- 職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀
- 現(xiàn)代商務(wù)禮儀精要實(shí)訓(xùn)
- 國學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
- 職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀
- 職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀
- 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理講師-宮曉東
- 企業(yè)公文寫作與檔案管理-現(xiàn)代企業(yè)文檔
- 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理高級研修班
- 現(xiàn)代工商管理（領(lǐng)袖課程）高級研修班
- 現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)高級研修班
- 現(xiàn)代零售渠道終端營銷管理
- 現(xiàn)代自動化倉庫與WMS系統(tǒng)
- 現(xiàn)代項(xiàng)目管理在中國電信ICT項(xiàng)目中的
- 現(xiàn)代醫(yī)院管理溝通藝術(shù)與團(tuán)隊(duì)沖突管理
- 現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理
- 現(xiàn)代戰(zhàn)略管理的基本原則
- 目標(biāo)導(dǎo)向的目標(biāo)計劃管理
- 現(xiàn)代住宅樓盤建筑及裝修風(fēng)格
- 打造以結(jié)果為導(dǎo)向的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力
- 現(xiàn)代醫(yī)院服務(wù)理念與服務(wù)藝術(shù)
現(xiàn)代醫(yī)院的建立-以需求為導(dǎo)向
課程編號：3624
課程價格：￥0/天
課程時長：2 天
課程人氣：1836
【培訓(xùn)收益】
課程設(shè)置
情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答
課程內(nèi)容
一、醫(yī)院培訓(xùn)體系的建立
·培訓(xùn)的作用及分類
·建立有效的培訓(xùn)架構(gòu)體系
·建立有效的運(yùn)作流程
·培訓(xùn)的指導(dǎo)思想，方針和策略
·培訓(xùn)課程體系的建立及其運(yùn)作
二、醫(yī)院如何量化培訓(xùn)需求
·培訓(xùn)需求鑒定的方法
·培訓(xùn)量化的技巧
·靜態(tài)培訓(xùn)需求
·動態(tài)培訓(xùn)需求
·學(xué)會用數(shù)據(jù)說話
·鑒定培訓(xùn)需求練習(xí)
三、醫(yī)院培訓(xùn)預(yù)算的制作
·制定有效的培訓(xùn)目標(biāo)
·如何將有限的預(yù)算與培訓(xùn)需求及公司的目標(biāo)及策略進(jìn)行有機(jī)的聯(lián)系
·哪些培訓(xùn)的KPI指標(biāo)可以幫助衡量及追蹤培訓(xùn)進(jìn)度及效果
·培訓(xùn)預(yù)算的實(shí)施及控制
·制作培訓(xùn)預(yù)算，培訓(xùn)規(guī)劃及計劃練習(xí)
四、醫(yī)院培訓(xùn)體系規(guī)劃
·制定培訓(xùn)規(guī)劃及計劃
·培訓(xùn)計劃的三大類
五、醫(yī)院培訓(xùn)課程的管理
·設(shè)計培訓(xùn)課程的關(guān)鍵
·課程設(shè)計技巧及簡易模板
·案例分析
·根據(jù)公司的特點(diǎn)確定重點(diǎn)課程
·重點(diǎn)課程的計劃，實(shí)施及跟進(jìn)
·培訓(xùn)報表實(shí)例及其分析
·如何通過培訓(xùn)報表監(jiān)控培訓(xùn)進(jìn)展？
·培訓(xùn)檔案的建立及應(yīng)用
六、醫(yī)院培訓(xùn)的有效評估
·培訓(xùn)后如何跟進(jìn)
·五級培訓(xùn)效果評估的方法
·評估的前提-管好你的培訓(xùn)過程
·各級評估實(shí)例演示
·提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化效率
七、醫(yī)院有效的培訓(xùn)管理
·培訓(xùn)管理軟件簡介
·內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立和管理
·甄選外部培訓(xùn)師的標(biāo)準(zhǔn)和甄選技巧
·組織內(nèi)培訓(xùn)氛圍的營造
·如何讓高層管理者重視培訓(xùn)？
·如何讓中層管理者配合培訓(xùn)？
·如何讓員工愿意參加培訓(xùn)？
·培訓(xùn)體系建立行動計劃
-
課程大綱：第一部分: 新世紀(jì)的績效管理策略◎什么是績效管理？ ◎績效管理與企業(yè)價值觀◎績效管理如何與薪酬結(jié)構(gòu)相連接？ ◎CEO眼中的績效管理 ◎HR眼中的績效管理 ◎業(yè)務(wù)部門眼中的績效管理◎績效管理會給我們帶來什么好處？ ◎績效管理四部曲～PDCA ◎績效管理常見的問題探討 ◎績效管理的成功關(guān)鍵 ◎績效管理的策略 ◎我國企業(yè)績..
人氣：2101
-
課程背景 營銷如戰(zhàn)場，醫(yī)院營銷同樣需要戰(zhàn)略、策略和戰(zhàn)術(shù)。戰(zhàn)術(shù)是戰(zhàn)略所包含的很多因素之一，是一種單一的主意或謀略，具有某種競爭優(yōu)勢，研究的是“如何贏得一場戰(zhàn)役”。課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動交流、沙盤演練、現(xiàn)場解答課程內(nèi)容 1、數(shù)據(jù)庫營銷 數(shù)據(jù)庫營銷是指通過搜集和積累消費(fèi)者的大量信..
人氣：2820
-
現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時間管理
第一篇：目標(biāo)管理&時間管理 u 醫(yī)院管理工作的兩重有效性 u 目標(biāo)管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) u 時間管理：提高醫(yī)院資源的效率 u 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 u 時間管理讓大家正確地做事 u 正確理解目標(biāo)管理的流程 u 個人自我激勵和自..
人氣：3884
-
新醫(yī)改形勢下的醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)-現(xiàn)代醫(yī)院贏在高效執(zhí)行力
第一篇：新醫(yī)改來了，我們該做些什么？新醫(yī)改對醫(yī)院戰(zhàn)略和管理工作的挑戰(zhàn) 現(xiàn)代醫(yī)院競爭環(huán)境及對策分析 建立現(xiàn)代醫(yī)院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強(qiáng)調(diào)醫(yī)院管理與激勵制度體系的優(yōu)化與落實(shí) 調(diào)動醫(yī)護(hù)積極性，維護(hù)醫(yī)療公益性 第二篇：醫(yī)院執(zhí)行力文化與執(zhí)行力意識的培育執(zhí)行力就是有效完成任務(wù)..
人氣：3318
-
現(xiàn)代醫(yī)院管理者的目標(biāo)管理與時間管理
課程大綱： 第一篇：目標(biāo)管理&時間管理醫(yī)院管理工作的兩重有效性 目標(biāo)管理：保障醫(yī)院戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn) 時間管理：提高醫(yī)院資源的效率 目標(biāo)管理讓大家做正確的事情 時間管理讓大家正確地做事 正確理解目標(biāo)管理的流程 個人自我激勵和自我控制實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 目標(biāo)管理的PDCA 目標(biāo)管理三要素：制定、執(zhí)行、評估 目標(biāo)管理實(shí)施過程..
人氣：3000
-
課程大綱 第一篇 新醫(yī)改來了，我們該做些什么？ 新醫(yī)改對醫(yī)院戰(zhàn)略和管理工作的挑戰(zhàn) 現(xiàn)代醫(yī)院競爭環(huán)境及對策分析 建立現(xiàn)代醫(yī)院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理體系的建立與保障 強(qiáng)調(diào)醫(yī)院管理與激勵制度體系的優(yōu)化與落實(shí) 調(diào)動醫(yī)護(hù)積極性，維護(hù)醫(yī)療公益性 第二篇 醫(yī)院執(zhí)行力文化與執(zhí)行力意識的培育執(zhí)行力..
人氣：3375
