【培訓對象】
企業(yè)創(chuàng)始人、股東、合伙人、董事、監(jiān)事、總經理等高級管理人員、財務人員、法務人員、HR、員工等

【培訓收益】
1.了解股權激勵的基礎知識； 2.了解股權激勵的實施； 3.了解股權激勵實施過程中的常見陷阱。

一、引子
(一)什么是股權激勵
1.股權激勵的含義與總體特點
2.常見的股權激勵模式
1)股票期權
2)限制性股票
3)虛擬股票
4)股票增值權
5)業(yè)績股票
6)各自區(qū)別
3.創(chuàng)新的股權激勵模式
1)創(chuàng)客模式
2)動態(tài)股權調整模式
(二)為什么要實施股權激勵
1.工資沒有競爭力
2.別人都有，我也要有
3.大氣老板：跟員工兄弟們分享公司
4.一邊賞一邊上手銬
5.員工拼命沖業(yè)績
(三)股權激勵對員工的好處
1. 成為千萬富翁的可能性
2. 翻身農奴把歌唱
3. 領導重視我
(四)股權激勵成功案例與失敗案例
6.成功案例：阿里
7.失敗案例：樂視
(五)對應的法律法規(guī)
二、股權激勵的實施
(一)股權激勵模式的選擇
1.企業(yè)性質
2.企業(yè)的發(fā)展模式
3.企業(yè)的階段
4.企業(yè)現(xiàn)金流
5.員工規(guī)模
(二)股權激勵的“七定”
1.定人
2.定量
3.定模式
4.定來源
5.定價格
6.定條件
7.定時間
(三)股權激勵實施程序
1.企業(yè)情況摸底和溝通
2.擬定方案
3.通過董事會/股東會決議
4.員工宣講
5.簽署相關協(xié)議文本
6.后續(xù)股權管理
1)行權
2)工商登記
3)退出
4)加速解鎖
三、股權激勵實施過程中的常見陷阱
(一)股權代持問題
(二)員工頻繁離職導致變更手續(xù)繁瑣問題
(三)股權稀釋問題
(四)股權激勵個稅問題
1.上市公司/上市公司控股企業(yè)
1)授予環(huán)節(jié)
2)行權環(huán)節(jié)
3)對外轉讓環(huán)節(jié)
4)股息/分紅
2.非上市公司
1)授予環(huán)節(jié)
2)行權環(huán)節(jié)
3)對外轉讓環(huán)節(jié)
4)股息/分紅
3.稅收遞延
1)條件
2)激勵對象
3)時間要求
4)行業(yè)要求
四、上市公司股權激勵律師工作內容
（一）企業(yè)實施股權激勵計劃的需求診斷、企業(yè)盡職調查
（二）股權激勵方案設計
（三）起草、擬定股權激勵計劃草案及相關法律文書
（四）出具實施股權激勵計劃必須的法律意見書
（五）配套制度的設計、方案落地實施輔導等 

★ 北京市煒衡律師事務所合伙人、資深律師
★ 法學博士、經濟學博士后
★ 曾任天津金融資產交易所副總裁
★ 股權、投融資實戰(zhàn)專家
★ 財政部政PPP中心 法律專家
★ 股權激勵“三步法”理論創(chuàng)始人

個人簡介
★ 法學博士，經濟學博士后，資深律師。股權激勵“三步法”理論創(chuàng)始人 。曾輔導過多家企業(yè)企業(yè)成功上市、并購重組及實施股權激勵項目，擁有 10余年律師執(zhí)業(yè)經驗。業(yè)務專長包括：投資和融資（股權及債權融資、境內外上市、企業(yè)并購重組）、股權激勵、股權結構設計及公司治理、公司法律事務。
★ 憑借多年企業(yè)股權結構設計、公司治理結構、股權激勵、并購重組、投融資領域的實操經，首次提出“股權激勵三步法”的理論，解決傳統(tǒng)股權激勵無法有效激勵員工的問題。

主講課程
《企業(yè)法律風險防范》、《股權激勵實施全流程》、《中國式合伙人：股權激勵三步法》、《企業(yè)并購重組法律實務》、《企業(yè)融資實務指導》、《股權結構設計》、《公司治理結構與股權糾紛解決》、《法商思維》
主要著作：
《企業(yè)并購全流程》（專著，中國法制出版社出版）
《股權激勵實務操作與案例分析》（專著，法律出版社出版）
《當代中國企業(yè)工會保護勞動權的法經濟學分析》（專著，中國政法大學出版社出版） 

• 公司股權結構設計、股權激勵與合伙機制

   

  第一講：宏觀經濟、股權時代與股權激勵一、宏觀經濟轉型與股權頂層架構設計1．新時代中國宏觀經濟的新常態(tài)與結構轉型2．股權架構設計在人才激勵與融資運作中的價值3．從公司內部與外部來解讀企業(yè)股權系統(tǒng)二、中小企業(yè)股權激勵的7大致命問題1．舍不得：股權代表公司的所有權，怕股權分出去影響公司穩(wěn)定2．不夠分：公司需要股權融資、股權激勵，但是..

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• 成長型企業(yè)股權激勵操作實務-留駐、吸引、激勵核心人才

   

  課程內容：（2天內結合多個真實案例詳細剖析）模塊一：理論篇“以人為本”的公司治理股權激勵本質：投資股與激勵股人力資源的管理工具股權激勵失敗案例及所帶來的負面效應：◆激勵過度與激勵不足◆員工成為真正的股東◆業(yè)績下滑員工收入上漲◆激勵一部分人打擊了另外一大部分人行業(yè)、發(fā)展階段、人才特征、薪酬..

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• 股權激勵與MBO

   

  課程提綱：第一部分：必然的選擇長期激勵機制1.成長極限的要求2.行業(yè)發(fā)展趨勢特點的要求3.人力資源管理的要求4.團隊接替的要求5.企業(yè)規(guī)模發(fā)展的要求第二部分：股權激勵的基本要求1.員工長期激勵的產生背景和原因2.什么是員工持股計劃3.員工持股計劃的基本形式4.員工持股計劃的基本理念1）企業(yè)利..

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• 準上市公司的企業(yè)文化準備

   

  一、企業(yè)文化與企業(yè)上市 1、什么是企業(yè)文化 2、企業(yè)為什么要上市 3、企業(yè)上市有何條件 4、企業(yè)上市與企業(yè)文化有何關系 5、準上市公司常見的企業(yè)文化建設問題 6、互動與案例研討 二、如何打造準上市公司的企業(yè)文化？ 1、準上市公司文化創(chuàng)造策略與關鍵環(huán)節(jié) 2、企業(yè)文化調研與體系設計 3、如何提煉企業(yè)文化理念 4、如..

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• 上市公司管理之道

   

  【課程大綱】 第一部分 非價值管理 一、治理結構 二、信息披露 三、投資者關系 （一）投資者關系管理 （二）投資者關系的主體 （三）投資者關系管理的對象 （四）投資者關系管理的主要內容 （五）投資者關系管理的主要工作方式 （六）危 機 公 關 1.可能遇到的突發(fā)危機事件 2.危機公關的基本原則 3. 危..

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