【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管，電子商務(wù)部、市場(chǎng)部

【培訓(xùn)收益】
● 掌握新媒體最新動(dòng)態(tài)、主張、觀點(diǎn)、案例及前沿方案。 ● 掌握微信營(yíng)銷的基本技巧 ● 學(xué)會(huì)微博營(yíng)銷的五步曲 ● 視頻營(yíng)銷如何快速火起來

第一講：新媒體的定性與運(yùn)營(yíng)邏輯分析
一、新媒體的定性
1. 什么是新媒體？
2. 新媒體的本質(zhì)是什么？
思考：我們?yōu)槭裁磿?huì)被碎片化
二、新媒體與傳統(tǒng)媒體？
1. 傳統(tǒng)媒體的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)
2. 新媒體的新特點(diǎn)
3. 被動(dòng)接受——主動(dòng)篩選
思考：我們選擇了媒體還是我們被媒體化了？
三、新媒體的特點(diǎn)
1. 年輕化：使用新媒體傳播的人基本都在40歲以下
2. 傳播化：我喜歡，我傳播
案例：孟晚舟為什么一夜之間家喻戶曉
3. 便捷化
4. 互動(dòng)化
案例：小米死磕用戶體驗(yàn)，與用戶互動(dòng)，參與就是購(gòu)買
四、新媒體的運(yùn)營(yíng)邏輯
視線決定市場(chǎng)
案例：微商崛起的背后邏輯

第二講：新媒體的內(nèi)容策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
一、新媒體的抓手定律
1. 能滿足特定人群的需要
2. 操作至簡(jiǎn)
3. 有用與快樂同行
案例：小牛資本為何如此牛？
4. 新媒體的優(yōu)秀定律
5. 信息
6. 關(guān)系
7. 支付
8. 商品：食、性定律
案例：大時(shí)代來了而且火了
二、新媒體的超越定律
思考：新媒體時(shí)代為何沒有傳統(tǒng)媒體的立足之地

第三講：如何搭建新媒體團(tuán)隊(duì)
一、新媒體賬號(hào)定位
1. 先定位再發(fā)力
2. 不同平臺(tái)價(jià)值不一樣
3. 每個(gè)平臺(tái)每個(gè)賬號(hào)定位也不一樣
4. 新媒體運(yùn)營(yíng)職位要求
5. 一個(gè)職業(yè)選手的必備要求
二、社區(qū)、社交平臺(tái)運(yùn)營(yíng)
1. 社區(qū)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)
案例：怎么運(yùn)營(yíng)知乎？
2. 社交平臺(tái)
案例：7-Eleven借勢(shì)營(yíng)銷
案例：一個(gè)以微博／公關(guān)/名人KOL為主營(yíng)銷手段的成功案例-蔡康永之CAI女鞋
案例：萬科是這樣賣房子的

第四講：抖音的新財(cái)富機(jī)會(huì)
一、抖音平臺(tái)的特征：抖音是什么？
1. 話題性
2. 專業(yè)度
3. 個(gè)人形像
4. 視頻場(chǎng)景
二、為什么會(huì)火起來
1. 粉絲互交
2. 品牌塑造
3. 延伸服務(wù)
三、怎么建立抖音號(hào)
四、抖音賬號(hào)運(yùn)營(yíng)
1. 內(nèi)容策劃
2. 課程發(fā)布
3. 渠道合作
4. 定制群與群裂變
案例：高原姑娘的抖音營(yíng)銷

第五講：企業(yè)新媒體營(yíng)銷與自媒體
1. 企業(yè)如何形成新媒體矩陣
2. 每個(gè)人都在傳播企業(yè)想要的內(nèi)容
案例：來往的營(yíng)銷過程
3. 自媒體非一日之功
4. 讓傳播變得簡(jiǎn)單 

阿百商學(xué)院院長(zhǎng)
國(guó)家教育部電子商務(wù)項(xiàng)目研發(fā)者
曾任：淘寶大學(xué) 資深講師
阿里巴巴商學(xué)院 鉆石講師
阿里軟件講師訓(xùn)練營(yíng) 營(yíng)長(zhǎng)
現(xiàn)任：中亞聯(lián)投控股集團(tuán) 營(yíng)銷總裁
中亞企牛牛 執(zhí)行總裁
網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟 創(chuàng)始人
湖南東方蜘蛛研究所 所長(zhǎng)
中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)中心 特約研究員
江西省、山東省商務(wù)廳 電子商務(wù)顧問

11年的互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C電商領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)渠道與咨詢管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
黃圣淘老師一直致力于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的研究工作。在傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道搭建和管理、獨(dú)立平臺(tái)搭建和線上線下結(jié)合的O2O營(yíng)銷、微信微博微營(yíng)銷、店鋪運(yùn)營(yíng)能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，并深入企業(yè)，了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求，為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。到目前為止，黃圣淘老師在全國(guó)各地講授電子商務(wù)課程已超過1000場(chǎng)。
2010年黃老師開始創(chuàng)辦阿百商學(xué)院，組織國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)類專家共同為企業(yè)觸網(wǎng)作指導(dǎo)和培訓(xùn)，親自扶持與輔導(dǎo)的電子商務(wù)企業(yè)超過200余家，組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，幫助100多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型；同期主講《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賺錢系統(tǒng)》等課程在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響，累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過15000余名。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
2003年，加入阿里巴巴集團(tuán)，正式開始互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷。從銷售人員做起，到成為阿里巴巴商學(xué)院鉆石級(jí)講師，任職期間，致力于電商企業(yè)職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)和實(shí)操，服務(wù)群體為電商品牌商、高校。
2005年，在淘寶大學(xué)任資深講師，主講淘寶大學(xué)開發(fā)的系列課程，熟悉等品牌打造實(shí)操模式和線上線下全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn)，為母嬰、服裝服飾、3C數(shù)碼家電等多家電商品牌商特聘顧問。
2008年，創(chuàng)立深圳商動(dòng)力科技有限公司，企業(yè)從事電子商務(wù)顧問和運(yùn)營(yíng)類培訓(xùn)領(lǐng)域，與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰(zhàn)略合作商；成為阿里誠(chéng)信通全國(guó)最大的渠道服務(wù)商，淘寶的淘拍檔，淘大總裁項(xiàng)目合作伙伴，百度搜索營(yíng)銷的有力推進(jìn)者，騰訊EC商務(wù)通戰(zhàn)略合作伙伴。
2009年，成為阿里軟件講師訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)長(zhǎng)，為全國(guó)渠道商訓(xùn)練講師，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)7個(gè)月獲得阿里軟件銷售冠軍，成為阿里資深電子商務(wù)培訓(xùn)師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問專家。
2010年，創(chuàng)立阿百商學(xué)院，任職院長(zhǎng)，在全國(guó)特別是廣東開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面講座超過1000場(chǎng)，組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》，在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。親自輔導(dǎo)仙鋸機(jī)械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等100余家各行業(yè)知名企業(yè)，幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并在互聯(lián)網(wǎng)上取得明顯成效。近年來，通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深入了解淘系平臺(tái)天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號(hào)店、易迅等電商平臺(tái)的類目運(yùn)營(yíng)推廣思路和規(guī)劃，以“打造網(wǎng)商金牌客服”來打造全供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái)，操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運(yùn)營(yíng)，實(shí)際操盤品牌店鋪運(yùn)營(yíng)，經(jīng)歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，操盤淘寶店鋪年銷量達(dá)6億元。

主講課程：
《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》
《傳統(tǒng)企業(yè)如何插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀》
《新零售操作全攻略》
《中小企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型三步曲》
《阿里鐵軍打造及企業(yè)文化》
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷之最——霸屏營(yíng)銷》
《互聯(lián)網(wǎng)的新風(fēng)口——產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)》
《新媒體營(yíng)銷》 

• 新媒體APP小程序營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)秘籍

   

  【課程背景】艾瑞咨詢斷言所有企業(yè)都將電商化，傳統(tǒng)行業(yè)電商化不是選擇題，而是必選題！商業(yè)地產(chǎn)也都將電商化—“萬達(dá)的天敵將會(huì)是天貓？”網(wǎng)絡(luò)流傳著許多微營(yíng)銷的神話微信營(yíng)銷賣水果，月收入能過4萬！來自一群大學(xué)生，微信營(yíng)銷賣板鴨，1個(gè)月流水過八萬！來自兼職的柴公子微信賣黑枸杞，3個(gè)月 100萬流水，全國(guó)發(fā)展代..

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• 批量獲取優(yōu)質(zhì)小微客戶營(yíng)銷策略

   

  一、小企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)理念1、如何應(yīng)對(duì)兩高一難2、批量開發(fā)小企業(yè)客戶的必要性3、小企業(yè)業(yè)務(wù)的六個(gè)集中4、批量獲客營(yíng)銷組織構(gòu)建二、批量開發(fā)小企業(yè)客戶流程1、確定目標(biāo)市場(chǎng)2、制訂批量營(yíng)銷計(jì)劃3、行業(yè)或項(xiàng)目分析4、產(chǎn)品組合和開發(fā)5、批量營(yíng)銷的組織和實(shí)施三、商圈批量獲客營(yíng)銷模式1、商圈企業(yè)的主要風(fēng)險(xiǎn)2、目標(biāo)商圈選擇..

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• 業(yè)績(jī)倍增-汽車互聯(lián)網(wǎng)O2O營(yíng)銷策略

   

  第一章：全面認(rèn)識(shí)汽車營(yíng)銷O2O　　1、O2O的真正定義　　　2、O2O的15個(gè)入口　　3、O2O的3個(gè)閉環(huán)　　4、O2O的4類平臺(tái)　　第二章：汽車O2O營(yíng)銷的關(guān)鍵要素　　1、O2O的"2"本質(zhì)　　2、O2O中的關(guān)鍵要素　　3、O2O的SoLoMoCo體系　　　　第三章：汽車O2O的模式　1、導(dǎo)流..

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• 客戶信息分析及關(guān)系營(yíng)銷策略

   

  課程大綱開篇/課程導(dǎo)入/形成團(tuán)隊(duì)達(dá)成共識(shí)，課程概述第一講：金融理財(cái)服務(wù)定位1.金融理財(cái)業(yè)務(wù)工作定位2.金融顧問的角色定位3.增加客戶“黏性”出發(fā)點(diǎn)探究4.提升SOW(錢夾份額)與KY3(認(rèn)識(shí)客戶)的意義與效果第二講：關(guān)系營(yíng)銷策略之投資心理識(shí)別及應(yīng)用一、客戶投資性格心理學(xué)1.客戶投資性..

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• 實(shí)戰(zhàn)新媒體——如何從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷

   

  第一講：如何讓用戶幫你推廣1. 互聯(lián)網(wǎng)人群的特征2. 使用數(shù)據(jù)繪制客戶肖像3. 研讀用戶的心理訴求1) 用戶為什么愛吐槽?2) 用戶為什么轉(zhuǎn)發(fā)?3) 用戶誰不想逆襲!4) 內(nèi)心的吶喊“求交往!”4. 粉絲經(jīng)濟(jì)理論5. 粉絲行為特征分析1) 喜歡你，沒道理2) 歸屬感@存在感2) 付出..

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• 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的直播營(yíng)銷策略

   

  一、直播營(yíng)銷：開啟內(nèi)容營(yíng)銷的新時(shí)代1、直播營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)與常見的形式2、直播電商模式與傳統(tǒng)電商模式的對(duì)比3、最核心的直播四大平臺(tái)分析（淘寶、快手、微信、抖音）3.1、綜合類直播平臺(tái)3.2、電商類直播平臺(tái)3.3、短視頻的直播平臺(tái)3.4、教育類的直播平臺(tái)二、直播營(yíng)銷方案策劃：構(gòu)建清晰的直播營(yíng)銷思路1、定目標(biāo)：明確直播營(yíng)銷要實(shí)現(xiàn)..

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