課程目的
解決什么是品牌？品牌的基本訴求是什么（品牌的基本特點(diǎn)和要素）
2、品牌是如何打造的？
3、企業(yè)文化對(duì)品牌的影響？
4、公司組織管理結(jié)構(gòu)對(duì)品牌的影響？
5、公司領(lǐng)導(dǎo)人及管理團(tuán)隊(duì)對(duì)品牌的影響？
6、品牌和銷售額、銷售渠道等的相互關(guān)系？ 
課程大綱
第一講 品牌價(jià)值
1、什么是品牌價(jià)值？
2、品牌價(jià)值可以給企業(yè)帶來的效益
3、品牌價(jià)值的體現(xiàn)
4、品牌價(jià)值的創(chuàng)新
5、品牌價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
第二講 如何建立和管理品牌價(jià)值
1、品牌價(jià)值建立的動(dòng)力和阻力分析
2、品牌價(jià)值建立過程中需要面對(duì)的六個(gè)問題
3、案例分析：如何確保品牌推廣的一致性
4、品牌管理的五步法——品牌管理實(shí)務(wù)介紹
第三講 細(xì)節(jié)決定成敗——打造有競(jìng)爭(zhēng)力的公司品牌
1、企業(yè)文化與品牌管理
2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與品牌管理
3、客戶服務(wù)與品牌管理
4、核心案例：凈雅餐飲酒店“18次更換小毛巾”的價(jià)值
5、行動(dòng)計(jì)劃：品牌建立的后續(xù)方案之頭腦風(fēng)暴

• 新零售餐飲品牌互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的整合營(yíng)銷方法

   

  第一課：整合營(yíng)銷的底層邏輯學(xué)習(xí)目的確保整合營(yíng)銷做對(duì)，規(guī)避市場(chǎng)彎路不懂整合營(yíng)銷的底層邏輯，掌握再多營(yíng)銷理論與方法也沒有意義課程內(nèi)容一個(gè)邏輯呈現(xiàn)，什么是企業(yè)10倍速增長(zhǎng)的爆品打造邏輯一張圖譜看清，為什么你的企業(yè)做不大\做不快\利潤(rùn)微薄一個(gè)案例頓悟，為什么定位等營(yíng)銷理論，都沒能解決你的營(yíng)銷問題超級(jí)爆品王老吉對(duì)餐飲品牌整合營(yíng)銷的啟..

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