中華民族有著博大精深的文化傳統(tǒng)。其中，作為中國傳統(tǒng)文化精髓的產(chǎn)生于春秋時期的儒家、道家、墨家、法家、兵家等諸子百家的思想博大深邃、千年不衰、熠熠生輝。千百年來，這些傳統(tǒng)文化帶給人們這樣一種思維慣性：以儒做人——仁義禮智信，以道養(yǎng)身——柔弱勝剛強，以禪清心——還我平常心，以墨盡責(zé)——鐵肩擔(dān)道義，以法為基——規(guī)矩成方圓，以兵入市——善戰(zhàn)者不怒。
無論是近些年成長起來的中國內(nèi)地企業(yè)，還是港、奧、臺及東南亞久負(fù)盛名的華人企業(yè)，他們的管理理念和經(jīng)營成功的文化底蘊就是中國傳統(tǒng)文化。就連與我們一水之隔的日本，他們的管理界存在著一種普遍現(xiàn)象，就是企業(yè)高層管理者幾乎人手一套中國的《論語》、《周易》和《孫子兵法》等書。
這些優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化是中國幾千年寶貴經(jīng)驗的結(jié)晶，是一筆豐厚的文化資源，是我們進(jìn)一步發(fā)展和創(chuàng)造的重要基礎(chǔ)。優(yōu)秀傳統(tǒng)文化應(yīng)該而且能夠在當(dāng)前的中國企業(yè)經(jīng)營管理尤其是企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮出更大、更獨特的作用。
在這些傳統(tǒng)文化中，飽含著激勵我們?nèi)ソㄔO(shè)、去奮斗的精神力量與道德基礎(chǔ)，比如：自強不息、和為貴、實踐出真知、仁愛孝悌等。如果我們以此來教化、規(guī)范企業(yè)及其員工的道德和行為，并進(jìn)一步強化法治，那些坑國害民、損人不利己的事件肯定會大為減少。
作為中國傳統(tǒng)文化的重要組成部分——儒家思想，其倡導(dǎo)的仁、義、禮、智、信、孝、恕、忠、悌，一直為人們所崇尚，其中的思想內(nèi)涵和價值標(biāo)準(zhǔn)值得我們學(xué)習(xí)、踐行。
山東是儒家文化發(fā)源地，山東省的海信集團(tuán)秉承儒家文化的“信”字，提出了“百年海信，誠信為基”的發(fā)展理念。2006年春節(jié)前夕，海信集團(tuán)曾緊急采購了1000套正在熱播的《大清藥王》的光盤，發(fā)往全國各地的海信機構(gòu)。在《大清藥王》中，同仁堂之所以歷經(jīng)300多年而不衰，原因正和其誠信經(jīng)營的理念密不可分，所以說，誠信是立業(yè)之本、發(fā)家之寶。海信的這一舉措就是要讓員工們知道誠信在企業(yè)經(jīng)營中有多么重要，讓員工們學(xué)習(xí)“藥王精神”，以“信”字當(dāng)頭，向著“百年海信”的目標(biāo)前進(jìn)。
另外一家山東本土企業(yè)——海爾，也將企業(yè)文化深深扎根在中國的傳統(tǒng)文化中。海爾的許多理念都直接來源于《道德經(jīng)》、《論語》、《中庸》、《大學(xué)》、《孫子兵法》、《韓非子》、《菜根譚》等中國傳統(tǒng)文化名作及其代表的諸子百家思想。比如來自于《道德經(jīng)》的企業(yè)文化理念：“天下萬物生于有，有生于無”、“江海以其善下，故為百谷之王”、“道生一，一生二，二生三，三生萬物”、“福兮禍所伏，禍兮福所倚”、“輕則失本，躁則失君”、“吾有三件寶，一曰慈，二曰儉，三曰不敢為天下先”、“太上，不知有之”、“天下難事，必作于易，天下大事，必作于細(xì)”、“勝人者有力，自勝者強”、“大方無隅”等；來自于《論語》的企業(yè)文化理念：“學(xué)而時習(xí)之”、“言必信，行必果”、“不患寡而患不均”等；來自于《孫子兵法》的企業(yè)文化理念：“激水之疾，至于漂石者，勢也”、“能因敵變化而取勝者，謂之神”、“治眾如治寡，分?jǐn)?shù)是也”等。海爾集團(tuán)CEO張瑞敏曾說：“《道德經(jīng)》幫助我確立企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的大局觀，《論語》培育我威武不能屈、貧賤不能移、勇于進(jìn)取、剛健有為的浩然正氣，《孫子兵法》幫助我形成具體的管理方法和企業(yè)競爭謀略。”也正因為如此，海爾才積淀了深厚的文化底蘊。
優(yōu)秀的企業(yè)文化一定不是封閉的，而是開放的，是兼收并蓄、創(chuàng)新提煉，而又自成一體的。中國企業(yè)要汲取中國傳統(tǒng)文化的營養(yǎng)和力量，從中提煉、演繹和升華與我們企業(yè)經(jīng)營管理相接軌的文化精華，不但能樹立正確的價值觀，承擔(dān)高尚的企業(yè)使命，明確宏偉的企業(yè)目標(biāo)，在歷史的舞臺上走得更美好、更久遠(yuǎn)，也能夠提升我們的企業(yè)文化內(nèi)涵，將中華民族的光榮傳統(tǒng)發(fā)揚光大。 

OEC管理模式推廣專家
海爾經(jīng)驗權(quán)威研學(xué)專家
清華大學(xué)、中山大學(xué)、華中科技大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授。 

曾獲青島十大名師、中國百位優(yōu)秀講師稱號，PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，曾在全國各地做過專題報告及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上百場。 
海爾企業(yè)文化體系主創(chuàng)人員之一，在OEC管理、企業(yè)文化建設(shè)、人力資源管理、SBU經(jīng)營、市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造等現(xiàn)代企業(yè)管理方面，具有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到見解，現(xiàn)為數(shù)十家企業(yè)管理顧問。 

個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營》、《企業(yè)文化落地高效手冊》等多部。 
在全國各地做過《高績效的OEC管理》、《企業(yè)文化落地的八大方略》、《海爾成功之路》、《市場鏈與業(yè)務(wù)流程再造》等專題報告上百場，培訓(xùn)企業(yè)上千家。 精品課程：《打造企業(yè)的高效執(zhí)行力模式》《危機時代的企業(yè)文化建設(shè)》《中層主管的高效執(zhí)行力》《企業(yè)文化建設(shè)八大方略》《6S管理與班組建設(shè)》《海爾兵法——海爾成功模式解讀及借鑒》《管理者的五項技能修煉》。 

已為國內(nèi)120多家企業(yè)提供系統(tǒng)的管理咨詢或培訓(xùn)服務(wù)，因?qū)崙?zhàn)、有效、專業(yè)而深受客戶的好評。客戶包括河北長天、北京中建、上海菁英、山東潤博等知名企業(yè)。 行動準(zhǔn)則:“要效果，不要借口”。