互聯(lián)網(wǎng)營銷思維篇
☆ 自媒體時(shí)代的產(chǎn)物：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)與社群經(jīng)濟(jì)
☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷本質(zhì)及粉絲用戶行為特征
☆ 粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王，體驗(yàn)至上

互聯(lián)網(wǎng)營銷策略篇
一、粉絲運(yùn)營與網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì) 營銷篇：
☆ 粉絲流量：比電商更先進(jìn)的零售方式是什么？
☆ 什么是社群：一種增強(qiáng)用戶黏性的“強(qiáng)力膠”
☆ 網(wǎng)紅：披著“社群”外衣的粉絲經(jīng)濟(jì)！
☆ 場景思維：網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的核心思維！
☆ 運(yùn)營：羊群or社群？究竟是先有產(chǎn)品還是先有粉絲？
☆ 三大經(jīng)典畫像幫你快速找到你的目標(biāo)粉絲！
☆ “社群”“口碑”“單客”三大營銷路徑，哪一個(gè)更能提升你的粉絲運(yùn)營效率：
☆ 新時(shí)代網(wǎng)紅的兩大核心套路和6步法則
☆ 不想當(dāng)“網(wǎng)紅”的老板不是好老板——如何打造“網(wǎng)紅企業(yè)”
☆ 新4C理論：用好社群，更高效地鏈接你的粉絲
☆ ☆ 案例分析：10分鐘賣掉1萬塊砧板的網(wǎng)紅案例
☆ ☆ 案例分析： 從羅輯思維看如何打造一個(gè)完美的粉絲社群經(jīng)濟(jì)圈
☆ ☆ 案例分析：一家來自順德的小家電品牌如何通過“網(wǎng)紅”創(chuàng)新營銷完成對行業(yè)大佬的絕地反擊！

二、微信營銷實(shí)戰(zhàn)篇：
☆ 關(guān)于微信公眾平臺(tái)的大數(shù)據(jù)分析
☆ 如何提升微信公眾賬號(hào)的文章打開率、分享率和圖文轉(zhuǎn)化率？
☆ 微信公眾號(hào)內(nèi)容營銷小技巧（關(guān)注回復(fù)/關(guān)鍵詞自動(dòng)回復(fù)/吸睛標(biāo)題/單多圖文
選擇/引導(dǎo)關(guān)注二維碼/事件熱點(diǎn)/閱讀原文引導(dǎo)）
☆ 內(nèi)容為王1：從用戶閱讀心理看什么樣的內(nèi)容是適用于新媒體營銷的？
☆ 撰寫優(yōu)秀文章標(biāo)題的九大秘訣
☆ 微信公眾號(hào)持續(xù)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的5種技巧
☆ 微信公眾號(hào)運(yùn)營數(shù)據(jù)分析：如何從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)粉絲的內(nèi)容偏好和使用習(xí)慣？
☆ 全員營銷實(shí)戰(zhàn)：微信朋友圈核心法則十四條
☆ 如何用LBS實(shí)現(xiàn)粉絲數(shù)的快速增加？添加客戶微信時(shí)，如何提高通過率？
☆ 內(nèi)容為王2：每天在朋友圈中發(fā)什么樣的營銷內(nèi)容才能讓對方不反感？
☆ 如何成為一個(gè)文案高手？如何用一句話就把客戶吸引過來？
☆ 一線員工如何通過朋友圈為微信群和公眾號(hào)引流？
☆ ☆案例分析：10條微信換來3000萬的背后的秘密！
☆ 微信平臺(tái)最新政策深度解讀：如何防止被封號(hào)？哪些營銷行為千萬不能做？

三、新媒體營銷—抖音營銷實(shí)戰(zhàn)篇：
☆ 抖音營銷的流量趨勢、人群畫像與變現(xiàn)能力分析
☆ 抖音視頻得以被官方推薦的模式原理圖解
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)做好抖音營銷需要掌握的5大核心技能
☆ 做企業(yè)號(hào)抖音運(yùn)營的三個(gè)原則
☆ 如何通過抖音挑戰(zhàn)賽提高曝光度？
☆☆ 案例：京東如何通過抖音挑戰(zhàn)賽為“京東好玩節(jié)”吸到500萬精準(zhǔn)粉？
☆抖音快速增粉的三個(gè)訣竅：挑戰(zhàn)，蹭熱點(diǎn)，創(chuàng)意貼紙
☆自媒體短視頻內(nèi)容玩法的4個(gè)訣竅
☆如何利用抖音信息流廣告做創(chuàng)意內(nèi)容營銷？

互聯(lián)網(wǎng)營銷工具篇
☆ 除了微信以外，還有哪些營銷工具是值得最新媒體營銷推廣的？
☆ 新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)工具介紹
☆ 實(shí)戰(zhàn)：如何利用營銷工具制作好玩、有趣、接地氣的營銷內(nèi)容？
☆ 傳統(tǒng)企業(yè)如何打造一支強(qiáng)大執(zhí)行力的新媒體營銷團(tuán)隊(duì)？如何考核和評(píng)估新媒體營銷團(tuán)隊(duì)的工作成效？
☆ 如何策劃一場低成本的新媒體營銷活動(dòng)？ 

 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師
河海大學(xué)MBA商學(xué)院特邀講師
百度、搜狐、今日頭條簽約作者
實(shí)戰(zhàn)派、革新派的網(wǎng)絡(luò)營銷專家
中國電信江蘇公司星級(jí)培訓(xùn)講師
“超級(jí)有料”商學(xué)院聯(lián)合創(chuàng)始人
“荔枝微課”、“云圖有聲”簽約課程講師
《直播營銷實(shí)戰(zhàn)手冊》作者（正在出版中）
曾任:中國電信互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷運(yùn)營總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：微信公眾號(hào)運(yùn)營、新媒體營銷
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
李老師有10年互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，搜狐、百度、新浪簽約作者?；ヂ?lián)網(wǎng)跨界2X2C營銷策劃與O2O品牌戰(zhàn)略策劃，擅長顧問式網(wǎng)絡(luò)營銷培訓(xùn)、微營銷實(shí)戰(zhàn)研究、新媒體營銷策劃與咨詢，著重從視野、觀點(diǎn)、知識(shí)、實(shí)戰(zhàn)化操作等層面，全方位地培育管理層、銷售人員、新媒體運(yùn)營一線人員結(jié)構(gòu)化思維以及互聯(lián)網(wǎng)營銷運(yùn)營思維。
主講課程：
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新》
《從漲粉到變現(xiàn)—抖音自媒運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》
《微信公眾號(hào)運(yùn)營——從入門到實(shí)戰(zhàn)》
《“互聯(lián)網(wǎng)＋”與新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)》
《自媒體時(shí)代的直播營銷實(shí)戰(zhàn)技巧》

• 施工企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)管理模式創(chuàng)新實(shí)踐

   

  一．緒論：BIM技術(shù)與工程信息化熱點(diǎn)問題二．BIM的基本概念與應(yīng)用1 BIM工具的演變和發(fā)展2 BIM技術(shù)的基本應(yīng)用介紹3 BIM在設(shè)計(jì)和施工階段的應(yīng)用（3D-4D）4 BIM在造價(jià)管理和產(chǎn)品展示中的應(yīng)用（5D）5 BIM技術(shù)應(yīng)用的發(fā)展趨勢介紹三．BIM的信息表示-以Revit的模型元素參數(shù)為例1 BIM信息表示的背景介紹..

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• “互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新/傳統(tǒng)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型升

   

  為什么說傳統(tǒng)的商業(yè)模式與營銷模式正在被淘汰？“互聯(lián)網(wǎng)＋”的發(fā)展方向：人人互聯(lián)網(wǎng)、物物互聯(lián)網(wǎng)、業(yè)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“互聯(lián)網(wǎng)＋”的本質(zhì)：連接一切“互聯(lián)網(wǎng)＋”的基本特征：去中心化、去媒體化、去中介化“互聯(lián)網(wǎng)＋”將如何影響不同類型的傳統(tǒng)行業(yè)？電子商務(wù)與移動(dòng)互..

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• 銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新

   

  課程背景：銀行保險(xiǎn)在中國的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始，很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路，那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對一營銷的技能，隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下，非駐點(diǎn)營銷已成事實(shí)，導(dǎo)致無處下手？銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售，非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶，導(dǎo)致業(yè)績嚴(yán)重下滑，出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊&r..

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• 5G產(chǎn)業(yè)發(fā)展及商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：5G產(chǎn)業(yè)綜述 Ø5G產(chǎn)業(yè)定義 什么是5G？ 5G三大應(yīng)用場景 ..

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• 大數(shù)據(jù)時(shí)代下商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程重點(diǎn)：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的機(jī)會(huì)與大數(shù)據(jù)時(shí)代 Ø社會(huì)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商..

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• 5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

   

  課程背景：彼得.德魯克說過：“當(dāng)今企業(yè)之間的競爭，不是產(chǎn)品和服務(wù)之間的競爭，而是商業(yè)模式之間的競爭”。拉姆.查蘭認(rèn)為商業(yè)模式是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。商業(yè)模式成功的第一步是認(rèn)識(shí)時(shí)代特征。2019年是5G商用元年，5G定位為引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的通用目的技術(shù)，5G和產(chǎn)業(yè)共生發(fā)展，共創(chuàng)價(jià)值，共同創(chuàng)新商業(yè)模式，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，共同邁入數(shù)字經(jīng)..

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