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國(guó)學(xué)智慧:卓越領(lǐng)導(dǎo)之道 (兩天版)

課程編號(hào):39899

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:480

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:領(lǐng)導(dǎo)力 

授課講師:錢錦國(guó)

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)中、高層管理者,想發(fā)展自身領(lǐng)導(dǎo)能力的各領(lǐng)域高階人士

【培訓(xùn)收益】
1、理解領(lǐng)導(dǎo)力本源的深刻內(nèi)涵 2、確立領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的根本方向 3、把握領(lǐng)導(dǎo)力修煉的根本路徑 4、修悟領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的根本大道 5、開(kāi)啟領(lǐng)導(dǎo)力源泉的心靈智慧 6、修持領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮的中道藝術(shù) 7、掌握溝通與激勵(lì)的領(lǐng)導(dǎo)技能 8、打造學(xué)習(xí)型特質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)

第一講:君子務(wù)本——探尋領(lǐng)導(dǎo)的本源
一、領(lǐng)導(dǎo)之本——打牛還是打車?
1、流傳千年的禪宗故事
2、修佛者的打牛與打車
3、領(lǐng)導(dǎo)者的打牛與打車
4、知識(shí)性員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)
二、領(lǐng)導(dǎo)之重——管理還是領(lǐng)導(dǎo)?
1、管理者犯下的兩大錯(cuò)誤
2、認(rèn)識(shí)管理與領(lǐng)導(dǎo)的巨大差異
3、管理人與領(lǐng)導(dǎo)人特質(zhì)對(duì)學(xué)校管理的重大影響
三、領(lǐng)導(dǎo)之基——尊道還是重術(shù)?
1、道術(shù)之裂的后果
2、領(lǐng)導(dǎo)者影響力的根本源泉
3、四等領(lǐng)導(dǎo)的境界
4、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的五個(gè)層次
第二講:惟道是從——修悟領(lǐng)導(dǎo)的路徑
一、守正之道
1、儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵與西方領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)涵的比較
2、正心修身的領(lǐng)導(dǎo)智慧
3、去欲明理的正心先導(dǎo)
4、常做減法的正心智慧
5、心性中和的正心法則
6、拔本塞源的正心寶典
7、逆覺(jué)體證的正心架構(gòu)
二、忠恕之道
1、恕道的本質(zhì)內(nèi)涵
2、恕道的推己及人
3、忠道的本質(zhì)內(nèi)涵
4、忠道的立人達(dá)人
三、淳化之道
1、淳化下屬的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、導(dǎo)致偽詐的苛察管控
3、推行制度的和諧法則
四、不盈之道
1、老子不盈之道的詮釋
2、不盈之道的應(yīng)用智慧
五、處下之道
1、用人的處下智慧
2、水之大道的體悟
六、安人之道
1、如何安人的“五美”大道
2、導(dǎo)致不安的“四惡”摒棄
第三講:中道而行——把握領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)
一、中道的本質(zhì)內(nèi)涵
1、中不是什么
中不是老好人
中不是和稀泥
中不是沒(méi)原則
2、中是什么
中就是無(wú)過(guò)無(wú)不及
中就是不片面
中就是不偏不倚
3、中庸的本質(zhì)內(nèi)涵揭示
二、易經(jīng)的貴中戒過(guò)
1、易經(jīng)的貴中精神
2、乾卦的中道法則
3、坤卦的中道法則
三、中道的持經(jīng)達(dá)權(quán)
1、中道的四等智慧
2、持經(jīng)達(dá)權(quán)的四大準(zhǔn)則
四、執(zhí)兩用中的藝術(shù)
1、陰陽(yáng)之道的體悟
2、陰陽(yáng)和合的大道
1)管理與領(lǐng)導(dǎo)的陰陽(yáng)
2)對(duì)事與對(duì)人的陰陽(yáng)
3)理性與感性的陰陽(yáng)
4)剛性與柔性的陰陽(yáng)
5)嚴(yán)厲與寬松的陰陽(yáng)
6)法制與德治的陰陽(yáng)
第四講:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)——施顯領(lǐng)導(dǎo)的德能
一、同人卦的團(tuán)隊(duì)精神揭示
1、團(tuán)隊(duì)特質(zhì)的認(rèn)知
2、團(tuán)隊(duì)角色的定位
3、團(tuán)隊(duì)和諧的本質(zhì)
二、團(tuán)隊(duì)凝聚
1、建立團(tuán)隊(duì)信任的法則
2、老子玄同之道的應(yīng)用
3、團(tuán)隊(duì)溝通的絜矩之道
三、團(tuán)隊(duì)溝通
1、優(yōu)化人際溝通的黃金法則
2、等距交往的下行溝通
3、孔子躬行五者的溝通大道
四、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
1、認(rèn)清激勵(lì)的本來(lái)面目
2、把握激勵(lì)的關(guān)鍵要素
3、面向教師團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的方法
五、學(xué)習(xí)型教師團(tuán)隊(duì)的建設(shè)
1、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的五項(xiàng)修煉
2、妨礙團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的因素
3、系統(tǒng)思考的修煉 

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