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商業(yè)銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理

商業(yè)銀行對(duì)公信貸業(yè)務(wù)貸后管理

課程編號(hào):47169

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:261

行業(yè)類(lèi)別:銀行金融     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:賈宏波

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】
1.貸后管理作為實(shí)現(xiàn)授信業(yè)務(wù)收益和強(qiáng)化客戶(hù)綜合管理的重要一環(huán),在對(duì)公授信業(yè)務(wù)全流程中發(fā)揮重要作用,通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),提升相關(guān)業(yè)務(wù)條線(xiàn)員工對(duì)貸后管理工作的深入理解與思考。 2.提示貸后管理工作的操作要點(diǎn),增進(jìn)相關(guān)業(yè)務(wù)條線(xiàn)員工對(duì)信用風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警能力,追蹤能力和管理能力。 3.分享國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)日常信用風(fēng)險(xiǎn)管理特別是貸后管理的方法,對(duì)照自身的工作,尋找不足并擴(kuò)展學(xué)員視野。

第一章貸后追蹤與貸款管理

1.當(dāng)前貸后檢查與貸后管理中的主要問(wèn)題
2.自查:貸后管理過(guò)程中是否存在以下現(xiàn)象與問(wèn)題
3.重新理解三道防線(xiàn) 
4.貸后管理的主要工作與基本原則
5.客戶(hù)分層,時(shí)效性要求與三個(gè)盯住
6.貸后檢查:一般做法和要點(diǎn)
7.貸后檢查報(bào)告的撰寫(xiě)
8.貸后回訪(fǎng)與客戶(hù)管理:首次,隨后及到期前
9.為什么評(píng)級(jí)如此重要:評(píng)級(jí)在貸前,貸中,貸后中的作用
10.檔案管理與貸款到期管理
11.貸后管理:大中型企業(yè)與中小型企業(yè)的不同
12.監(jiān)管機(jī)構(gòu)針對(duì)貸后檢查要點(diǎn)分析:監(jiān)管趨勢(shì)與要點(diǎn)
13.金融資產(chǎn),金融工具與金融該資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)
金融工具準(zhǔn)則及其相關(guān)要點(diǎn)
從貸款分類(lèi)到金融資產(chǎn)分類(lèi)
解讀《商業(yè)銀行金融資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)辦法》
其他分享
14.其他分享

 

第二章貸后管理與預(yù)警中的財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)分析

1.交叉分析:大型企業(yè)與中小型企業(yè);基本做法與要點(diǎn)小結(jié)
2.客戶(hù)信用風(fēng)險(xiǎn)的指針是什么
3.快速識(shí)別客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)情況
4.識(shí)別與判斷企業(yè)的過(guò)度負(fù)債
5.流動(dòng)性分析,現(xiàn)金流分析與償債能力分析
6.擔(dān)保,擔(dān)保能力,母子公司與控股公司下的考慮因素
7.貸后管理中的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
8.財(cái)務(wù)報(bào)表粉飾與造假識(shí)別的基本方法
9.其他分享

第三章早期預(yù)警與客戶(hù)退出

1.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的內(nèi)涵
2.早期預(yù)警信號(hào)及其處理
內(nèi)部預(yù)警信號(hào)與外部預(yù)警信號(hào)
公開(kāi)信息與資本市場(chǎng)信息
系統(tǒng)化的信息與信號(hào)獲取
3.相關(guān)問(wèn)題與案例:
高速擴(kuò)張,現(xiàn)金流,信貸結(jié)構(gòu),貨幣資金與償債能力
經(jīng)營(yíng)模式,行業(yè),擔(dān)保人,資本市場(chǎng),產(chǎn)能,稅務(wù),造假
其他
4.客戶(hù)管理及退出
預(yù)警與退出
退出與客戶(hù)關(guān)系管理
退出的時(shí)點(diǎn)與節(jié)奏的把握
退出的決策的定性與定量因素
其他分享
5.其他分享

第四章貸后管理實(shí)踐分享:基于國(guó)內(nèi)外銀行的實(shí)踐

1.貸后檢查視角下的風(fēng)險(xiǎn)管理及主要做法
2.大型銀行的貸后運(yùn)行機(jī)制和流程是怎么樣的
3.風(fēng)險(xiǎn)控制:審批與追蹤/跟蹤機(jī)制的構(gòu)建
4.落實(shí)審批單中的貸后管理要求
5.貸后管理:前中后中后臺(tái)人員的分工
6.早期預(yù)警:行內(nèi)外信息系統(tǒng)化獲取與后續(xù)工作
7.如何管理問(wèn)題貸款:前中后臺(tái)分工與一般策略
8.良好的貸后管理如何做
9.貸后管理在新時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)
10.其他分享 

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