1、政府與施工企業(yè)如何看待項目的土地一級開發(fā)和二級項目拿地；
2、在推進施工項目的過程中，PPP的方式與傳統(tǒng)方式的不同節(jié)點；
3、項目的投資價值評估分析；
4、為什么要有一定的財務知識才能更好地拿到建筑施工項目；
5、政府投資條例對于施工企業(yè)的影響；
6、項目實施方案的編制與制定；
7、特許經營權項目在前期策劃過程中，各類要素統(tǒng)籌的重要性；
8、項目融資方式和各類融資渠道；
9、融資成本與融資時序；
10、項目資金的結構與收益的關聯(lián)性；
11、項目前期的現(xiàn)金流平衡測算及分析；
12、項目的股權結構和未來的調整設計；
13、項目的產出標準和回報機制設計；
14、項目合同核心條款的解析；
15、項目投資以及收益的退出；
16、項目運營過程中調價機制的設計；
17、項目稅費的籌劃與管理；
18、政府平臺公司對于項目穩(wěn)定推進的作用；
19、項目的資產證券化REITs；
20、項目運營過程中的財務管理和分析
21、施工企業(yè)投標過程中的風險把控；
22、新基建給施工企業(yè)帶來的機遇；

 ★北京大學工商管理碩士