【培訓(xùn)對(duì)象】
市場中心管理人員、營銷中心管理人員（總監(jiān)、經(jīng)理、主管）

【培訓(xùn)收益】
培訓(xùn)完結(jié)后，學(xué)員能夠： 了解如何借助互聯(lián)網(wǎng)思維來識(shí)別企業(yè)競爭對(duì)手； 掌握識(shí)別競爭對(duì)手的策略； 能夠了解競爭對(duì)手的目標(biāo)； 能夠評(píng)估競爭對(duì)手的優(yōu)勢和劣勢； 了解競爭對(duì)手的反應(yīng)模式；

單元 大綱 內(nèi)容 效益
單元一 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競爭對(duì)手的變化 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競爭對(duì)手的變化
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶特征，行為及場景的變化
2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競爭對(duì)手標(biāo)簽的變化
2、跨界競爭給我們帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 本單元讓學(xué)員明確互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代用戶感變化所帶來競爭需求變化
單元二 競爭對(duì)手分析五大法則 識(shí)別企業(yè)的競爭對(duì)手
1、市場分析
2、行業(yè)分析
3、全局分析
4、跨界分析
識(shí)別競爭對(duì)手策略
1、真?zhèn)涡耘袆e
2、競爭創(chuàng)新的本質(zhì)
判斷競爭對(duì)手目標(biāo)
1、什么趨勢著競爭對(duì)手
2、競爭對(duì)手未來的目標(biāo)究竟是什么
評(píng)估競爭對(duì)手優(yōu)劣勢
1、競爭對(duì)手在做什么及能做什么？
2、競爭對(duì)手在哪里容易收到攻擊？
判斷競爭者的反應(yīng)模式
1、什么將激起競爭對(duì)手最強(qiáng)烈和最有效的報(bào)復(fù)？
2、面對(duì)這種反應(yīng)我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？ 本單元讓學(xué)員明確尋找競爭對(duì)手的步驟
單元三 競爭對(duì)手分析的具體方法 競爭對(duì)手的市場占有率分析
1、行業(yè)占有率及區(qū)域占有率
2、明確競爭位置：領(lǐng)導(dǎo)OR跟隨OR參與
競爭對(duì)手的財(cái)務(wù)狀況分析
1、盈利能力分析
2、成長性分析
3、負(fù)債狀況分析
4、成本性分析
競爭對(duì)手的產(chǎn)能利用率分析
競爭對(duì)手創(chuàng)新能力分析
1、推出新產(chǎn)品的速度
2、科研經(jīng)費(fèi)占銷售收入百分比
3、銷售渠道的創(chuàng)新
4、管理創(chuàng)新
競爭對(duì)手的領(lǐng)導(dǎo)人分析 讓學(xué)員了解競爭對(duì)手分析的具體辦法 

山東大學(xué)研究生 計(jì)算機(jī)專業(yè)
國際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)認(rèn)證高級(jí)講師
10多年互聯(lián)網(wǎng)電商平臺(tái)運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
10多年企業(yè)管理，培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn)
曾任：華為 研發(fā)&項(xiàng)目管理
上海鯨工 COO
易車 VP
百度產(chǎn)品經(jīng)理（后期參與到百度云及人工智能項(xiàng)目中）


v 【主講課程】
（以創(chuàng)新為主題，全面打造以新技術(shù)、新產(chǎn)品、新經(jīng)濟(jì)的為主題的三大創(chuàng)新類課程，2020年所有課件全面更新升級(jí)！?。?br /> 方向一 新時(shí)代新技術(shù)應(yīng)用發(fā)展：
1） 區(qū)塊鏈方向：區(qū)塊鏈技術(shù)的應(yīng)用與發(fā)展、區(qū)塊鏈和人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等聯(lián)合發(fā)展；
2） AI人工智能方向：人工智能在營銷、客服等領(lǐng)域的應(yīng)用，人工智能在智慧城市，智慧零售，智慧物流，金融科技等方面的發(fā)展，人工智能在AR、VR、MR、全息影像等應(yīng)用；
3） 5G和物聯(lián)網(wǎng)方向：5G和物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)解析及應(yīng)用發(fā)展；5G及物聯(lián)在智慧城市，智慧物流，智慧交通，智慧零售，智慧政務(wù)，智慧金融，智慧電力等方面的應(yīng)用和發(fā)展解析；
4） 云，邊緣，量子計(jì)算相關(guān)方向：云計(jì)算、邊緣計(jì)算、量子計(jì)算方面的發(fā)展及應(yīng)用；
5） 數(shù)據(jù)中臺(tái)，大數(shù)據(jù)智能，數(shù)據(jù)確權(quán)與資產(chǎn)，數(shù)據(jù)分析與挖掘，數(shù)據(jù)（隱私）安全相關(guān)方向：數(shù)據(jù)中臺(tái)、大數(shù)據(jù)智能應(yīng)用、數(shù)據(jù)資產(chǎn)確權(quán)及交易、BI商業(yè)智能、數(shù)據(jù)分析及挖掘的發(fā)展及應(yīng)用；隱私安全；數(shù)據(jù)安全；物聯(lián)網(wǎng)安全等；
6） 電力物聯(lián)及新能源相關(guān)：泛在電力物聯(lián)網(wǎng)、三型兩網(wǎng)、能源互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展及應(yīng)用；
方向二：新時(shí)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)及運(yùn)營：
1） 互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營方向：含TO B，TO C ，UIUE, 交互等方面產(chǎn)品設(shè)計(jì)；智慧（數(shù)據(jù)）城市產(chǎn)品設(shè)計(jì)，華為IPD產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)，銀行類產(chǎn)品設(shè)計(jì)；
2） 短視頻及直播，線上自媒體營銷相關(guān)方向：抖音、快手、今日頭條、百度APP等新媒體短視頻線上運(yùn)營推廣策略，營銷辦法；電商直播的運(yùn)營推廣辦法與策略；
3） 產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品思維，權(quán)益會(huì)員，爆款思維，粉絲運(yùn)營等其他方向：產(chǎn)品經(jīng)理升階，產(chǎn)品生命周期管理，流量池AARRR黑客增長，產(chǎn)品數(shù)據(jù)思維及運(yùn)營，創(chuàng)新設(shè)計(jì)思維及運(yùn)營，會(huì)員權(quán)益運(yùn)營，粉絲及社群運(yùn)營，爆款思維等；
方向三：新時(shí)代數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向：
1） 經(jīng)濟(jì)趨勢類，發(fā)展類：新時(shí)代，新格局，新趨勢和中美貿(mào)易摩擦；全球經(jīng)濟(jì)趨勢分析；百年變局經(jīng)濟(jì)新機(jī)遇；中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)；下沉市場的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；
2） 數(shù)字化新經(jīng)濟(jì)：數(shù)字化經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，數(shù)字化營銷，數(shù)字化經(jīng)營發(fā)展等；數(shù)字(新)零售、數(shù)字制造、數(shù)字能源、數(shù)字技術(shù)、數(shù)字金融等五新的發(fā)展；數(shù)字銀行及電力的發(fā)展；
3） 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展；互聯(lián)網(wǎng)的下半場
4） 商業(yè)趨勢及商業(yè)模式，商業(yè)畫布設(shè)計(jì)：新商業(yè)畫布設(shè)計(jì)、新商業(yè)模式設(shè)計(jì)、新跨界經(jīng)營、新定價(jià)策略、粉絲經(jīng)濟(jì)、圈層經(jīng)濟(jì)等。

 

• 全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營商市場競爭分析與應(yīng)對(duì)

   

  1 全業(yè)務(wù)下的電信行業(yè)市場競爭分析的意義與作用1.1 中國電信業(yè)的行業(yè)發(fā)展背景分析1.1.1 全業(yè)務(wù)運(yùn)營的發(fā)展態(tài)勢分析1.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?fàn)顩r與前景1.1.3 三網(wǎng)融合、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展1.2 全業(yè)務(wù)下的電信行業(yè)市場競爭情報(bào)分析的特點(diǎn)1.3 正確認(rèn)識(shí)市場競爭情報(bào)分析工作1.3.1 競爭情報(bào)工作易犯的幾個(gè)錯(cuò)誤..

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