- 數(shù)字化供應鏈與產銷協(xié)同
- 贏戰(zhàn)山河-大客戶營銷全景策略地圖
- 銷售談判與專業(yè)回款技巧
- 業(yè)務突破—大客戶營銷戰(zhàn)略
- 企業(yè)出海營銷實戰(zhàn)——對標阿里巴巴&抖
- 重塑成交-大客戶超級銷售實戰(zhàn)訓練營
- AI+新媒體營銷戰(zhàn)略與技術圖鑒
- 打造高績效的狼性銷售團隊
- 基于品牌競爭力的渠道開發(fā)與經銷商業(yè)績
- 三人同心、其利斷金華為鐵三角組織運作
- 外呼中心的電話營銷技巧
- 銀行品牌營銷管理
- 保險行業(yè)大客戶戰(zhàn)略營銷
- 中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培
- 卓越的大客戶營銷實戰(zhàn)技能提升策略
- 大客戶營銷模式建設
- 酒店營銷管理
- 性格營銷與國學商道
- 銀行營業(yè)網點服務及營銷提升
- 移動通信營業(yè)廳運營管理藝術與主動服務
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
網點主任、銀行對公與對私客戶經理、理財經理、大堂經理、柜員等一線人員
【培訓收益】
幫助大堂經理掌握并提升銀行服務人員所應具備的卓越服務意識,建立良好服務形象。 梳理主動服務規(guī)范,學習現(xiàn)場服務技巧。 學習有效溝通和主動營銷的技巧,掌握投訴分析解決方法,提升對客的優(yōu)質服務。
前言:營銷前的制度建設,全員營銷,上下同欲者勝?。ǚ浅V匾?br />
1、領導包掛制度,獎金池的設立
2、分戰(zhàn)區(qū)分組pk制度
3、推進會的組織及流程
4、晨夕會管理
5、PDCA,計劃與總結
6、微信群建設及群管理
支行管理的每日三省吾身,每天問自己的10句話
第一章、廳堂聯(lián)動營銷:
一、柜員的一句話營銷
1、辦理過程中的客戶識別;
2、一句話營銷
二、大堂經理服務聯(lián)動營銷
1、服務流程中的兩次營銷:站相迎笑相問:客戶識別禮貌接:一句話贊美及時辦
巧營銷:一句話營銷
提醒遞,目相送
重點:巧營銷,
優(yōu)質客戶的兩大識別流程
質大客戶識別技巧
案例:貞豐農商銀行龍場支行,外包大堂人員李紅在農民工返鄉(xiāng)項目中的一句話營銷
2、營銷的工具:A4大小的營銷牌;宣傳彩頁折頁;宣傳單頁;易拉寶;顯示屏的播放;
物料:禮品擺放,抽獎箱及抽獎轉牌
廳堂人員之間的互動
3、廳堂小活動,廳堂微沙龍的組織
三、客戶經理公私聯(lián)動主動營銷技巧
1、 主動營銷意識
2、網點現(xiàn)場營銷策略分析
網點營銷陣地戰(zhàn)場與游擊戰(zhàn)場
網點營銷之閑時與忙時
網點營銷之產品分析
3、現(xiàn)場營銷技巧
挖掘客戶需求,把握商機
4、一分鐘營銷:精彩的開場白訓練
利益優(yōu)先法
熟人法
贊美法
建議法
提問法
感謝法
5、尋找關聯(lián),交叉銷售
什么是交叉銷售
尋找切入點:業(yè)務咨詢、業(yè)務辦理、投訴抱怨、業(yè)務挽留、主動回訪
FABE產品介紹的技巧
三個一法介紹產品
第二章、外拓商圈市場營銷:商戶等重點客戶的獲客流程與方法技巧
第一步:亮明身份,我是誰
1、名片的遞送;
2、準備好物料:5+3
3、克服緊張情緒的4句話
第二步:寒暄贊美套近乎
1、 寒暄6大談資
2、 贊美的四個方法:
3、切入客戶的三種方式。
第三步:了解客戶需求,打包介紹產品
1、客戶的五大財務需求
2、針對客戶需求我行的四大類產品
第四步:異議處理
1、你們銀行的利息太高了,手續(xù)太麻煩了。
2、你們的存款與理財收益太低了!
3、關于手續(xù)費的問題,或者客戶想辦移動POS:重點詢問,關注客戶的交易量有多大,如果大,告訴客戶,我們幫他們想辦法來實現(xiàn)。
第五步:讓客戶轉介紹
1、三類客戶的轉介紹
2、250轉介紹法則
3、六度空間轉介紹
第三章 電話營銷及客戶維護提升產能
1、電話邀約4步:三個確認+一個拉近
2、客戶認養(yǎng)及維護
客戶分類分層
客戶的價值分析
客戶忠誠度與滿意度
3、客戶認養(yǎng)制度
4、客戶分層與分級
肥羊類客戶
馴鹿類客戶
獵狗類客戶
野兔類客戶
5、基于忠誠度與滿意度的客戶維護
投機分子類客戶維護提升
粉絲類客戶維護提升
叛徒類客戶維護
人質類客戶維護
6、ABC類客戶的維護
行外吸金的重要產品:定活通,存貸通,結算通三大系列
第四章、活動策劃營銷
好的活動=清晰的流程+合格的人數(shù)+火熱的氣氛+后續(xù)營銷跟進
一、活動內容
1、目標設定
(1)客戶群體
(2)產品目標
(3)費用控制及合作第三方分攤
(4)預期收益
2、主題設定以及流程
(1)、親子活動
(2)、投資移民講座
(3)、理財講座
(4)、奢侈品鑒賞
(5)、年度客戶答謝會
(6)、體育及戶外活動
3、場地選擇(與主題息息相關)
4、組織人員的分工協(xié)作
二、人數(shù)的確定
1、邀約對象
2、時間的安排
3、流程設計:緊湊、可行,抓住關鍵點
三、后續(xù)聯(lián)動營銷
1、好的創(chuàng)意
2、設計多個好的營銷時機
3、重點客戶重點跟蹤
陳瑜老師 金融營銷專家
常駐地:廣州
【資質背景】
上海財大、上海交大簽約講師
廣發(fā)銀行總行特約高級培訓講師、顧問
畢業(yè)于北京工商大學保險
國內銀行界外拓營銷模式創(chuàng)建者;普惠金融、陽光信貸有影響力講師;
開門紅項目農商銀行廣受歡迎,行外吸金四大行主要講師,普惠金融營銷模式全省推廣之最早研究講師之一,不良貸款清收的項目模式10個省市推廣。兩百個以上項目經驗。
【履職經驗】
陳老師曾任職世界五百強IBM高級銷售經理,負責公司的用戶大會,技術交流會、新產品發(fā)布會等客戶關系管理等工作
宇信易誠(美國納斯達克上市公司)任職市場部總經理,對銀行核心業(yè)務系統(tǒng)、客戶關系管理系統(tǒng)、信貸風險管理系統(tǒng)、網銀系統(tǒng)等有系統(tǒng)深入的了解和研究 。
任深交所財經公司駐北京辦事處經理,負責北京金融市場的軟件資訊系統(tǒng)銷售,為各研發(fā)機構提供證券上市公司信息及咨詢,銷售業(yè)績列公司30多分支機構中第二。
2011年培訓第三方理財公司(恒天財富),實現(xiàn)100億營銷目標。
【授課風格】
陳老師授課內容充實,實戰(zhàn)為主,知識面廣,利用深厚的文史哲底蘊結合課程實際過程中,講課頗有深度,讓學員過耳難忘;把教室當做舞臺,把上課當做享受,讓學員在學習的過程中享受知識,如沐春風。
【主講課程】:
《銀行客戶經理營銷技能提升》
《大客戶營銷技能提升》
《理財產品營銷技能提升》
《銀行卡營銷》
《資產配置與營銷技巧》
《高效執(zhí)行力》
【服務客戶】
銀行:
工行廣州分行營業(yè)部(天平架、廟前直街)、工行浙江分行、工行山西分行、工行四川雅安分行、工行眉山分行、工行山東濰坊分行、工行溫州分行、農行總行武漢培訓中心、農行浙江省衢州分行、農行湖南分行、農行湖北分行、農行威海分行、農行濰坊分行、中行廣東分行、中行遼寧分行、中行云南分行、中行海南分行、中行東莞分行、中行荊州分行、中行內蒙古分行、建行福建分行、建行浙江分行、建行臺州分行、建行嘉興分行、建行廣西分行、建行重慶分行、建行惠州分行、建行四川自貢分行、建行四川達州分行、建行宜賓分行、建行南充分行、建行廣東省分行、建行湛江分行、建行白云支行、建行晉冀魯豫遼陜分行卡部、交行重慶分行、招商銀行佛山分行、招商銀行深圳分行、招行武漢分行、興業(yè)銀行總行、興業(yè)銀行江門分行、興業(yè)銀行廣州分行、中信銀行南陽分行、中信銀行南寧分行、光大銀行上海分行、華夏銀行總行、深圳發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行總行、廣發(fā)銀行廣州分行、廣發(fā)銀行上海分行等十幾家分行 華夏銀行福州分行、北京銀行上海分行、蘭州銀行、鄭州銀行、寧波銀行、杭州銀行、三門峽銀行、嘉興市商業(yè)銀行、內蒙古銀行、徽商銀行黃山分行、齊商銀行、青島銀行東營分行、廣西農信、柳州農信、賓陽農信、梧州農信、藤縣農信、蒙山農信、平南農信、興安農合行、桂林農商銀行、北海農信、佛山禪城農信、瀾石農信社、廣州農商銀行、珠海農商銀行、重慶農商銀行大渡口支行、江門融和農商銀行、大余農商銀行、石城農商銀行、四川宜賓金江農商銀行、綿竹農信、南充農信、貴州福泉農商銀行、貴州貞豐農商銀行、襄陽農商銀行、崇陽農商銀行、當陽農商銀行、沙洋農商銀行、上猶農信、贛縣農信、資源農合行、南海農信、順德農商銀行、湖南瀟湘銀行、長沙芙蓉農合行、岳陽農商銀行、祁東農信、常寧農商銀行、衡陽農商銀行、衡東農商銀行、銅陵農商銀行、河南新鄉(xiāng)農信、周口農信、南陽淅川農信、鄧州農信、舞鋼農信、郟縣農信、河北邢臺農信、欒城農信、鹿泉農信、黑龍江綏化農信、綏棱農信、安徽阜陽農信、新疆農信、郵政銀行山東分行、郵政銀行宜賓分行、郵政銀行東莞分行、河南豫豐村鎮(zhèn)銀行……
保險業(yè):
民生人壽、平安人壽、大都會人壽、中國人壽清遠分公司、中銀保險……
通用業(yè):
美的集團、廣州新達城、奧迪公司、通用集團、合生元奶粉、恒大集團、中融信托、廣州璞拓、股權基金、恒天財富投資管理、速領信財稅公司、中礦聯(lián)合黃金公司、諾亞財富公司、柏雅工藝、金頂黃金、百歲天下健康企業(yè)、廣州水產集團……
金融租賃業(yè):
華融金融租賃、皖江金融租賃、江蘇蘇州工業(yè)園區(qū)金融租賃
【客戶評價】
陳老師是銀行培訓專業(yè)人士,與與陳老師進行長期戰(zhàn)略合作,沒有后顧之憂……
——廣發(fā)銀行培訓總監(jiān)章立紅
適合自己的培訓就是最好的培訓,巴老師陳老師的課程給廣西各聯(lián)社理事長主任帶來了新的風氣,業(yè)績猛增。
——廣西農信人力資源部總經理黃世釗
我們在上海,寧愿舍近求遠,跟陳老師合作…… ——上海銀行培訓總經理張泓
陳老師合作比較放心,可以從理念層讓學員學到很多東西,而不是把時間浪費在一些不必要的游戲和互動上。——廣州農村商業(yè)銀行培訓中心鄧總
陳老師完全按照我公司需求進行課程設計,案例豐富實戰(zhàn),授課符合我們行業(yè)的特點……
——廣州新達城物業(yè)人事部總林麗英
陳老師知識廣博,比培訓市場上一些靠忽悠的老師來說,可以實實在在學到很多的知識…… ——奧迪通用肖總經理
陳老師授課,深入淺出,聽陳老師講課,有一種頓悟的感覺……
——合生元謝總:
陳老師對于理財分析到位,專業(yè),是我們長期的合作伙伴……
——璞拓公司楊總
陳老師不但理論豐富,而且結合我公司的具體業(yè)務特點進行講師,使我公司員工素質得到了大大的提升。 ——廣州速領信財稅吳總
-
第一部分 做好旺季營銷六大主線工作;高效把控旺季營銷節(jié)奏一、規(guī)劃先行:明確旺季營銷整體工作計劃1、合理制定旺季營銷任務指標體系2、科學分解及下達營銷指標3、旺季營銷主要工作事項4、成立旺季營銷五大專項工作小組5、明確旺季營銷關鍵工作節(jié)點6、明確旺季營銷工作職責,責任到部門、到人二、先謀而后動:旺季營銷前期籌備1、旺季營..
-
贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實戰(zhàn)訓練
第一講:后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復2.未來更強:保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn):監(jiān)管守護行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機遇(一)經濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
-
一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應該做什么:開門紅保費目標與收入目標訂制挑戰(zhàn)高目標;2、管理人員應該做什么:3、開門紅必勝的方法:全面總動員戰(zhàn)術4、改變習慣:“五要六做到”5、開門紅操作流程:熱烈啟動、團隊先行、節(jié)奏明快、工具多樣..
-
第一章 策略篇:全局通觀,無懈可擊一、戰(zhàn)局分析1.自我評估——自身資源及能力2.對手分析——產品及市場比對3.政策解讀——上級開門紅指導二、通關計劃1.時間軸——開門紅時間進程與活動項目對應表2.陣地軸——廳..
-
第一講:破局~不確定性中尋找確定一、疫情引發(fā)全球經濟格局改變1. 疫情導致不確定性遠大于確定性,2.全球金融市場普遍出現(xiàn)歷史性大波動 3. 中國是世界經濟穩(wěn)定器和發(fā)動機 4. 中國金融市場吸引全球目光 5. 全球主要發(fā)達國家利率長期下行 6. 中國市場利率下行趨勢,勢不可擋二、資產配置大勢所趨1.降低..
-
課程背景:保險行業(yè)在黨中央,國務院的關懷下,近幾年來持續(xù),穩(wěn)健的發(fā)展,2016年12月13日保監(jiān)會會議指出“必須全面落實保險業(yè)姓保,保監(jiān)會姓監(jiān)“的要求以后,保險行業(yè)進入了治理整頓,健康轉型的新發(fā)展階段。隨著保監(jiān)會2017年134號,283號文件的下達與執(zhí)行,吹響了保險行業(yè)轉型沖鋒號。2017年,我國已超越日本成為僅次于..