、區(qū)域開發(fā)基本要素概述
1.實(shí)施區(qū)域項(xiàng)目基本原則；
2.國(guó)家層面對(duì)區(qū)域開發(fā)邊界設(shè)定；
3.商業(yè)合資、合伙與合作的區(qū)別；
4.地方政府與中央政府之區(qū)別；
5.地方政府在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中權(quán)力的邊界；
6.政府與社會(huì)資本商業(yè)模式選擇的原則；
7.政府與社會(huì)資本合作數(shù)學(xué)模型構(gòu)建分析；
8.中央政府區(qū)域開發(fā)初衷解讀；
9.市場(chǎng)化在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施過程中的地位。

二、區(qū)域開發(fā)各主體合法性識(shí)別
1.SPV公司基本特點(diǎn)與作用；
2.社會(huì)資本各方與SPV公司之間的關(guān)系；
3.政府入股SPV公司在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中權(quán)利的邊界；
4.政府不入股SPV 公司在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中權(quán)利的邊界；
5.各主體在項(xiàng)目區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中“權(quán)利”與“權(quán)力”的區(qū)分；
6.政府在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中權(quán)利的來源；
7.發(fā)改系在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中政策適用；
8.財(cái)政系對(duì)政府在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中權(quán)力/權(quán)利的制約；
9.財(cái)政系與銀行系在區(qū)域開發(fā)具體項(xiàng)目實(shí)施中的作用；
10.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目投資商與承建商角色競(jìng)合責(zé)任辨析。

三、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制與方法
1.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下定價(jià)機(jī)制；
2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下利潤(rùn)與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系；
3.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)在項(xiàng)目實(shí)施過程中的差異；
4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類；
5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)相關(guān)工具與方法；
6.項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)閉環(huán)控制操作流程；
7.風(fēng)險(xiǎn)控制可靠性驗(yàn)證；
8.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與操作環(huán)節(jié)之間的邏輯關(guān)系。

四、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作機(jī)制及項(xiàng)目組合合規(guī)性界定
1.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施基本運(yùn)作流程；
2.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目土地利用方式；
3.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目地方政府投入資金籌措方式；
4.《政府投資條例》對(duì)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目范圍的界定；
5.政府債在區(qū)域開發(fā)中的作用；
6.國(guó)家對(duì)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目設(shè)定之紅線；
7.違法違規(guī)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目性質(zhì)認(rèn)定及后果處理；
8.“先上車、后買票”區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目合法性救濟(jì)路徑；
9.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目在國(guó)家事業(yè)單位改制中的運(yùn)用。

五、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)化分配機(jī)制
1.風(fēng)險(xiǎn)分配原則；
2.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目各子項(xiàng)目分類依據(jù)；
3.政府承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)范圍；
4.社會(huì)資本承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)范圍；
5.準(zhǔn)公共產(chǎn)品缺口補(bǔ)助承擔(dān)機(jī)理與主體；
6.準(zhǔn)公共產(chǎn)品缺口補(bǔ)助機(jī)制與“固定回報(bào)”之區(qū)別；
7.數(shù)學(xué)模型下的準(zhǔn)公共產(chǎn)品缺口補(bǔ)助機(jī)制與“固定回報(bào)”辨析；
8.“固定回報(bào)”下的區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目整改路徑。

六、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目商業(yè)模式與其他項(xiàng)目運(yùn)作方式之區(qū)別
1.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目與BOT之區(qū)別；
2.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目與PPP項(xiàng)目之區(qū)別；
3.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目與政府采購(gòu)之區(qū)別；
4.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目與特色小鎮(zhèn)之區(qū)別；
5.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目與新型城鎮(zhèn)化之區(qū)別；
6.項(xiàng)目資金自平衡要素構(gòu)建；
7.財(cái)政、發(fā)改政策選擇適用基本原則。

七、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目交易架構(gòu)設(shè)計(jì)
1.市場(chǎng)概念；
2.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本原則；
3.交易結(jié)構(gòu)搭建過程中實(shí)施方案商業(yè)性驗(yàn)證；
4.交易結(jié)構(gòu)搭建過程中運(yùn)營(yíng)商專業(yè)性驗(yàn)證；
5.交易結(jié)構(gòu)搭建過程中EPC總包方設(shè)計(jì)施工能力驗(yàn)證；
6.交易結(jié)構(gòu)搭建過程中政府方支付能力驗(yàn)證；
7.交易架構(gòu)要素變更交易架構(gòu)平衡校準(zhǔn)機(jī)制；
8.交易架構(gòu)市場(chǎng)化構(gòu)建的政策依據(jù)；
9.項(xiàng)目現(xiàn)金流在交易架構(gòu)搭建中的價(jià)值。

八、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目投資回報(bào)構(gòu)建
1.項(xiàng)目投資類型；
2.項(xiàng)目投資回報(bào)方式；
3.政府項(xiàng)目投資路徑選擇；
4.項(xiàng)目方式的選擇對(duì)地方政府GDP增長(zhǎng)貢獻(xiàn)差異分析；
5.項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)金流門檻值之要求；
6.《預(yù)算法》對(duì)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目政府支付責(zé)任的制約；
7.《政府投資條例》對(duì)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目投資之制約；
8.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)金流挖掘分析；
9.當(dāng)下社會(huì)資本投資區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目策略制定準(zhǔn)則。

九、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目融資
1.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目股權(quán)融資與債權(quán)融資之區(qū)別；
2.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目對(duì)股權(quán)融資之限定；
3.民法典對(duì)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目融資中的支持；
4.金融機(jī)構(gòu)對(duì)區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目審貸兩準(zhǔn)則；
5.基金在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用；
6.資產(chǎn)證券化在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中額運(yùn)用；
7.“債”+“貸”在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中的運(yùn)用。

十、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目合同體系
1.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目咨詢合同
1）區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目概念性規(guī)劃合同
2）區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目總體規(guī)劃合同
3）區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目控制性詳細(xì)規(guī)劃
4）區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)合同
5）區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目設(shè)計(jì)合同
2.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目EPC總包合同
3.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目融資合同
4.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)合同；
5.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目社會(huì)資本聯(lián)合體協(xié)議；
6.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目SPV公司章程；
7.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目合同。

十一、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目各運(yùn)作階段風(fēng)險(xiǎn)管控
1.項(xiàng)目前期階段風(fēng)險(xiǎn)防控；
2.項(xiàng)目投資階段風(fēng)險(xiǎn)防控；
3.項(xiàng)目建造階段風(fēng)險(xiǎn)防控；
4.項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段風(fēng)險(xiǎn)防控；
5.項(xiàng)目移交階段風(fēng)險(xiǎn)防控

十二、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目招投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)管控
1.咨詢機(jī)構(gòu)選擇；
2.實(shí)施方案編制；
3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)選擇；
4.社會(huì)資本選擇方式確定；
5.招投標(biāo)資格預(yù)審；
6.市場(chǎng)壓力測(cè)試；
7.競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)之設(shè)定；
8.“兩標(biāo)并一標(biāo)”在區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目中的適用；
9.區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目子項(xiàng)目調(diào)整對(duì)招投標(biāo)效力的影響。

十三、區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目經(jīng)典案例詳解

 知名律師、管理工程師、法律碩士
財(cái)政部PPP立法課題專家組成員
中財(cái)公私合作發(fā)展研究院研究員
中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP專家智庫(kù)成員
曾任中國(guó)航空建設(shè)發(fā)展海南公司助理總經(jīng)理

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
有著十余年在海南從事房地產(chǎn)開發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn)，曾擔(dān)任中國(guó)航空建設(shè)發(fā)展海南公司總經(jīng)理助理。從業(yè)律師之后，先后為海南省文化廣電出版體育廳、上海市房地產(chǎn)開發(fā)五十強(qiáng)企業(yè)經(jīng)緯集團(tuán)、剛泰集團(tuán)、世茂股份，為中建八局、中建一局、云南建投、中交投資集團(tuán)、中鐵建設(shè)系、陜西建工、甘肅建工提供法律服務(wù)。
近年來致力于BOT、PPP、特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化、城市更新的法律研究與實(shí)踐，為上?；菽吓锔膮^(qū)BOT項(xiàng)目、上海青浦重固鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)化、西安翱翔小鎮(zhèn)、溫州高鐵新城等諸多PPP和特色小鎮(zhèn)、新型城鎮(zhèn)化項(xiàng)目提供法律及咨詢服務(wù)，有著豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
現(xiàn)為財(cái)政部PPP立法課題專家組成員、中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP專家智庫(kù)成員。入選多地市、多企業(yè)集團(tuán)PPP專家?guī)臁０l(fā)表的諸多PPP專業(yè)文章，被PPP主流媒體廣泛轉(zhuǎn)載。近年在全國(guó)公開課、單位內(nèi)講授PPP、EPC、項(xiàng)目投融資風(fēng)險(xiǎn)管控等課程逾百場(chǎng)，受到客戶、學(xué)員廣泛好評(píng)。

出版著作：
2016年5月出版專著《PPP項(xiàng)目法律實(shí)務(wù)解讀》
2017年9月參與財(cái)政部中國(guó)財(cái)政科學(xué)研究院PPP立法課題組合著出版《政府和社會(huì)資本合作（PPP）案例法律分析》
2022年新書《建設(shè)工程全過程風(fēng)險(xiǎn)管控》在中國(guó)建筑工業(yè)出版社已經(jīng)進(jìn)入印刷階段，近期即將出版。

擅長(zhǎng)領(lǐng)域：
建設(shè)工程、PPP、區(qū)域開發(fā)、EPC

主講課程：
《新基建投融資模式解釋》
《工程項(xiàng)目投融資全過程風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)務(wù)》
《區(qū)域開發(fā)全過程策劃與落地風(fēng)險(xiǎn)》
《建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控通識(shí)篇》
《建設(shè)工程合規(guī)性經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)》
《建設(shè)工程全過程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》
《EPC總包工程全過程實(shí)戰(zhàn)管理與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)實(shí)務(wù)》

服務(wù)企業(yè)：
（為上百家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)授課及多家機(jī)構(gòu)的公開課邀約）
中鐵建、中鐵、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)、中建、路橋建設(shè)集團(tuán)、攀鋼集團(tuán)、安徽建工集團(tuán)、中建一局、中交投資有限公司、中太投資控股集團(tuán)、中建（上海）新型城鎮(zhèn)化投資公司........

• 微觀醫(yī)院區(qū)域開發(fā)與管理

   

  第一單元：當(dāng)前政策與市場(chǎng)環(huán)境分析 第二單元：微觀市場(chǎng)銷售法的背景 如何開發(fā)醫(yī)院 1 醫(yī)院的構(gòu)成 2 新藥進(jìn)院的程序和步驟 3 VIP檔案的建立與分析 4 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品分析 5 進(jìn)院策略的制定（賣點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、SWOT分析法） 6 訪前準(zhǔn)備： 7 推薦話術(shù)（銷售技巧的運(yùn)用） 8 如何處理疑義 9 為成功下一步做準(zhǔn)備 案例..

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