煉再提煉
2、 社會媒體
▪ 內(nèi)容設計
− 搞笑
− 煽情
− 自黑
− 美女
− 神P圖
− 重口味
− 無節(jié)操
− 文藝范
− 小清新
− 校園體
− 正能量
▪ 互動設計
− 點贊
− 轉(zhuǎn)發(fā)
− 抽獎
− 紅包
− 游戲
− 投票
− 猜猜
− 討論
− 預約
− 秀圖
▪ 新媒體
− 微博:事件
− 論壇:討論
− 微信:服務
− QQ:綜合
3、 社群建設
▪ 粉絲圈:找到對的人
▪ 活動設計:讓用戶成為明星
▪ 玩:營銷的最高境界
4、 服務
▪ 服務=爽
5、 新媒體運營三步曲
▪ 開發(fā)參與環(huán)節(jié)
▪ 設計互動方式
▪ 擴散口碑事件
熊友君博士 人工智能與大數(shù)據(jù)專家
常駐地:廣州
【資質(zhì)背景】
和君咨詢合伙人
北大縱橫特聘專家
華南理工大學講席教授
新華信正略咨詢副總裁
美國管理技術(shù)大學特聘教授
國家網(wǎng)信委指導委員會專家
工信部職業(yè)技能鑒定站考評組專家
清華大學私募基金決策委員會專家
GfK(中國)大數(shù)據(jù)研究高級經(jīng)理
工業(yè)信息化部通信研究所項目經(jīng)理、研究經(jīng)理、市場總監(jiān)
清華大學、北京大學、上海交通大學等多所大學授課老師
【授課特色】
依據(jù)客戶需求,定制課程。
咨詢案例豐富,教學相長,同時又是咨詢機構(gòu)總裁,每年都要做一定量的管理咨詢項目,課堂案例來自真實戰(zhàn)場,淺顯易學又實戰(zhàn),讓學員得到真正的實操熏陶。
注重方法與實際結(jié)合,所采用的“咨詢+培訓”落地式的模式,深受企業(yè)喜愛。
理論功底深厚,實操性強,可提供“理論+工具+模板”系列課程。全程實戰(zhàn)案例串講、演練和情景教學,所有案例來自市場真實案例回放。堅持以提高個人、團隊和組織的業(yè)務績效和管理能力為目標。
通過“學習-行動-轉(zhuǎn)化-提升”的方式重點突破,采取“知識+技巧+能力”三位一體的培訓方式潛移默化,學員關注度高、學習效果好。
【課程體系】
【主講課程】
數(shù)字化系列課程:
《數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)及案例復盤》
《數(shù)字化思維助力企業(yè)升級》
《數(shù)字化時代商業(yè)模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化時代品牌營銷》
《數(shù)字化賦能HR》
《數(shù)字化賦能財務》
《金融科技與數(shù)字化》
《智能制造與制造業(yè)數(shù)字化》
《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與智能制造》
《新零售與零售業(yè)數(shù)字化》
《智慧交通及交通數(shù)字化》
新技術(shù)類課程:
《5G與人工智能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《工業(yè)4.0與智能制造》
《新零售及智慧零售創(chuàng)新》
《從電子商務到智能商務》
《區(qū)塊鏈及商業(yè)模式創(chuàng)新》
管理類課程:
《戰(zhàn)略管理及創(chuàng)新實務》
《從市場研究到戰(zhàn)略決策》
《新媒體營銷及運營》
《人工智能大數(shù)據(jù)區(qū)塊鏈下管理的創(chuàng)新與重構(gòu)》
《數(shù)據(jù)賦能》
《大數(shù)據(jù)管理》
《數(shù)字中國與商業(yè)變革》
《數(shù)據(jù)化思維及精準營銷》
《數(shù)字畫像與目標消費群體研究》
《2B客戶營銷》
《戰(zhàn)略從制定到執(zhí)行》
《戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型—新零售》
《場景革命》
《借勢營銷9把飛刀》
《新媒體營銷108招》
《移動互聯(lián)網(wǎng)時代商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)金融商業(yè)模式與運營技巧》
《O2O落地及商業(yè)模式》
《凌波七步--管理快速提高七步法》
《大數(shù)據(jù)精準營銷》
《巔峰運營》
《巔峰績效》
《組織管控落地》
《企業(yè)管理提升實戰(zhàn)--案例教學》
《管理真相》
《企業(yè)制勝之道》
互聯(lián)網(wǎng)+系列課程:
《移動互聯(lián)網(wǎng)思維服助力企業(yè)升級》
《移動電商實戰(zhàn)》
《微商運營》
《移動互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式變革》
《互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)+平臺及工具實戰(zhàn)》
《直播+社群+電商實戰(zhàn)訓練營》
《私域流量運營》
《病毒設計及營銷》
《互聯(lián)網(wǎng)金融》
《大數(shù)據(jù)精準營銷》
《共享經(jīng)濟及商業(yè)模式創(chuàng)新》
《網(wǎng)紅經(jīng)濟及社群經(jīng)濟下的新媒體營銷》
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的品牌運營之道》
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的營銷創(chuàng)新》
《電子商務與新媒體運營技巧》
《實戰(zhàn)自媒體 決勝移動互聯(lián)網(wǎng)》
【出版著作】
【實戰(zhàn)落地及媒體報道】
數(shù)字化商業(yè)模式創(chuàng)新:
“移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾”精準扶貧:基于中國農(nóng)業(yè)現(xiàn)狀和當?shù)氐慕?jīng)濟社會結(jié)構(gòu)特征,通過整合上下游政府、企業(yè)、資本、農(nóng)民等各方面的資源,結(jié)合“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”的區(qū)塊鏈思維制定農(nóng)業(yè)的精準扶貧策略。(國內(nèi)首創(chuàng))
央視采訪熊友君博士如何用移動互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)精準扶貧
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
中國新聞網(wǎng)報道“廣西山水牛啟動“移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾”意在農(nóng)業(yè)精準扶貧”
http://finance.ifeng.com/a/20160707/14572839_0.shtml
“廣西山水牛成扶貧新名片”http://paper.people.com.cn/rmrbhwb/html/2016-07/22/content_1697404.htm
“廣西山水牛扶貧養(yǎng)殖項目采用了‘龍頭企業(yè)+黨支部+合作社+農(nóng)戶(貧困戶)’實施方式,由‘移動互聯(lián)網(wǎng)+四眾’實現(xiàn)精準扶貧。”熊友君認為,該項目通過建立“眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾投”平臺,匯聚政府扶貧、社會醫(yī)療、畜牧業(yè)研究、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、愛心人士等資源為貧困戶養(yǎng)牛脫貧提供支持,實現(xiàn)了貧困戶想創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)好業(yè)的目標。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)方案制定與落地:
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、行業(yè)發(fā)展趨勢、結(jié)合企業(yè)自身特點如何實現(xiàn)企業(yè)顧客數(shù)字化、營銷數(shù)字化、平臺數(shù)字化、決策數(shù)字化。
十四五戰(zhàn)略規(guī)劃及三年滾動規(guī)劃:
結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境分析、國際國內(nèi)的發(fā)展趨勢、國內(nèi)數(shù)字化發(fā)展、集團內(nèi)部能力分析、進行機會點研究、中長期規(guī)劃(四大方向)、規(guī)劃如何落地三年實施計劃(實現(xiàn)人財物對接、責任與激勵體系對接)、如何實現(xiàn)能力開放(能力梳理、方式優(yōu)勢、開放架構(gòu)項目、產(chǎn)業(yè)鏈合作、開放體系建設思路、開放策略及目標)、智能營銷(六大內(nèi)容、體系框架、核心能力分析、CPC模型、策略研究)、產(chǎn)品聚合(定位、目標、策略、規(guī)劃及愿景)、管道智能化(內(nèi)涵、方案、任務)。培訓:《戰(zhàn)略解碼及十四五規(guī)劃落地》
某集團“跨境電商”平臺規(guī)劃:
研究中國跨境電商平臺政策,研究制定本集團的跨境電商平臺應對方案,并制定相應的組織架構(gòu),結(jié)合公司在淘寶、京東等平臺運營經(jīng)驗,優(yōu)化用戶體驗和培養(yǎng)新媒體運營人才
培訓:社群運營及網(wǎng)紅經(jīng)濟下的新媒體運營。
熊友君博士率領清華政協(xié)委員提升班深入企業(yè)踐行新零售實戰(zhàn)教學 新華報業(yè)網(wǎng)2018.5.12新聞
http://news.xhby.net/system/2018/05/14/030828514.shtml
某上市汽車企業(yè)渠道優(yōu)化及運營支撐:
研究全業(yè)務競爭及移動互聯(lián)網(wǎng)趨勢下汽車行業(yè)的渠道演進思路及如何優(yōu)化支撐。培訓及會議:6S優(yōu)化培訓、行銷培訓、商務培訓。
【參考視頻】
https://v.youku.com/v_show/id_XMTc0MTE2NDUzMg==.html?debug=flv
【精彩瞬間】
【客戶評價】
浙商商會會長 曾昌飚:熊教授是我見過的對移動互聯(lián)網(wǎng)研究功底最深,講解又最通俗易懂最接地氣的學者。我們做的互聯(lián)網(wǎng)金融2.0項目就出自于他的規(guī)劃。
清華大學CIMS中心趙主任:在清華大學講完課后同學們還眾籌自掏腰包請他再講一次這樣的事情很少聽說,熊友君老師就是其中的一位。
安徽桑樂金股份有限公司董事長 金道明:熊教授營銷功底深厚,移動互聯(lián)網(wǎng)下營銷創(chuàng)新課程非常落地,受益很大。
中國華信聶總:熊友君博士不僅管理理論造詣深厚,講課風格幽默風趣,各種案例信手拈來,是難得的理論與實務相結(jié)合并能在課堂上充分演繹的優(yōu)秀顧問。
廣州建威紡織曾小惠總經(jīng)理:熊友君博士通過三個月的咨詢和培訓,給我們公司帶來了很大的變化。從公司發(fā)展沒有方向到方向明晰、從管理無序到井井有條,老師手把手教我們早會開始到中層管理干部會議的召開、從人員招聘到人員培養(yǎng)和團隊打造,從制度建設到企業(yè)文化管理等,老師盡心盡力,使我們每位人員都受益良多。
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移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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移動互聯(lián)網(wǎng)下的汽車微營銷(汽車行業(yè)定制課程)
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