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生產(chǎn)車間現(xiàn)場 質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)

課程編號:47566

課程價(jià)格:¥28000/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:385

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:劉立戶

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
本輔導(dǎo)課程的目標(biāo),是為了能夠讓企業(yè)所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握: 1、更新精益生產(chǎn)管理理念,準(zhǔn)確認(rèn)識生產(chǎn)管理中的浪費(fèi) 2、質(zhì)量管理不賺錢——減少質(zhì)檢工序 3、是人就會犯錯(cuò)誤 4、盡最大努力不讓人去控制質(zhì)量 5、質(zhì)量管理的核心是不犯同樣的質(zhì)量錯(cuò)誤 6、質(zhì)量是制造出來的,不是檢驗(yàn)出來的 7、所有的質(zhì)量控制在基層員工的手中 8、利用班前會解決質(zhì)量問題的方法 9、……

《生產(chǎn)車間現(xiàn)場質(zhì)量管理與控制實(shí)戰(zhàn)》課程提綱
時(shí)間 課程題目 主要內(nèi)容 課時(shí)
3M的18種狀態(tài)與精益生產(chǎn) 1.3M的18種狀態(tài)
2.浪費(fèi)的定義與精益生產(chǎn)
3.物料六種狀態(tài)與精益生產(chǎn)理念更新
4.物料停留五種方式與降本增效 6個(gè)課時(shí)
第一天 生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理之質(zhì)量意識管理 1.以質(zhì)量管理為主題的班前會
a)模塊化班前會及其創(chuàng)新
b)質(zhì)量培訓(xùn)教材編制
c)質(zhì)量培訓(xùn)實(shí)施方式
2.質(zhì)量曝光臺
a)集中展示的質(zhì)量曝光臺
b)質(zhì)量發(fā)生地展示的質(zhì)量曝光臺
c)質(zhì)量意識管理及其應(yīng)用
3.TOP10工藝質(zhì)量習(xí)慣性違章管控
第二天 質(zhì)量文件管理 1.質(zhì)量文件數(shù)量管理
2.質(zhì)量文件質(zhì)量管理
3.《員工質(zhì)量手冊》
4.員工質(zhì)量手冊案例分析
5.質(zhì)量文件管理與應(yīng)用 6個(gè)課時(shí)
生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量管理 1.六類可視化質(zhì)量管理應(yīng)用分析
a)工藝質(zhì)量類看板
b)生產(chǎn)現(xiàn)場照明管理
c)顏色管理應(yīng)用
d)……
2.基于控制圖的質(zhì)量問題分析與改進(jìn)
a)基于排列圖的連續(xù)四周質(zhì)量問題移動(dòng)分析
3.質(zhì)量控制與8D方法應(yīng)用
質(zhì)量成本管控應(yīng)用 1、深入理解質(zhì)量成本及4大內(nèi)容
2、質(zhì)量成本特征曲線與應(yīng)用
3、PONC及其質(zhì)量考核
4、編制科學(xué)的質(zhì)量成本報(bào)告
5、應(yīng)用質(zhì)量成本做好激勵(lì)與考核管理

 

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