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銷量千萬的TO B商家實戰(zhàn)運營寶典

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課程編號:43967

課程價格:¥0/天

課程時長:1 天

課程人氣:627

行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a>     

專業(yè)類別:營銷管理 

授課講師:聶嶸海

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
剛剛從事B端的初級運營、中級運營、高級運營、客服、店長、美工、數據分析、市場銷售人士,傳統(tǒng)行業(yè)轉型而來,不了解B端市場情況。零基礎,或工作1-3年左右的運營。

【培訓收益】
1、快速學會并立即實戰(zhàn)自己的店鋪定位; 2、“依葫蘆畫瓢”公式化做出自己店鋪的視覺運營體系; 3、學會掌握排名技巧,拆分標題及同行。 4、熟練掌握標題寫法,輕松上首頁。 5、掌握數據分析的原理及模型。 6、拆解競爭對手,依據數據分析做出自己的爆款。

小課 1:你所了解的TO B現狀
主要收獲 起點:知道TO B有哪些平臺
終點:掌握TO B的趨勢,精通阿里平臺
課程大綱
一級標題 二級標題 講解時長
引入:提問自己認識的TO B平臺 2分鐘
第一章:TO B平臺有哪些 列舉平臺及特點 8分鐘
第二章:TO B的市場規(guī)模及趨勢 市場規(guī)模 發(fā)展趨勢 15分鐘
第三章:×××××
總結:××××× 3分鐘
合計 28分鐘

推薦思路:
學員收獲用學員起點(A點)、學員終點(B點)來描述,二者間的差距即為學員在本課程中的收獲(請落實到工作場合,描述面對典型工作任務/問題時的行為表現)。
可接受的描述:
起點:公司希望通過微信裂變活動為公眾號漲粉,學員既未體驗、更未實操過類似活動,需要在零開發(fā)資源的情況下完成這一任務。
終點:學員能綜合判斷是否適合通過微信裂變活動漲粉;能在零開發(fā)資源支持下,獨立負責該活動的前+中+后。
章節(jié)標題盡量描述具體的行為(盡量采用動賓短語,或“如何xxx”的句式)。
需調整的描述
需求調研(無法判斷老師所講內容的獨特之處/價值)
拓展延伸(無法得知具體內容)
xxxx案例:一個我操盤過的真實項目(無法判斷其對學員的價值,可從此案例是用來說明什么出發(fā),突出對學員的價值)
預估時長以分鐘為單位,最小顆粒度為5min。課程剪輯后時長45min-60min的計為1課時,90min-120min的計為2課時,150min-180min的計為3課時;盡量避免“不上不下”的時長;系列課中,單門小課一般不超過2課時,最多不超過3課時,超過的建議拆分為多門課程。

小課2:獨一無二的定位體系
主要收獲 起點:么有定位不知道怎么定位
終點:拿著公式做自己滿意的定位
課程大綱
一級標題 二級標題 講解時長
引入:案例 不同店鋪對比 3分鐘
第一章:為什么你要定位 定位的幾大因素 10分鐘
第二章:定位的好處 案例分析 8分鐘
第三章:一招制敵的定位魔方 了解自身特點 不同類型定位魔方 25分鐘
第四章:
第五章:
總結: 3分鐘
合計 49分鐘

小課3:獨步天下的視覺運營體系
主要收獲 起點:自己認知的視覺營銷包括哪些
終點:系統(tǒng)化清晰化公式化實戰(zhàn)落地視覺營銷體系
課程大綱
一級標題 二級標題 講解時長
引入:案例 不同視覺對比 3分鐘
第一章:過目不忘的店招 必含的幾大因素 案例分析 25分鐘
第二章:超競爭對手10%的主圖設計魔方 四大要素 案例分析 22分鐘
第三章:會說話的輪播圖 五大成交要點 案例分析 33分鐘
第四章:客戶看了又看的版面設計規(guī)律 七大重點區(qū)域順序 案例分析及拆解 40分鐘
第五章:轉化率搞的詳情頁設計順序 三足鼎立的必備技巧 案例分析 40分鐘
總結: 5分鐘
合計 168分鐘

小課4:成交率搞的排名體系揭秘
主要收獲 起點:搞不清排名規(guī)律,弄不明白競爭對手比自己差還有排名
終點:搞懂排名底層邏輯,熟練實戰(zhàn)應用排名規(guī)律
課程大綱
一級標題 二級標題 講解時長
引入:案例 2分鐘
第一章:什么是SEO SEO定義 3分鐘
第二章:SEO的作用 幾大關鍵作用 7分鐘
第三章:SEO在TO B體系中體現 關鍵詞劃分 關鍵詞排名因素 流量構成及規(guī)律 關鍵詞查找?guī)自~庫建立 修飾詞庫建立 標題寫法公式 130分鐘
第四章:獨占鰲頭的數據分析體系 知己知彼得自我數據分析 競爭對手數據分析方法 90分鐘
總結:××××× 6分鐘
合計 238分鐘 

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