第一部分 建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制概述
合同管理過(guò)程：
1.合同類(lèi)型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇
2.合同文件起草、談判與簽約
3.通過(guò)合同跟蹤、合同清理，及時(shí)掌握和分析合同履行情況
4.根據(jù)工程實(shí)際情況，修訂或調(diào)整合同
5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理
【案例1】：合同無(wú)效是否需要承擔(dān)責(zé)任？
【案例2】：通過(guò)重大的案件，看加強(qiáng)施工合同簽約和履約管理的重要性

第二部分 建設(shè)項(xiàng)目合同管理制度
一、合同簽訂的程序及主要條款
二、建設(shè)工程合同的有關(guān)規(guī)定----無(wú)效施工合同的認(rèn)定
【案例】：建筑公司訴某開(kāi)發(fā)公司招投標(biāo)糾紛案
三、建設(shè)工程施工合同價(jià)款糾紛
1.加強(qiáng)進(jìn)度款結(jié)算、防范工程進(jìn)度款支付風(fēng)險(xiǎn)
【施工合同價(jià)款糾紛1：合同價(jià)款約定不明的處理】
【施工合同價(jià)款糾紛2：結(jié)算中因工程量發(fā)生爭(zhēng)議】
2.加強(qiáng)竣工結(jié)算、防范工程結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)
【施工合同價(jià)款糾紛3：收到竣工結(jié)算文件逾期不予答復(fù)風(fēng)險(xiǎn)】
【施工合同價(jià)款糾紛4：工程價(jià)款的優(yōu)先受償權(quán)】
3.墊資法律風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)別及防范措施
【施工合同價(jià)款糾紛5：欠款及利息】
【施工合同價(jià)款糾紛6：墊資】
【施工合同價(jià)款糾紛7：陰陽(yáng)合同】
四、建設(shè)工程合同賠償
【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:發(fā)包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償損失】
【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定:承包人應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的賠償損失】
【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定：損失賠償范圍與被違約方減損義務(wù)】
【建設(shè)工程賠償損失有關(guān)規(guī)定：違約責(zé)任的免除】
五、建設(shè)工程合同糾紛的解決
1.糾紛解決的原則
2.糾紛解決的方式
【案例】：“三邊工程”如何控制工期？

第三部分 建設(shè)工程合同風(fēng)險(xiǎn)管理舉措
一、建設(shè)工程合同關(guān)系
二、建設(shè)工程合同管理的主要內(nèi)容
三、合同管理的總體要求
四、合同風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)
1.合同的客觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)及客觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)關(guān)注點(diǎn)
2.合同的主觀(guān)風(fēng)險(xiǎn)
五、合同風(fēng)險(xiǎn)的有效防范
（一）招標(biāo)投標(biāo)階段包括：投標(biāo)報(bào)價(jià)信息、報(bào)價(jià)策略、報(bào)價(jià)漏項(xiàng)或多項(xiàng)的風(fēng)險(xiǎn)。
（二）合同訂立階段包括：合同調(diào)查、談判、起草、審核、簽署等環(huán)節(jié)。
（三）合同履行階段包括：合同的履行、補(bǔ)充和變更、解除、結(jié)算、登記等環(huán)節(jié)。
（四）合同收尾階段包括：合同風(fēng)險(xiǎn)管理的總結(jié)和合同風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控指標(biāo)體系的修正和糾偏。
（一）投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)及防范
1. 該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)
2. 該環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范
【案例】
（二）合同訂立階段風(fēng)險(xiǎn)及防范
1.該環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)
2.風(fēng)險(xiǎn)防范：
【案例】
（三）合同履約階段風(fēng)險(xiǎn)管理
主要管控措施
【案例】：合同糾紛問(wèn)題--合同文件組成及解釋順序
【案例】：施工圖紙與招標(biāo)圖紙不一樣怎么辦？
（四）合同收尾階段的管理
1.工程結(jié)束后,合同風(fēng)險(xiǎn)管理的總結(jié)和預(yù)控指標(biāo)體系的修正和糾偏
2.建立完整、詳細(xì)、準(zhǔn)確的項(xiàng)目資料檔案
3.高度重視工程款清欠
4.建立合同登記檔案
【案例】

• PPP項(xiàng)目實(shí)施與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  1、當(dāng)前最新PPP相關(guān)政策體系及解讀；2、PPP項(xiàng)目運(yùn)作及流程: 物有所值評(píng)價(jià)、財(cái)政承受能力論證、實(shí)施方案編制以及PPP合同；3、現(xiàn)階段PPP實(shí)施的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；4、PPP項(xiàng)目合同、投融資合同、工程建設(shè)合同、運(yùn)營(yíng)和服務(wù)合同等各模塊核心條款設(shè)計(jì)；5、PPP項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管控及控制措施；6、PPP項(xiàng)目動(dòng)態(tài)股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與調(diào)整；7、..

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• 個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制

   

  第一單元：個(gè)人貸款業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)新策略一、客戶(hù)開(kāi)發(fā)的4論1.再難的事有做成的 結(jié)果論2.沒(méi)有一件事是容易的 過(guò)程論3.關(guān)系層次,決定做事的效果 人本論4.人的素質(zhì)決定事的成敗 素質(zhì)論二、個(gè)人貸款客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略1.營(yíng)銷(xiāo)管理 布局2.重點(diǎn)策略 高度3.營(yíng)銷(xiāo)技巧 執(zhí)行4.營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值 效果1)..

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• 建設(shè)工程消防安全培訓(xùn)

   

  第一部分 火災(zāi)的基本知識(shí)一、燃燒條件及滅火原理二、火災(zāi)的分類(lèi)及危害三、火災(zāi)的根源在哪里？四、火災(zāi)特性五、煙氣的危害六、火災(zāi)損失嚴(yán)重程度分類(lèi)第二部分施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況一、施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全狀況二、施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)的根源在哪里？第三部分 經(jīng)典案例一、中央電視臺(tái)新址附屬文化中心火災(zāi)事故二、上海靜安區(qū)教師公寓火災(zāi)事..

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• 建設(shè)工程安全隱患排查與治理

   

  第一部分 安全基本概念、知識(shí)一、安全基本概念、知識(shí)二、事故致因理論三、安全管理理念轉(zhuǎn)變、發(fā)展四、企業(yè)安全文化第二部分 常見(jiàn)安全隱患解析一、基坑工程二、臨邊、洞口作業(yè)安全三、臨時(shí)用電四、腳手架五、模板支撐架六、機(jī)械設(shè)備第三部分 臨時(shí)消防、文明施工一、臨時(shí)消防二、文明施工三、討論..

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• 建設(shè)工程計(jì)價(jià)能力提升

   

  第一章 建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第一節(jié) 概述一、我國(guó)建設(shè)項(xiàng)目總投資及工程造價(jià)的構(gòu)成二、國(guó)外建設(shè)工程造價(jià)構(gòu)成第二節(jié) 設(shè)備及工、器具購(gòu)置費(fèi)用的構(gòu)成和計(jì)算一、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算二、工具、器具及生產(chǎn)家具購(gòu)置費(fèi)的構(gòu)成和計(jì)算第三節(jié)建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成和計(jì)算一、建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成…二、按貨用構(gòu)成要素劃分建筑安裝工程費(fèi)用..

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• 建設(shè)工程項(xiàng)目全過(guò)程合同風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原則（3）工程合同的法律基礎(chǔ)（4）工程合同內(nèi)容和文本形式（5）工程合同的生命期過(guò)程（6）現(xiàn)代工程合同的特點(diǎn)和發(fā)展趨向2.工程合同體系和工程承包合同（1）工程項(xiàng)目中的主要合同關(guān)系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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